版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、<p> 構(gòu)建良好發(fā)展平臺 提高農(nóng)民組織化程度</p><p> 摘要: 近年來,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在農(nóng)村大量涌現(xiàn),不僅促進(jìn)了農(nóng)民增收,也大大提高了農(nóng)民的組織化程度。本文分析了前場鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題,并針對這些問題提出了相應(yīng)的對策,希望對專業(yè)合作組織的發(fā)展提供有益的參考。 </p><p> 關(guān)鍵詞: 農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織;現(xiàn)狀;存在問題;對策建議
2、 </p><p> 中圖分類號: F321 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A DOI編號: 10.14025/j.cnki.jlny.2016.07.020 </p><p><b> 1發(fā)展現(xiàn)狀 </b></p><p> 前場鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,在2014年年底累計發(fā)展到31個,包括農(nóng)民專業(yè)合作社22個,農(nóng)民專業(yè)協(xié)會9個。其中,畜牧業(yè)11個(從
3、事生豬產(chǎn)業(yè)有9個,黑山羊產(chǎn)業(yè)2個),擁有注冊商標(biāo)的合作社1個,通過農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的合作社1個;被農(nóng)業(yè)主管部門認(rèn)定為示范社的有1個;建立黨支部9個。農(nóng)民專業(yè)合作社成員數(shù)有823人,專業(yè)大戶18戶,農(nóng)民專業(yè)合作社帶動非成員農(nóng)戶數(shù)1773戶,統(tǒng)一組織銷售農(nóng)產(chǎn)品總值1498.9萬元。 </p><p><b> 2存在問題 </b></p><p> 2.1宣傳力度小,缺
4、乏合作意識 </p><p> 由于相關(guān)部門及工作人員對農(nóng)民合作組織的認(rèn)識不到位,所以重視程度也不夠,宣傳力度明顯不足,許多農(nóng)民對專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織不是很了解,所以農(nóng)民不太愿意參加到合作經(jīng)濟(jì)組織中來,缺乏合作意識。 </p><p> 2.2發(fā)展步伐緩慢,帶動能力不強(qiáng) </p><p> 一是組織雖有形式,但卻沒有真正運(yùn)轉(zhuǎn),僅停留在掛牌成立的層面,甚至有的只是為
5、了爭取到國家的扶持資金而成立;二是內(nèi)容上比較單一,只是提供一些基本的信息技術(shù)服務(wù),缺乏提高經(jīng)濟(jì)效益及附加值的服務(wù),產(chǎn)業(yè)鏈短,難以形成較強(qiáng)的輻射帶動作用;三是合作組織發(fā)展步伐慢,規(guī)模小,缺乏經(jīng)濟(jì)實力,與市場的融合度較差。 </p><p> 2.3品牌建設(shè)滯后,市場竟?fàn)幜θ?</p><p> 多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的工作重心僅是對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)初加工及銷售,多數(shù)沒有品牌意識,品牌知名度
6、低,甚至沒有品牌,在產(chǎn)品的包裝、認(rèn)證、品牌的建設(shè)等方面都存在較大的不足,導(dǎo)致在市場上缺乏競爭力。 </p><p> 2.4融資渠道單一,發(fā)展動力不足 </p><p> 一方面農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織資金來源主要是農(nóng)民的集資,由于各地的經(jīng)濟(jì)情況差異較大,所以很難集到充足的發(fā)展資金,融資渠道單一,限制組織的進(jìn)一步發(fā)展。另一方面,政府的財政扶持無法滿足農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展需求,這兩方面
7、因素導(dǎo)致農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的自我積累能力相對較弱,發(fā)展后勁不足。 </p><p> 2.5制度不健全,管理不規(guī)范 </p><p> 組織的運(yùn)行必須要有好的制度加以保障,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在發(fā)展過程中,在制度建設(shè)方面是短板,雖然建立了一些制度,但執(zhí)行力度不夠,導(dǎo)致制度約束力不強(qiáng),在管理上隨意性較強(qiáng),權(quán)利義務(wù)不明了,導(dǎo)致管理效率低下,難以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。利益分配不均,各打各的算
8、盤,有利大家上,無利大家退,團(tuán)結(jié)合作意識不強(qiáng),沒有體現(xiàn)能者多勞、多勞多得。科技意識不強(qiáng)、常規(guī)品種當(dāng)家,沒有敢干,敢為人先的創(chuàng)新精神,新品種、新試驗、新成果轉(zhuǎn)化慢,跟風(fēng)嚴(yán)重,缺乏創(chuàng)新精神。 </p><p><b> 3對策及建議 </b></p><p> 3.1加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),營造良好的發(fā)展氛圍 </p><p> 管理部門要充分利用現(xiàn)代
