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文檔簡介
1、<p> 淺議建筑施工合同糾紛的處理方法</p><p> 【摘要】在建筑工程建設(shè)中,由于對合同理解失誤、法律意識淡薄等情況而引發(fā)的合同糾紛進行研究,就要進行全面的分析,將施工隊與建設(shè)單位之間的合同糾紛進行有效地控制,把握其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),本文就建筑施工合同糾紛重點的事項進行分析,以供參考。 </p><p> 【關(guān)鍵詞】建筑施工,合同糾紛,處理方法 </p>
2、<p><b> 1.前言 </b></p><p> 建筑工程施工合同糾紛,是指建筑施工合同自訂立至履行完畢之前,施工合同的雙方當事人因?qū)贤臈l款理解產(chǎn)生歧義或者因當事人未按合同的約定履行合同,或者不履行合同中應(yīng)承擔的義務(wù)等原因所產(chǎn)生的糾紛。對合同糾紛進行研究分析,使建筑工程能夠找到合同糾紛的具體原因,真正將現(xiàn)行的合同管理制度與處理方案進行完善實施,掌握精準的處理技巧,把握
3、準確的防范措施的施用,真正將建筑工程的各項細節(jié)能夠被更多的人關(guān)注起來。本文就合同糾紛出現(xiàn)的原因、處理方法、防范措施等方面進行分析,尋求公平合理的解決之道。 </p><p> 2.合同糾紛形成的原因 </p><p> 2.1整體性的原因。在進行施工過程中,由于對合同中的某個或幾個事項理解有誤,施工管理人員與技術(shù)施工人員都沒有發(fā)現(xiàn)自己的失誤的存在,就進行建筑施工。在施工過程中,出現(xiàn)的各
4、項錯誤也都沒有很好的重視起來,究其原因就是承包商的業(yè)務(wù)能力欠缺,對一些重要的具體細節(jié)事項沒有很好的進行研究就進行施工,導(dǎo)致在竣工或施工過程由于甲方在監(jiān)工過程中發(fā)現(xiàn)有重點失誤現(xiàn)象的存在,根據(jù)與合同的對比,發(fā)現(xiàn)有較大的偏差,就會造成合同的糾紛事件的出現(xiàn)。 </p><p> 2.2施工人員的技術(shù)失誤。對于在建筑施工過程中的技術(shù)施工一項,應(yīng)該是非常重要的,但是對于承包商的內(nèi)部員工的技術(shù)來看,有較大的技術(shù)偏差存在,在進
5、行施工建設(shè)過程中,技術(shù)性的失誤就會造成建筑物的建筑整體偏差性的產(chǎn)生,使雙方的合同中的各項條款在實施過程中也就產(chǎn)生了偏差。甲方在進行監(jiān)工過程中,發(fā)現(xiàn)建筑質(zhì)量問題進行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)是由于偷工減料、或者是施工技術(shù)不過關(guān)引起的,就會導(dǎo)致甲方與施工方的合同糾紛現(xiàn)象的出現(xiàn)。而技術(shù)性的失誤是非常關(guān)鍵的一個原因,施工隊管理人員應(yīng)該進行重點的掌控,使其能夠有較好的發(fā)展與進步。 </p><p> 2.3工程款發(fā)放有誤原因。在進行工程
6、款的發(fā)放過程中,由于沒有進行及時的實施,沒有按照合同中規(guī)定的日期進行發(fā)放,就會施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與員工對甲方有意見,根據(jù)合同中規(guī)定的準確事項進行對照,使其產(chǎn)生合同糾紛。 </p><p> 2.4工程設(shè)計不合理原因。進行工程設(shè)計,是非常重要的一項,雖然在合同規(guī)定中對建筑施工設(shè)計的規(guī)定是很模糊的,但是在進行施工設(shè)計過程中,由于沒有正確的方法做指導(dǎo),沒有科學(xué)靈活的手段進行滲透,設(shè)計出來的東西有可能就與設(shè)計施工的全面完整
7、性與安全性就協(xié)調(diào)不起來,當發(fā)現(xiàn)建筑建設(shè)有較大偏差的時候,就會引起雙方的合同糾紛。 </p><p> 3.合同糾紛處理方法 </p><p> 3.1根據(jù)法律的規(guī)定進行嚴格的控制。對合同糾紛事件進行研究處理,就要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,按照法律法規(guī)進行嚴格的審核處理,在進行實施過程中,由于合同中的一些細節(jié)的不完善就會使糾紛很容易就產(chǎn)生。這就要靠國家對建筑工程的糾紛事項進行處理的各個事項進行
