國貨去哪了？

1、<p><b>　　國貨去哪了？</b></p><p>　　當LV、愛馬仕、普拉達大行其道；當尼康、索尼成為我們的生活必需；當中國境外消費正以驚人的速度直線上漲，我們是不是會忽然想到，咦！國貨去哪了？那些年的回力、鳳凰、美加凈正不知覺地離開我們的視野，made in china變成了廉價的象征。國貨離我們的距離忽近忽遠，我們用泊來語come on吶喊著，國貨復興！ </p&

2、gt;<p>　　“第一夫人”彭麗媛 </p><p>　　中國第一夫人彭麗媛生于1962年11月20日，山東菏澤鄆城人?，F(xiàn)任中國人民解放軍總政歌舞團團長。中國著名女高音歌唱家，中國當代民族聲樂代表人，中國第一位民族聲樂碩士，中國人民解放軍最年輕的文職將軍（少將軍銜），也是深受軍內(nèi)外觀眾喜愛的著名軍旅歌唱家。曾先后三次榮立二、三等功。她多次擔綱重大晚會的壓軸演出，她的歌聲也成為中國歌壇的一座高峰。熱

3、愛公益事業(yè)和國貨的她不斷為了國家更好的發(fā)展而不斷努力，用她的言行展示中國之美，傳遞正能量。 </p><p>　　國家主席習近平上任后首次出訪俄羅斯，當彭麗媛陪同他走出機艙，其黑色手提包、藏藍風衣立刻引來全球關(guān)注。一開始，有人猜這包是意大利品牌，但很快被國內(nèi)媒體證實系來自廣州本土品牌。隨后，“第一夫人”同一品牌的手提包，很決就脫銷告罄。第一夫人引起的效應不容置否，國貨也能有春天？不禁讓我們陷入一段深思，國貨能在名

4、人效應的影響下一夜之間售罄，國貨這個詞是否也能在一些促進因子的推動下，走出一條康莊大道。 </p><p>　　一連串的疑問和設(shè)想不由地讓我們?nèi)ニ伎己吞角螅瑖浭鞘裁?？我對國貨的理解是，一種由國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的滿足本國人生產(chǎn)生活需求的價值總和。其實從我的理解不難看出我對國貨理解的一種狹隘性，在我定義里的國貨，就是一種自產(chǎn)自銷的產(chǎn)品。國貨的詞典釋義是：本國出產(chǎn)或制造的物品。在我定義里的國貨，少了出口這一環(huán)節(jié)。這又說明或

5、預示著什么呢？這就說明了國貨在當代人們的印象里被定格了，因為所謂“泊來品”的大規(guī)模引入，中國人對國貨的概念正不斷模糊，縮小。 </p><p>　　拋開外資滲透下，中國民族品牌紛紛沒落的慘淡一幕，中國的某些國貨老品牌們，在歷經(jīng)滄桑后，于懷舊風潮中的卷土重來更夾帶著幾分復興之勢。拋開第一夫人彭麗媛引起的一股國貨熱不說，一項項關(guān)于國貨的記憶正變的不斷鮮活起來。百雀羚斥資7000萬重塑品牌形象，公然叫板外國多款一線品牌

6、。各種打著親情牌的國貨再一次回到了我們的視野。與此相對應的，在某網(wǎng)站論壇上，一個題為《27款網(wǎng)絡(luò)高人氣國貨護膚品》的帖子也非?；鸨?，許多網(wǎng)友都跟帖發(fā)表了使用后的感受和心得?！把笃放撇灰欢ǘ歼m合我們，很多國貨物美價廉，較之洋品牌，性價比絕對超值。”網(wǎng)友的感受，讓許多年輕人對“祖母級”的品牌有了新認識。 </p><p>　　國貨是否能夠走上一條復興之路，國貨是否成為明天的新銳向?qū)?，國貨是否能夠做得更多更好我們無從而

7、知。不過我們可以設(shè)想，如果有一天，國內(nèi)消費者在漫步東京、首爾、華盛頓等國際大都市的高級消費場所時能看到琳瑯滿目的中國商品，想必大家打心底里會燃起一股民族自豪感吧。 </p><p>　　那些年我們一起追過的“國貨” </p><p>　　鳳凰自行車、回力運動鞋、健力寶、宮燈杏仁蜜、百雀羚護發(fā)素、鳳凰甘油、雅霜、美加凈護手霜、六神花露水、上海硫磺皂、三笑牙刷、永芳珍珠膏新飛冰箱、長虹彩電、英

8、雄鋼筆提起這一系列的詞不知道你的記憶是否被打開。其實細細回想，那些年，一批批國貨在我們面前鮮活，在我們眼前燦爛。那些年，我們用國貨，那些年我們愛國貨，那些年沒有LV、沒有蘋果，我們過的依然多姿多彩，現(xiàn)在SOHI就為大家盤點那些年，我們一起追過的國貨品牌。 </p><p>　　永久牌：曾經(jīng)的“奢侈” </p><p>　　上海永久股份有限公司從事自行車的歷史最早可追溯到1940年，它是中國