9、的通訊設(shè)備進(jìn)行廣泛的宣傳,向干部群眾宣傳農(nóng)民專業(yè)合作組織的相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)知識,使干部群眾提高認(rèn)識,從而引起重視,提高農(nóng)民合作及參與意識。另外,要加大培訓(xùn)力度,開展合作理論及合作政策的培訓(xùn),提高專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在市場上的競爭能力,強(qiáng)化管理水平,創(chuàng)建良好的發(fā)展空間。 </p><p> 3.2加大扶持力度,創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境 </p><p> 農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展過程中資金的保障
10、是十分重要的,資金的缺乏會嚴(yán)重制約合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展,所以要加大資金的扶持力度,一是在財政上安排專項資金,確保合作組織的發(fā)展資金能準(zhǔn)確、及時到位,促進(jìn)合作組織在技術(shù)推廣、品牌建設(shè)、品種引進(jìn)等方面的發(fā)展,提高組織的專業(yè)服務(wù)能力;二是在項目上進(jìn)行扶持,對于合作組織的信息、技術(shù)、新品種方面的需求要加大扶持力度,對于農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織參與農(nóng)業(yè)項目的實施給予大力的支持;三是加強(qiáng)信貸支持,協(xié)調(diào)金融部門,結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展及專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的實際情
11、況,簡化審續(xù)、特事特辦。 </p><p> 3.3規(guī)范運(yùn)行機(jī)制,構(gòu)建健康的發(fā)展平臺 </p><p> 制度是發(fā)展的保障,合作經(jīng)濟(jì)組織在發(fā)展的過程中離不開制度的約束,所以必須要加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全管理制度,規(guī)范運(yùn)行機(jī)制,在組織成員、機(jī)構(gòu)、管理等方面都要制度化,加強(qiáng)規(guī)范,引導(dǎo)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展從追求數(shù)量向注重質(zhì)量轉(zhuǎn)變。要建立明晰的產(chǎn)權(quán)制度,健全組織機(jī)構(gòu),公開財務(wù)管理,堅持“民辦、民管、
12、民受益”的原則,明確組織成員的權(quán)利和義務(wù),突出農(nóng)民主體,按照農(nóng)民意愿,獨(dú)立自主開展合作。 </p><p> 3.4切實履行職責(zé),提供良好服務(wù) </p><p> 協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、畜牧等部門,整合資源優(yōu)勢,統(tǒng)一安排和調(diào)配,大力扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)??h鄉(xiāng)兩級涉農(nóng)部門要認(rèn)真研究發(fā)展中出現(xiàn)的問題,并在政策咨詢、信息收集和發(fā)布等方面提供服務(wù)幫助。要加強(qiáng)對農(nóng)民專業(yè)合作組織的
13、引導(dǎo),指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理和農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售、經(jīng)營和發(fā)展。 </p><p><b> 參考文獻(xiàn) </b></p><p> [1]張樹川,劉永功.制約我國農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的深層思考――以萊陽蔬菜業(yè)為例[J].經(jīng)濟(jì)問題,2004,(08). </p><p> [2]黃祖輝,徐旭初.大力發(fā)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- [學(xué)習(xí)]提高農(nóng)民組織化程度促進(jìn)農(nóng)村社會和諧
- 淺析提高農(nóng)牧民組織化程度成效與改革發(fā)展重點
- 提高我國高速公路客運(yùn)組織化程度政策研究.pdf
- 農(nóng)業(yè)市場化背景下的農(nóng)民組織化體系構(gòu)建研究.pdf
- 貧困地區(qū)農(nóng)民組織化問題研究
- 農(nóng)民組織化發(fā)展中的鄉(xiāng)村精英角色研究.pdf
- 提高農(nóng)民工就業(yè)質(zhì)量
- 大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提高農(nóng)民收入
- 提高農(nóng)民培訓(xùn)質(zhì)量的途徑
- [學(xué)習(xí)]提升組織化程度,服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展安邦模式創(chuàng)新實踐
- 北京市通州區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社組織化程度實證研究.pdf
- 農(nóng)民組織化的問題、成因及提升對策
- 關(guān)于提高農(nóng)民 收入的對策探討
- 農(nóng)民組織化視野下農(nóng)民話語權(quán)的成長.pdf
- 提高農(nóng)民工就業(yè)穩(wěn)定性
- 掌握農(nóng)民科技培訓(xùn)現(xiàn)狀 逐步提高農(nóng)民培訓(xùn)意識
- 著力提高農(nóng)民收入,加速構(gòu)建社會主義和諧社會.pdf
- 農(nóng)民組織化的法律困境及其解決對策研究.pdf
- 黑龍江省奶牛養(yǎng)殖組織化程度研究.pdf
- 貧困治理中的農(nóng)民組織化問題研究——以S省三個貧困村的農(nóng)民組織化實踐為例.pdf
評論
0/150
提交評論