8、滲透,使其真正能夠按照國家的法律辦事[2]。 </p><p> 3.2靈活多變的處理方法。根據(jù)實際情況,將靈活多變的方法進行運用,還包括使各個細節(jié)都能夠分析處理好,找到問題出現(xiàn)的源頭所在,真正將建設(shè)性的意見與建議進行滲透研究,使更多的好辦法能夠呈現(xiàn)出來,幫助在進行建筑建設(shè)施工過程中,有充分的基礎(chǔ)作保障。 </p><p> 3.3自上而下的處理方法。對于合同糾紛來說, 一定要將領(lǐng)導(dǎo)層
9、的具體責任落實到實處,進行由上而下,逐級進行責任的落實,按照國家的規(guī)定,由于個人原因引起的合同糾紛就要落實到個人,由于整體企業(yè)引起的失誤就要落實到整個企業(yè),將追查落實的力度不斷加強,使整個建設(shè)施工的力度能夠在較好的監(jiān)督力度的協(xié)調(diào)下,不斷完善實施。 </p><p> 4合同糾紛方法措施研究 </p><p> 4.1合同的完善建立。在進行工程的建設(shè)一開始,就要將合同進行完善的建立,使合
10、同中的各個細節(jié)都要進行全面的掌控,使建筑建設(shè)的各項細節(jié)都能在合同中映射出來,并且一定要將國家的法律規(guī)定滲透到合同的每個環(huán)節(jié)中,對每位員工都進行合同的宣導(dǎo),使技術(shù)施工人員能夠嚴格按照合同辦事,并且隨時進行以合同為主導(dǎo)的建設(shè)研究,管理者按照合同中的注意事項進行現(xiàn)場施工的嚴格管理,真正將合同與正確施工建立在一起[3]。 </p><p> 4.2技術(shù)的提升。為了不出現(xiàn)較多的技術(shù)性的失誤,保證建筑質(zhì)量的完整性,使建筑施
11、工能夠穩(wěn)定進步,嚴格按照合同辦事,就需要管理者對技術(shù)施工人員的施工技術(shù)進行有效的創(chuàng)新提升,在進行有效的技術(shù)改革過程中,按照合同中的規(guī)定,把握重要的技術(shù)環(huán)節(jié)進行滲透實施,真正將細節(jié)性的東西進行全面掌控。 </p><p> 4.3施工人員的綜合素質(zhì)提升。對施工人員的綜合素質(zhì)進行提升,將正確的思想灌輸給員工,使施工人員在進行技術(shù)實施過程中,對自身進行有效的控制,使自己能夠真正把建筑建設(shè)施工當成是自己的事來做,并且在
12、遇到重大困難的時候,能夠勇于承擔責任,進行積極的建設(shè)技術(shù)的提升與創(chuàng)新,這樣才能使建筑建設(shè)更加成功,使合同的完善實行有跡可循。 </p><p> 4.4建筑管理的完善建設(shè)。管理者應(yīng)該嚴格按照合同辦事,在進行對現(xiàn)場施工監(jiān)督、工程施工設(shè)計過程中的全部事項的細節(jié)都要進行有效的監(jiān)督,把合同中的事項能夠完善系統(tǒng)的建立起來,把握較好、較穩(wěn)定的人員、技術(shù)、發(fā)展的管理方法,使更多更好的管理技術(shù)能夠進行滲透,幫助企業(yè)在進行施工建
13、設(shè)過程中,使重點事項能夠不斷地突出出來,真正將時效性與完整性進行連接。 </p><p><b> 5.結(jié)束語 </b></p><p> 對建筑工程中的合同糾紛事項進行良好的控制處理,就要將其發(fā)生的根本原因進行研究,保證技術(shù)性的工作失誤不再發(fā)生,嚴格按照國家的規(guī)定的進行實施控制,真正將單位與單位、人與人之間的糾紛、沖突等控制好,使合同糾紛案件能夠不斷減少。 &l
14、t;/p><p><b> 參考文獻: </b></p><p> [1]胡愛群.建筑工程合同糾紛的處理及防范措施[J]. 陜西建筑,2012,(09):273-276. </p><p> [2]馬慧.談建筑工程合同糾紛處理[J]. 大視野,2009,(03):161-163. </p><p> [3]陳少??.
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