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文檔簡介
1、中小制造業(yè)集群所面臨的市場需求波動較大,產(chǎn)品更新?lián)Q代迅速,產(chǎn)品生命周期短,要求其有較高的敏捷性。而產(chǎn)業(yè)集群敏捷應(yīng)對市場需求的能力,依賴于集群供應(yīng)鏈中所有成員的敏捷生產(chǎn)運(yùn)作以及成員之間的緊密合作。運(yùn)用供應(yīng)鏈管理思想研究產(chǎn)業(yè)集群的各種管理問題,是近幾年才開始的。目前對集群供應(yīng)鏈管理的研究主要集中在概念區(qū)分、結(jié)構(gòu)和模式、競爭合作關(guān)系、需求庫存管理以及技術(shù)創(chuàng)新等,還沒有集群供應(yīng)鏈的敏捷機(jī)制問題的研究。 對中小制造業(yè)集群供應(yīng)鏈的訂貨方式進(jìn)
2、行制度分析,在此基礎(chǔ)上研究該訂貨制度所形成的敏捷機(jī)制的利弊并對其進(jìn)行改善,在理論上和實(shí)踐上都有較深的意義。分析中小制造業(yè)集群供應(yīng)鏈的敏捷機(jī)制是本文的創(chuàng)新點(diǎn)。 通過制度分析、定量描述與仿真分析,得到了以下的主要觀點(diǎn)和結(jié)論。中小制造業(yè)集群供應(yīng)鏈的敏捷訂貨制度是不對等的,經(jīng)銷商根據(jù)市場需求進(jìn)行主動決策,制造商被動按照經(jīng)銷商的訂單通過產(chǎn)能彈性化滿足經(jīng)銷商的需求。這種不對等的訂貨制度實(shí)際上增大了中小制造企業(yè)的壓力,給經(jīng)銷商帶來供貨中斷風(fēng)險(xiǎn)
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