9、最早的自行車整車制造廠家之一。新中國成立以后，它作為最大的國有自行車廠為中國自行車行業(yè)的發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻，永久研制了統(tǒng)—全國自行車標準規(guī)格的標定車，又開發(fā)了中國第一代660MM輕便車、載重車、賽車及電動自行車、LPG燃氣助力車等產(chǎn)品。1993年開始整體改制成中國上市公司，A、B股股票先后在上海證券交易所上市。 </p><p>　　健力寶：中國的魔水 </p><p>　　1983

10、年，一種名叫“促超量恢復合劑運動飲料”，被當年的三水酒廠廠長李經(jīng)緯苦思冥想出了一個新的名字“健力寶”，并說動深圳的百事可樂公司用易拉罐罐裝生產(chǎn)線代工生產(chǎn)健力寶。當年國產(chǎn)飲料中健力寶是唯一的罐裝品，品牌形象與體育運動天然有關(guān)，而且口感、色澤和質(zhì)量均無可挑剔。1984年洛杉磯奧運會后，含有“健康、活力”的健力寶一炮走紅。 </p><p>　　回力鞋：銷量最大的籃球鞋 </p><p>　　回

11、力籃球鞋也許是世界上銷量最大的籃球鞋，而且陪伴很多球友度過了快樂的少年時光，中國的國家級球星，如胡衛(wèi)東、大郅，和世界級球星如姚明，他們的少年時光也是穿回力走過的。因此回力球鞋可以稱得上一代經(jīng)典。 </p><p>　　1935年4月4日，上海正泰公司正式注冊了中文“回力”和英文“Warrior”品牌?；亓ι虡说膭?chuàng)意源于英文“WARRIOR”意為戰(zhàn)士，勇士，斗土，由此將“WARRIOR”諧音才得來“回力”中文商標名

12、，而“回力”寓含“回天之力”喻指“能戰(zhàn)勝困難的巨大力量”。1948年，“全運會”在上海江灣體育場舉行期間，“回力”品牌被進一步宣傳。 </p><p><b>　　百雀羚：東方之美 </b></p><p>　　1931年，公司前身富貝康化妝品有限公司成立，中國第一代護膚品成功問世。隨后富貝康推出國內(nèi)首創(chuàng)的香脂類產(chǎn)品“百雀羚”香脂。自30年代起，百雀羚護膚香脂即熱銷全

13、國，成為名媛貴族的首選護膚佳品，百雀羚獨有的芳香伴隨著阮玲玉、周旋、胡蝶等國際巨星引領(lǐng)一個時代的芳華，甚至當年流連上海的宋氏三姐妹及英、德、法等駐華使節(jié)夫人之間也推崇使用代表東方時尚的百雀羚，由此百雀羚以“東方美韻，護膚精品”享譽海內(nèi)外。 </p><p>　　傳季經(jīng)典，勇于創(chuàng)新，公品致力于為消費者創(chuàng)造天然溫和的優(yōu)質(zhì)護膚品，完美演繹“中國傳奇，東方之美”。 </p><p>　　潛伏在身邊

14、的“國貨” 　　隨著國民經(jīng)濟的不斷攀升，一些國貨落寞了，一些國貨被合并了，一些國貨蕭條了，可是，有那么一些市場定位明確，有技術(shù)，有好的管理的“國貨”崛起了！這些國貨充斥在我們生活的方方面面，也許是因為我們對國貨的概念大多存在于復古回憶像永久、鳳凰之流，忽略了新興年代下的一些佼佼者。它們質(zhì)量過硬，它們管理先進，它們?yōu)槲覀儑业倪M步，人們生活水平的提高在不懈努力。 </p><p>　　紅塔山：山高人為峰 <

15、/p><p>　　說到紅塔山，國人一定不陌生。無論過年過節(jié)，紅塔山都是一個送領(lǐng)導、送老公、送長輩的佳品。紅塔煙草（集團）有限責任公司，創(chuàng)業(yè)于1956年，從一個小規(guī)模的煙葉復烤廠到名列中國第一，世界前列的現(xiàn)代化跨國煙草企業(yè)集團，紅塔集團的發(fā)展史，就是一部中國民族工業(yè)不斷求新圖變追趕世界先進水平的演進史。 </p><p>　　在“山高人為峰”的企業(yè)精神指引下，以消費者為導向，以科技創(chuàng)新帶動產(chǎn)品品

