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文檔簡(jiǎn)介
1、<p> 縣級(jí)供電公司的科技創(chuàng)新管理工作研究</p><p> 概述:本文從科技創(chuàng)新管理的四個(gè)方面展開論述,制度創(chuàng)新,實(shí)事求是,以人為本,成果管理。理論聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)新管理及是管理的創(chuàng)新,也是以人為本,人本管理的過程。科技的創(chuàng)新取決于能夠創(chuàng)新的這部分人的勞動(dòng),及對(duì)這些勞動(dòng)成果的及時(shí)存檔和應(yīng)用。 </p><p> 關(guān)鍵詞:創(chuàng)新 以人為本 技術(shù)革新 </p>&l
2、t;p> 中圖分類號(hào): U223 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào): </p><p> 在當(dāng)今的世界科技創(chuàng)新是評(píng)價(jià)一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的重要指標(biāo),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中不斷的創(chuàng)新也是保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要保證。在整個(gè)社會(huì)都大力提倡科技創(chuàng)新的大形勢(shì)下。作為縣級(jí)供電公司最基層的供電區(qū)域管理公司,管理基層的用電市場(chǎng)。了解最基層的用戶需求,簡(jiǎn)單快捷安全地滿足用戶的用電需求,安全提供電力產(chǎn)品的同時(shí)提供一流優(yōu)質(zhì)的服務(wù)??h級(jí)供電公司
3、開展科技創(chuàng)新管理工作,根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)范圍和人員素質(zhì)基本情況,實(shí)事求是、創(chuàng)新管理、以人為本、注重實(shí)用。 </p><p> 一、管理制度改革鼓勵(lì)創(chuàng)新 </p><p> 科技創(chuàng)新管理是一個(gè)創(chuàng)造性的工作,原有的管理制度可能有制約人們科技創(chuàng)新的積極因素,適合的制度能夠釋放人們的創(chuàng)新意識(shí),以結(jié)果和創(chuàng)意為導(dǎo)向的創(chuàng)新管理模式是世界一流科技創(chuàng)新型企業(yè)的管理趨勢(shì)??h級(jí)供電企業(yè)在原有職能制管理模式下,等級(jí)
4、分明職責(zé)明確,員工缺少創(chuàng)新的動(dòng)力,不利于員工的創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)。改革原來束縛創(chuàng)新發(fā)展的制度,采用更能有利于創(chuàng)新管理開展的管理制度。制定鼓勵(lì)創(chuàng)新符合創(chuàng)新科學(xué)規(guī)律的管理制度,比如科技創(chuàng)新培育管理制度、科技創(chuàng)新實(shí)施工作辦法、科技創(chuàng)新活動(dòng)安排計(jì)劃、科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度等,從制度上改革鼓勵(lì)創(chuàng)新。創(chuàng)新合作管理模式,采用與高等院校和高科技企業(yè)聯(lián)合起來搞創(chuàng)新研發(fā),實(shí)施新技術(shù)的應(yīng)用等工作。成立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金,公司每年從銷售收入中拿出一部分資金作為:技術(shù)革新,專
5、利申請(qǐng),論文寫作,管理創(chuàng)新的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。 </p><p> 二、實(shí)事求是因地制宜地推行科技創(chuàng)新管理工作 </p><p> 實(shí)事求是就是根據(jù)縣級(jí)供電企業(yè)的基本業(yè)務(wù)范圍和涉及的基本技術(shù)分類開展科技創(chuàng)新工作??h級(jí)供電企業(yè)的主要業(yè)務(wù)包括生產(chǎn)技術(shù)管理,營(yíng)銷服務(wù)管理,安全調(diào)度管理等,圍繞這些主要業(yè)務(wù)開展科技創(chuàng)新管理。在生產(chǎn)技術(shù)管理中實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新改造。例如營(yíng)銷科技手段的提升,辦公大樓局域網(wǎng)絡(luò)的
6、升級(jí)改造,新的生產(chǎn)技術(shù)的實(shí)施應(yīng)用,新的抄表系統(tǒng)的應(yīng)用,新的營(yíng)銷系統(tǒng)的應(yīng)用,新的營(yíng)銷稽查系統(tǒng)的運(yùn)行等等。在管理創(chuàng)新方面例如新形勢(shì)下農(nóng)電工隊(duì)伍的管理模式,農(nóng)電工的培訓(xùn)模式等等。 </p><p> 因地制宜就是根據(jù)某個(gè)縣級(jí)供電公司的具體管理強(qiáng)弱方面和創(chuàng)新人才多少情況和現(xiàn)階段成熟應(yīng)用的技術(shù)情況等具體現(xiàn)實(shí)的客觀情況實(shí)施科技創(chuàng)新管理。實(shí)事求是因地制宜就是結(jié)合縣級(jí)供電公司的具體業(yè)務(wù)范圍,結(jié)合現(xiàn)在最成熟的應(yīng)用技術(shù)。在公司整體
7、管理戰(zhàn)略指導(dǎo)下開展最需要科技創(chuàng)新管理的那部分業(yè)務(wù)。 </p><p> 因地制宜也是制定可行性高的科技創(chuàng)新管理項(xiàng)目,在項(xiàng)目的實(shí)施過程中盡量減少規(guī)避可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。盡量減少科技創(chuàng)新管理中的失敗項(xiàng)目率,在項(xiàng)目實(shí)施的初期把好立項(xiàng)管,在項(xiàng)目實(shí)施過程中全過程培育監(jiān)督。在選用技術(shù)的過程中進(jìn)行立項(xiàng)考察,選用最成熟的先進(jìn)技術(shù)。結(jié)合供電公司的實(shí)際業(yè)務(wù)需要,和人員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),制定可行性高的創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施方案,已減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能
