

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文檔簡(jiǎn)介
1、<p> 企業(yè)如何提高產(chǎn)品質(zhì)量</p><p> [摘 要]論述了產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性,對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要影響因素作出了闡述,并提出了相應(yīng)提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法。 </p><p> [關(guān)鍵詞]企業(yè);產(chǎn)品質(zhì)量;提高 </p><p> 中圖分類(lèi)號(hào):F273.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2015)12-0062-01 </
2、p><p><b> 前言 </b></p><p> 質(zhì)量是企業(yè)的生命。在現(xiàn)代國(guó)際社會(huì),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在質(zhì)量上。世界著名企業(yè)之所以具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,很重要的一點(diǎn),就在于它們始終圍繞產(chǎn)品質(zhì)量既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇這一主題,改善經(jīng)營(yíng)管理,發(fā)展新技術(shù),從而生產(chǎn)出質(zhì)量更高的產(chǎn)品。 那么怎樣才能確保企業(yè)生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品呢,我們從以下四方面闡述
3、: </p><p> 一、提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平是產(chǎn)品質(zhì)量得以保障的起點(diǎn) </p><p> 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的不斷深化,人們對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的重視程度也越來(lái)越深入。因而產(chǎn)品的質(zhì)量要提高,必須提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。只有高水平的標(biāo)準(zhǔn)才能保證具有高水平的產(chǎn)品質(zhì)量。因此說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)的生命”其豐富的內(nèi)涵之一應(yīng)為高水平的標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量得以保障的起點(diǎn)。 </p><p> 1、標(biāo)準(zhǔn)是
4、依據(jù),管理是手段 </p><p> 標(biāo)準(zhǔn)是衡量企業(yè)各項(xiàng)工作和產(chǎn)品質(zhì)量的準(zhǔn)尺,又是質(zhì)量管理的依據(jù)。沒(méi)有各種類(lèi)型的標(biāo)準(zhǔn),就不能進(jìn)行全面質(zhì)量管理。產(chǎn)品在企業(yè)的一切生產(chǎn)過(guò)程中,始終離不開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)依據(jù)來(lái)控制和指導(dǎo)。為保證產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),從產(chǎn)品設(shè)計(jì)選用標(biāo)準(zhǔn)起,原材料,外購(gòu)件的進(jìn)廠由檢驗(yàn)人員根據(jù)材料標(biāo)準(zhǔn)或外購(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)驗(yàn)收;工程加工質(zhì)量由檢驗(yàn)人員根據(jù)工藝標(biāo)準(zhǔn)或工藝文件進(jìn)行控制;直至最后成品由檢驗(yàn)人員
5、根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逐項(xiàng)驗(yàn)收,其目的就是為了保證不合格的原材料不投產(chǎn),不合格的零部件不轉(zhuǎn)序,不合格的產(chǎn)品不入庫(kù),以生產(chǎn)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量,提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此只有把標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到產(chǎn)品制造的全過(guò)程中,以標(biāo)準(zhǔn)化確保產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品才有生命。 </p><p> 2、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) </p><p> 隨著高新技術(shù)的飛躍發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)含量越來(lái)越高,標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)性更為顯著。要使
6、企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中站住腳,使企業(yè)產(chǎn)品具有長(zhǎng)久的生命力,需要不斷地完善和提高企業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)水平。 </p><p> 3、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施監(jiān)督 </p><p> 制定標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督,是標(biāo)準(zhǔn)化法賦予的三大任務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)的制定來(lái)自生產(chǎn)實(shí)踐,標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)。通過(guò)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),一方面可以檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)效益;另一方面可以檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的水平高低。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督,還可以
7、隨時(shí)發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)存在的問(wèn)題,為進(jìn)一步修改標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)。 </p><p> 4、提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化 </p><p> 任何一種產(chǎn)品,要具有高水平的產(chǎn)品質(zhì)量,應(yīng)具備先進(jìn)的工藝標(biāo)準(zhǔn)。工藝標(biāo)準(zhǔn)化是降低勞動(dòng)強(qiáng)度和物質(zhì)消耗,保證產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的重要手段,工藝水平直接反映著企業(yè)的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)水平及產(chǎn)品質(zhì)量的高低。企業(yè)內(nèi)部的工藝工作,貫穿于生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),編制大量的工藝文件,來(lái)保證生產(chǎn)活動(dòng)的有序進(jìn)行
8、和實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加品種,減少生產(chǎn)準(zhǔn)備,降低成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等目標(biāo)。因此,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),要想有好的產(chǎn)品質(zhì)量,工藝保證是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容,應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)的作好。 </p><p> 二、制定合適的原材料標(biāo)準(zhǔn),選好外購(gòu)件、外協(xié)件生產(chǎn)廠家是保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提 </p><p> 合格的原材料是生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的物質(zhì)基礎(chǔ),原材料標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)原材料質(zhì)量合格與否的準(zhǔn)繩,企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,要求原料質(zhì)量