16、質(zhì)不斷提高，其主要品牌紅塔山連續(xù)七年蟬聯(lián)中國最有價值品牌第一名，紅塔山、玉溪、恭賀新禧、阿詩瑪、紅梅在中國煙草行業(yè)36個名優(yōu)品牌中占有五席，并與國賓、美登、人民大會堂等一起入選國家煙草號賣局全國卷煙百牌號行列，在國內(nèi)外享有盛譽，有的出口國際市場，為海外消費者提供了環(huán)保、自然、健康、醇和的高品質(zhì)煙草產(chǎn)品。紅塔集團還成功涉足能源交通、金融保險、醫(yī)藥以及輕化工行業(yè)，獨資、控股、參股69家企業(yè)，累計對外投資達147.9億元人民幣。是國民企業(yè)的驕

17、傲，是國貨中的佼佼者。 </p><p><b>　　海爾：信譽第一 </b></p><p>　　只要你是80后，一部叫海爾兄弟的動畫片肯定是你揮之不去的童年記憶。海爾從1984年的單一冰箱發(fā)展到現(xiàn)在擁有白色家電、黑色家電、米色家電在內(nèi)的96大門類15100多個規(guī)格的產(chǎn)品群，并出口到世界100多個國家和地區(qū)。連續(xù)5年，美國《福布斯》雜志中文版發(fā)布的“中國最具前景品牌

18、榜”中，海爾位居首位。海爾每年的自主技術(shù)投入達到了年銷售收入的6%，先后在國內(nèi)外建立了48個科研開發(fā)機構(gòu)，并擁有11個國家級實驗室、15個信息中心、18個設(shè)計中心。海爾產(chǎn)品批量銷往全球主要經(jīng)濟區(qū)域市場，有自己的海外經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)與售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，“Haier”品牌已經(jīng)有了一定知名度、信譽度與美譽度。 </p><p>　　中糧集團：500強的國貨制造商 </p><p>　　提高現(xiàn)階段正大熱的國

19、貨，屬于500強的國貨制造企業(yè)中糧集團不由自主地會閃現(xiàn)在大家的腦海。中糧集團有限公司（COFCO）成立于1949年，經(jīng)過多年的努力，從最初的糧油食品貿(mào)易公司發(fā)展成為中國領(lǐng)先的農(nóng)產(chǎn)品、食品領(lǐng)域多元化產(chǎn)品和服務(wù)供應商，致力打造從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈糧油。中糧集團食品企業(yè)，建設(shè)全服務(wù)鏈的城市綜合體，利用不斷再生的自然資源為人類提供營養(yǎng)健康的食品、高品質(zhì)的生活空間及生活服務(wù)，貢獻于民眾生活的富足和社會的繁榮穩(wěn)定。中糧從糧油食品貿(mào)易、加工起步，產(chǎn)

20、業(yè)鏈條不斷延伸至種植養(yǎng)殖、物流儲運、食品原料加工、生物質(zhì)能源、品牌食品生產(chǎn)銷售以及地產(chǎn)酒店、金融服務(wù)等領(lǐng)域，在各個環(huán)節(jié)上打造核心競爭能力，為利益相關(guān)者創(chuàng)造最大化價值，并以此回報全體客戶、股東和員工。 </p><p>　　現(xiàn)在它們怎么樣了？ </p><p>　　那些年有些國貨落寞了，有些國貨復蘇了，一起來盤點下我們記憶中的國貨的現(xiàn)狀。 </p><p><b

21、>　　回力鞋 </b></p><p>　　在國內(nèi)市場尚有一定份額。由于價格低廉和耐磨，經(jīng)常成為工作鞋。在歐洲、東南亞，老款回力鞋售價為國內(nèi)的20倍。 </p><p><b>　　美加凈 </b></p><p>　　與國外合資，重新奪回頂峰時的銷售額，并在護手霜等細分市場上搶回了第一品牌的交椅，但在中國化妝品市場僅僅占據(jù)了

22、不到3%的份額。 </p><p><b>　　百雀羚 </b></p><p>　　2000年，百雀羚改制為民營企業(yè)。目前仍占有一定市場份額，忠實消費者年齡偏高。盡管每年銷售額達數(shù)億元。 </p><p><b>　　健力寶 </b></p><p>　　“健力寶”的浮沉過程，已成為中國商界教科書

23、的經(jīng)典案例。如今的“健力寶”還在生產(chǎn)銷售，但在飲料界早已風光不再。2010年，健力寶被確定為“2010廣州亞運會”指定飲料。 </p><p><b>　　永久自行車 </b></p><p>　　1993年，“永久”成為中國自行車行業(yè)最早實行現(xiàn)代企業(yè)制度改革的企業(yè)。根據(jù)官方說明，目前“永久”自行車年產(chǎn)150萬輛。這個數(shù)字占中國自行車年產(chǎn)量的1/60. </p&

