現(xiàn)貨市場(chǎng)存在下的供應(yīng)商渠道選擇與合約設(shè)計(jì)策略研究.pdf

1、隨著信息科技和電子商務(wù)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)正在發(fā)生著深刻的改變，基于電子平臺(tái)的現(xiàn)貨市場(chǎng)的出現(xiàn)改變了供應(yīng)鏈企業(yè)之間原先單純基于合約的合作關(guān)系，而轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N現(xiàn)貨市場(chǎng)與合約市場(chǎng)并存的關(guān)系結(jié)構(gòu)。現(xiàn)貨市場(chǎng)的出現(xiàn)使企業(yè)面臨著現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格與產(chǎn)品市場(chǎng)需求的雙重風(fēng)險(xiǎn)，需要與之相適應(yīng)的供應(yīng)鏈合約去保證供應(yīng)鏈管理的效果。本文針對(duì)現(xiàn)貨市場(chǎng)的特征，結(jié)合供應(yīng)鏈采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理中的合約組合管理理論，建立了一種基本的采購(gòu)合約組合，并用兩階段的供應(yīng)鏈模型去進(jìn)行探討。

2、文章還通過(guò)定量分析，分別探討了現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)性強(qiáng)與交易穩(wěn)定性差兩個(gè)特征，并通過(guò)特定的假設(shè)條件，討論模型達(dá)到均衡狀態(tài)時(shí)供應(yīng)鏈內(nèi)部企業(yè)的采購(gòu)決策與合約定價(jià)決策。 本文首先對(duì)供應(yīng)鏈管理內(nèi)涵下的合約管理理論進(jìn)行了整理和歸納，明確了供應(yīng)鏈管理實(shí)踐中采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性。并結(jié)合相關(guān)的文獻(xiàn)，對(duì)供應(yīng)鏈合約管理領(lǐng)域基本的合約類型進(jìn)行了分類和定義。通過(guò)了解最新的合約組合管理理論，認(rèn)識(shí)到通過(guò)不同類型合約的組合運(yùn)用，可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)之間利益共享，風(fēng)

3、險(xiǎn)共擔(dān)的目的，并能夠鞏固企業(yè)之間的合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體的利益。文章通過(guò)在供應(yīng)鏈模型研究中運(yùn)用合約組合理論，建立了現(xiàn)貨市場(chǎng)與合約市場(chǎng)并存下，同時(shí)運(yùn)用長(zhǎng)期定量合約和期權(quán)合約的供應(yīng)鏈采購(gòu)模型。 根據(jù)前文建立的供應(yīng)鏈采購(gòu)基本模型，第三章和第四章分別結(jié)合不同的假設(shè)條件和參數(shù)設(shè)定，討論了兩種情況下供應(yīng)鏈成員如何做出合約參數(shù)決策與合約購(gòu)買量決策。模型中，假設(shè)唯一的供應(yīng)商作為斯塔克伯格博弈的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行決策，采購(gòu)商根據(jù)供應(yīng)商提供的合約確定

4、自己的購(gòu)買量。在第三章中通過(guò)不考慮現(xiàn)貨市場(chǎng)和考慮現(xiàn)貨市場(chǎng)兩種情形，分析了期權(quán)合約在供應(yīng)鏈采購(gòu)管理中的協(xié)調(diào)機(jī)制，通過(guò)期權(quán)合約增加供應(yīng)鏈采購(gòu)中的柔性。第四章中考慮到現(xiàn)貨市場(chǎng)中的某些特殊情況，引入了衡量現(xiàn)貨市場(chǎng)準(zhǔn)入程度的變量，并通過(guò)具體模型研究了這些情況下供應(yīng)鏈內(nèi)部雙方的最優(yōu)決策。 文章根據(jù)對(duì)不同模型均衡狀態(tài)的分析與數(shù)值仿真結(jié)果，得出結(jié)論：在隨機(jī)需求下，面對(duì)價(jià)格隨機(jī)波動(dòng)的現(xiàn)貨市場(chǎng)，由于期權(quán)合約與長(zhǎng)期定量合約組合的運(yùn)用，增加了供應(yīng)鏈內(nèi)部采