9、達(dá)到什么水平,如何檢驗(yàn),都必須按照原材料標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。 </p><p> 物質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就是在國(guó)家、行業(yè)原材料標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)本工廠產(chǎn)品的要求,再考慮一定發(fā)展因素所制定的原材料使用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),由于原材料是投入生產(chǎn)過(guò)程以創(chuàng)造產(chǎn)品的物質(zhì),故又稱物質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建立物質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低物耗和成本,提高經(jīng)濟(jì)效益起到一定的作用。 </p><p> 物質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容應(yīng)包
10、括,原材料的種類(lèi),產(chǎn)地、適應(yīng)范圍、規(guī)格尺寸、性能包裝、運(yùn)輸和質(zhì)量檢驗(yàn)等方面。制訂時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)方面: </p><p> 1、合理壓縮原材料品種、規(guī)格,壓縮材料品種應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品和預(yù)計(jì)將來(lái)的發(fā)展需要,在保證產(chǎn)品質(zhì)量之前提下確定適用范圍,壓縮規(guī)格,應(yīng)根據(jù)零件加工方式,加工余量確定選用檔次。 </p><p> 2、提高原材料標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)。所謂原材料標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)是指標(biāo)準(zhǔn)材料的品種占使用材料品
11、種總數(shù)之百分比 </p><p> 3、立足于國(guó)內(nèi),限制使用稀有貴重的原材料,充分利用國(guó)家資源。 </p><p> 4、制定外購(gòu)件、外協(xié)件驗(yàn)收規(guī)范,并列入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 </p><p> 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)需求也在不斷地變化。為滿足用戶需求,許多大規(guī)模的企業(yè)往往采用了組裝配套來(lái)形成新產(chǎn)品,新品種供給市場(chǎng)。因此組裝產(chǎn)品所用的外購(gòu)件、外協(xié)件的質(zhì)量問(wèn)題就愈來(lái)愈
12、顯得重要。 </p><p> 三、持續(xù)改進(jìn)是產(chǎn)品質(zhì)量得以提高的重要保證 </p><p> 產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)是事關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)路、企業(yè)形象和發(fā)展前途的一件大事。隨著名牌戰(zhàn)略被國(guó)際著名企業(yè)更加推崇和在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更加顯示決勝作用。事實(shí)上,凡是名牌戰(zhàn)略實(shí)施卓有成效并在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中屢戰(zhàn)屢勝的國(guó)際著名企業(yè),都是注重持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)。產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)應(yīng)從以下三方面做起: </p>
13、<p> 1、不斷改進(jìn)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)目標(biāo),以消滅不良品為原則,朝生產(chǎn)零差錯(cuò)的方向努力 </p><p> 企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)目標(biāo),作為企業(yè)對(duì)質(zhì)量追求的一個(gè)階段性終結(jié),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的高低,具有決定性意義。 </p><p> 2、不斷改進(jìn)質(zhì)量保證方法,以源產(chǎn)品檢驗(yàn)為手段,朝全面預(yù)防魯莽出錯(cuò)的方向努力 </p><p> 當(dāng)今發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè),已普遍把產(chǎn)品質(zhì)量
14、零差錯(cuò),當(dāng)作現(xiàn)階段改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的終極目標(biāo),并且在如何實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò)質(zhì)量目標(biāo)上進(jìn)行研究和探索,已經(jīng)成熟地拿出了改進(jìn)質(zhì)量的保證方法,即采用源產(chǎn)品檢驗(yàn)和魯莽出錯(cuò)預(yù)防兩種管理技術(shù),塑造企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的保證體系。 </p><p> 3、不斷改進(jìn)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu),以健全質(zhì)量小組為條件,朝優(yōu)化全面質(zhì)量管理系統(tǒng)的方向努力 </p><p> 改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量離不開(kāi)同步改進(jìn)的強(qiáng)有力的質(zhì)量管理,而質(zhì)量管理并非只是
15、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者們的事,而是事關(guān)企業(yè)全員的事。這一認(rèn)識(shí),在發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)已成為共識(shí),在此共識(shí)基礎(chǔ)上形成的全面質(zhì)量管理結(jié)構(gòu),也改變了過(guò)去單純由企業(yè)管理階層管理以及后來(lái)擴(kuò)展到再專(zhuān)設(shè)一些質(zhì)量監(jiān)控人員共同管理的格局,使企業(yè)的質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)得到了歷史性的改進(jìn)。 </p><p> 四、提高崗位生產(chǎn)者技術(shù)素質(zhì)是產(chǎn)品質(zhì)量提高的關(guān)鍵 </p><p> 質(zhì)量是人生產(chǎn)出來(lái)的。從這個(gè)意義上講,要想產(chǎn)品高質(zhì)量,首
16、先生產(chǎn)者本人要高質(zhì)量。而要改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,也就要注重改進(jìn)企業(yè)全員的質(zhì)量,以提高生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、管理者的崗位技術(shù)素質(zhì)為關(guān)鍵,促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),并保證改進(jìn)目標(biāo)的完滿實(shí)現(xiàn)。 </p><p><b> 參考文獻(xiàn) </b></p><p> [1] 張?zhí)m花.《 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化》.中國(guó)紡織出版社. </p><p> [2] 曉吾.《航天工業(yè)管
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