24、gt;<p><b>　　英雄鋼筆 </b></p><p>　　現(xiàn)狀：如今的“英雄”每年銷售額2億元左右，風頭依然強勁，而各種假冒“英雄”則達8億元以上。 </p><p><b>　　國貨復興的曙光 </b></p><p>　　2010年，回力鞋以專賣店的形式重新亮相上海，則預示著其品牌戰(zhàn)略的全面展開。

25、2010年百雀羚投入7000萬，高調(diào)回歸大眾視野。釣魚島事件后，抵制日貨，支持國貨之風在中華大地掃蕩。無論是舊品牌的復興還是新品牌的崛起，我們都能從其間看到國貨復興的點點星光。當然，舊品牌重新進入消費者的視野并不意味著這一品牌的必然復興，原因在于單純依靠消費者回憶的品牌策略終究難以支撐企業(yè)的長遠發(fā)展，但至少這體現(xiàn)了一種國貨老品牌在經(jīng)歷輝煌與沒落的起起伏伏之后涅槃重生的可能。在這種可能之下，如扎扎實實地尋求并強化研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、渠道、服

26、務(wù)、消費者訴求等方面的優(yōu)勢，通過品牌系統(tǒng)來持續(xù)經(jīng)營，國貨老品牌的真正復興或許就在不久的將來。 </p><p>　　相較于國貨老品牌的曾經(jīng)輝煌，新興品牌的崛起從一開始就充滿了不確定性。但也正是不確定性的存在，帶來了出乎意料的驚喜，造就了讓人難以忽略的輝煌。在沿海地區(qū)，90%的出口企業(yè)是進口外國零件和材料來生產(chǎn)，中國出口總額中的60%收入來自外資或合資企業(yè)。這意味著，國外品牌在中國的“橫行霸道”。不過，就算這樣的大

27、環(huán)境背景下，一些經(jīng)得起時間淬煉的企業(yè)在大浪淘沙之后還是以“中國”的面貌屹立于世界之林。 </p><p>　　其實國貨是否能夠復興的關(guān)鍵在于我們是否能夠從過往的沒落史中總結(jié)經(jīng)驗，尋找新的一輪重現(xiàn)曙光的機會。國貨的敗落我們可以歸結(jié)為在市場劇烈競爭的今天，我們關(guān)于市場的定位和對產(chǎn)品質(zhì)量的加工不如國外成體系成規(guī)模的大型品牌。現(xiàn)在，我們可以從百雀羚和回力的興衰明顯看出，老國貨之所以如今難覓蹤影，有著幾個明顯的特點，而這些

28、特點決定了老國貨的突圍之難。 </p><p>　　從一次環(huán)球人物對經(jīng)濟學專家、清華大學經(jīng)濟學研究所前所長劉美殉的專訪中我們不難看出，國貨復興，要從六個方面入手。第一是起主導作用的政府，要創(chuàng)造一個公平競爭的市場環(huán)境，成立權(quán)威的品牌建設(shè)機構(gòu)、建立長遠的品牌建設(shè)規(guī)劃；第二是作為主體的企業(yè)，要有一批有民族精神的企業(yè)家，要有強烈的品牌意識和品牌危機感；第三是消費者，他們要對民族品牌有認同感；第四是媒體，應以扶持民族品牌為

29、己任，真實、客觀地引導消費者；第五是專家學者，品牌建設(shè)需要理論支撐；第六是一些調(diào)查公司、市場研究所等中介機構(gòu)，他們也要樹立牢固的品牌建設(shè)意識。只有形成六方聯(lián)動共建的品牌培育體系和運作機制，我們才能逐步從經(jīng)濟大國、品牌小國走向品牌大國、經(jīng)濟強國。 </p><p>　　希望中國產(chǎn)品市場在短暫的“睡眠”之后，猶如蘇醒的雄獅，仍顯示出勃勃生機。 </p><p><b>　　老國貨沒落

30、五宗罪 </b></p><p>　　品種單一：人們提到諸如百雀羚、健力寶腦海里都只能單一地想到一兩件單品，除此之外也沒有看到其他更多的產(chǎn)品。而在如今消費者多元化選擇的情況下，單一的品種恐怕無法滿足。 </p><p><b>　　價格低廉： </b></p><p>　　價格便宜是國貨的特點。這個特點也是雙刃劍，便宜對于消費者來說

31、是好事情，但對于經(jīng)銷商來說，利潤空間極其狹窄，這樣不利于推廣，也造成了很多地方?jīng)]有國貨的蹤影。價格低廉也使得國貨難以進入收費高昂的大型超市系統(tǒng)。不能在主流的超市露臉，自然成為國貨銷聲匿跡的原因。 </p><p><b>　　質(zhì)量單一： </b></p><p>　　質(zhì)量單一，不能與時俱進。沒有推廣，因為價格便宜，所以沒有多余的錢來推廣也成為了必然。 </p&g