5、購(gòu)決策的協(xié)調(diào)性，有效地應(yīng)對(duì)了現(xiàn)貨市場(chǎng)的沖擊，使得供應(yīng)鏈整體的利益得到了保證。作為供應(yīng)鏈的領(lǐng)導(dǎo)者，制定合約組合的供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)通過(guò)設(shè)置合理的合約，去引導(dǎo)下游采購(gòu)商的采購(gòu)決策，以增加供應(yīng)鏈內(nèi)部的協(xié)調(diào)與合作，從而使供應(yīng)鏈中個(gè)體成員的利益和整體的利益都得到提高。隨著信息科技和電子商務(wù)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)正在發(fā)生著深刻的改變，基于電子平臺(tái)的現(xiàn)貨市場(chǎng)的出現(xiàn)改變了供應(yīng)鏈企業(yè)之間原先單純基于合約的合作關(guān)系，而轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N現(xiàn)貨市場(chǎng)與合約市場(chǎng)并存的關(guān)系結(jié)

6、構(gòu)。現(xiàn)貨市場(chǎng)的出現(xiàn)使企業(yè)面臨著現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格與產(chǎn)品市場(chǎng)需求的雙重風(fēng)險(xiǎn)，需要與之相適應(yīng)的供應(yīng)鏈合約去保證供應(yīng)鏈管理的效果。本文針對(duì)現(xiàn)貨市場(chǎng)的特征，結(jié)合供應(yīng)鏈采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理中的合約組合管理理論，建立了一種基本的采購(gòu)合約組合，并用兩階段的供應(yīng)鏈模型去進(jìn)行探討。文章還通過(guò)定量分析，分別探討了現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)性強(qiáng)與交易穩(wěn)定性差兩個(gè)特征，并通過(guò)特定的假設(shè)條件，討論模型達(dá)到均衡狀態(tài)時(shí)供應(yīng)鏈內(nèi)部企業(yè)的采購(gòu)決策與合約定價(jià)決策。 本文首先對(duì)供應(yīng)鏈管理內(nèi)

7、涵下的合約管理理論進(jìn)行了整理和歸納，明確了供應(yīng)鏈管理實(shí)踐中采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性。并結(jié)合相關(guān)的文獻(xiàn)，對(duì)供應(yīng)鏈合約管理領(lǐng)域基本的合約類型進(jìn)行了分類和定義。通過(guò)了解最新的合約組合管理理論，認(rèn)識(shí)到通過(guò)不同類型合約的組合運(yùn)用，可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)之間利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的目的，并能夠鞏固企業(yè)之間的合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體的利益。文章通過(guò)在供應(yīng)鏈模型研究中運(yùn)用合約組合理論，建立了現(xiàn)貨市場(chǎng)與合約市場(chǎng)并存下，同時(shí)運(yùn)用長(zhǎng)期定量合約和期權(quán)合約的供應(yīng)鏈采購(gòu)模

8、型。 根據(jù)前文建立的供應(yīng)鏈采購(gòu)基本模型，第三章和第四章分別結(jié)合不同的假設(shè)條件和參數(shù)設(shè)定，討論了兩種情況下供應(yīng)鏈成員如何做出合約參數(shù)決策與合約購(gòu)買量決策。模型中，假設(shè)唯一的供應(yīng)商作為斯塔克伯格博弈的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行決策，采購(gòu)商根據(jù)供應(yīng)商提供的合約確定自己的購(gòu)買量。在第三章中通過(guò)不考慮現(xiàn)貨市場(chǎng)和考慮現(xiàn)貨市場(chǎng)兩種情形，分析了期權(quán)合約在供應(yīng)鏈采購(gòu)管理中的協(xié)調(diào)機(jī)制，通過(guò)期權(quán)合約增加供應(yīng)鏈采購(gòu)中的柔性。第四章中考慮到現(xiàn)貨市場(chǎng)中的某些特殊情況，引入

9、了衡量現(xiàn)貨市場(chǎng)準(zhǔn)入程度的變量，并通過(guò)具體模型研究了這些情況下供應(yīng)鏈內(nèi)部雙方的最優(yōu)決策。 文章根據(jù)對(duì)不同模型均衡狀態(tài)的分析與數(shù)值仿真結(jié)果，得出結(jié)論：在隨機(jī)需求下，面對(duì)價(jià)格隨機(jī)波動(dòng)的現(xiàn)貨市場(chǎng)，由于期權(quán)合約與長(zhǎng)期定量合約組合的運(yùn)用，增加了供應(yīng)鏈內(nèi)部采購(gòu)決策的協(xié)調(diào)性，有效地應(yīng)對(duì)了現(xiàn)貨市場(chǎng)的沖擊，使得供應(yīng)鏈整體的利益得到了保證。作為供應(yīng)鏈的領(lǐng)導(dǎo)者，制定合約組合的供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)通過(guò)設(shè)置合理的合約，去引導(dǎo)下游采購(gòu)商的采購(gòu)決策，以增加供應(yīng)鏈內(nèi)部的協(xié)調(diào)