8、性。 </p><p> 三、以人為本人本管理 </p><p> 科技創(chuàng)新主要取決于有創(chuàng)新意識(shí)員工的發(fā)明創(chuàng)造,充分調(diào)動(dòng)這部分人的創(chuàng)造積極性是創(chuàng)新管理的根本所在。人本管理根據(jù)不同的工作人員熟悉的業(yè)務(wù)范圍不同,能夠創(chuàng)新的領(lǐng)域不同。因才使用,因人而異。人才培養(yǎng),人才開發(fā),人才梯隊(duì)建設(shè),人才的挖掘和發(fā)現(xiàn)。人是在創(chuàng)新活動(dòng)中最關(guān)鍵的因素。沒有具有創(chuàng)新意識(shí)的人才很難成就創(chuàng)新成果。沒有創(chuàng)新的思想成就
9、不了創(chuàng)新人才。人才的培養(yǎng)其實(shí)就是創(chuàng)新人才的發(fā)現(xiàn)挖掘,創(chuàng)新思想的培養(yǎng)。人才隊(duì)伍的培養(yǎng)主要在于培養(yǎng)重視尊重創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍。在這個(gè)氛圍中培育創(chuàng)新思想。具體結(jié)合公司的管理實(shí)際情況。培訓(xùn)青年畢業(yè)生員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造技能。發(fā)現(xiàn)挖掘經(jīng)驗(yàn)豐富老員工的工作經(jīng)驗(yàn)中的創(chuàng)新之處。新老結(jié)合一個(gè)有專業(yè)的知識(shí)體系一個(gè)有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),最易結(jié)合出創(chuàng)新成果。管理經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的行之有效的新的管理方法和新的管理手段。這些創(chuàng)新的管理形成說明性的
10、文檔,使之能夠被別人理解,盡量能夠被模仿復(fù)制。針對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)的高端人才匱乏,普遍綜合素質(zhì)差的實(shí)際情況。采取選派人員到省公司或高校進(jìn)修學(xué)習(xí)。加大企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)人員范圍。針對(duì)關(guān)鍵重要的人才實(shí)施尊重高薪的特殊政策。在整個(gè)公司上下形成以人為本</p><p> 四、創(chuàng)新成果管理的歸檔以及后續(xù)應(yīng)用實(shí)踐 </p><p> 科技創(chuàng)新的管理作為一個(gè)企業(yè)的技術(shù)儲(chǔ)備資源,歷來被企業(yè)非常重視,創(chuàng)新成
11、果及時(shí)申請(qǐng)專利,相關(guān)創(chuàng)新管理方法的學(xué)術(shù)論文發(fā)表。能夠有條件的情況下適當(dāng)?shù)膽?yīng)用部分的創(chuàng)新成果,以檢驗(yàn)創(chuàng)新實(shí)際應(yīng)用的效果情況。等等這些都是科技創(chuàng)新成果管理工作的范疇。 </p><p> 技術(shù)革新發(fā)明創(chuàng)造管理創(chuàng)新,這些都要及時(shí)進(jìn)行文字資料的整理保存并歸檔。技術(shù)革新的及時(shí)生成QC報(bào)告,上報(bào)省電力公司,參與專業(yè)評(píng)價(jià)。當(dāng)成果有強(qiáng)的應(yīng)用價(jià)值時(shí)及時(shí)推廣應(yīng)用,并總結(jié)應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。發(fā)明創(chuàng)造及時(shí)申請(qǐng)專利保護(hù),既是對(duì)知識(shí)
12、產(chǎn)權(quán)的保護(hù)也是對(duì)創(chuàng)新勞動(dòng)的一種肯定。 </p><p> 管理創(chuàng)新及時(shí)申請(qǐng)上級(jí)的公司評(píng)定,每年國(guó)家電網(wǎng)公司會(huì)有一個(gè)管理創(chuàng)新的調(diào)研,及時(shí)申請(qǐng)?jiān)u定,并申請(qǐng)相關(guān)上級(jí)單位管理專家的評(píng)審,結(jié)合自身公司實(shí)際情況,分析預(yù)測(cè)應(yīng)用前景。并根據(jù)公司管理的實(shí)際情況實(shí)施該管理創(chuàng)新用實(shí)踐檢驗(yàn),是否真的能為公司帶來效益和效率的提升。如果確實(shí)效益和效率有很大提升,總結(jié)應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)推而廣之,將極大地促進(jìn)公司的發(fā)展。 </p>&l
13、t;p> 參考論文:胡寶民 王麗麗 李子凱 于新凱 河北工業(yè)大學(xué) 管理學(xué)院 《科技創(chuàng)新管理研究領(lǐng)域狀況及展望》河北工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào) 2004.4 </p><p> 王宏杰 祝春紅 華中農(nóng)業(yè)大學(xué) 雙匯集團(tuán) 《雙匯集團(tuán)科技創(chuàng)新管理的成功經(jīng)驗(yàn)分析》 中國(guó)科技論壇 2007. 3 </p><p> 張士棟 朝陽供電公司凌源分公司 《淺談電力企業(yè)的創(chuàng)新管理》技術(shù)與市場(chǎng) 2011.12 &
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