論溫州中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)策略【文獻(xiàn)綜述】

1、<p><b>　　文獻(xiàn)綜述</b></p><p>　　論溫州中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)策略</p><p>　　溫州一直是我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革最早的地區(qū)之一，領(lǐng)改革風(fēng)氣之先使“溫州模式”成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一面旗幟。溫州人會(huì)做生意，勇于開拓，敢于走出家門、國(guó)門，遍布全球，這是家喻戶曉的事。在溫州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，溫州的中小企業(yè)起著重要的作用。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，目前溫州全市有

2、中小企業(yè)約30萬(wàn)家，占全市企業(yè)數(shù)的99％以上，工業(yè)產(chǎn)值占了96％，稅收占了70％，外貿(mào)出口額占了95％以上。</p><p>　　但是，近些年金融危機(jī)給全球經(jīng)濟(jì)帶來了沉重的打擊。對(duì)于我國(guó)來說，金融機(jī)構(gòu)受到的直接沖擊不大，但是由金融危機(jī)引起的歐美經(jīng)濟(jì)衰退，給外向型企業(yè)帶來了較大的影響。溫州作為我國(guó)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展最早、最快的地區(qū)之一，受到的影響尤為嚴(yán)重。面對(duì)復(fù)雜多變的對(duì)外貿(mào)易環(huán)境，溫州中小企業(yè)如何擺脫困境，適應(yīng)新的市

3、場(chǎng)環(huán)境，及時(shí)審視自身國(guó)際化模式的弊端，主動(dòng)采取措施應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，是擺在溫州中小企業(yè)面前的重大課題。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的全球化潮流中企業(yè)必然要走向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。</p><p><b>　　1 概念定義</b></p><p>　　那么對(duì)于什么是企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，通?？梢詮膹V義和狹義兩個(gè)方面來理解。廣義上說，企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)從間接出口到直接出口，從一般出口到設(shè)立海外機(jī)構(gòu)，從設(shè)立一

4、般貿(mào)易機(jī)構(gòu)到對(duì)外直接投資設(shè)立海外生產(chǎn)基地的過程。狹義的企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是指以直接投資為特征的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)積極參與國(guó)際分工，由國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)向全球經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過程。企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)強(qiáng)調(diào)的不僅是一個(gè)過程，而且是一個(gè)雙向過程，具有內(nèi)向和外向兩個(gè)不同的方向。</p><p>　　中小企業(yè)正在走向海外并在一種與母國(guó)不同的環(huán)境中進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。由于知識(shí)被視為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最為根本的來源，并對(duì)企業(yè)的國(guó)際化具有積極的推動(dòng)作用，所

5、以企業(yè)應(yīng)該充分理解國(guó)際化是個(gè)知識(shí)創(chuàng)造、獲取和運(yùn)用過程。中小企業(yè)是轉(zhuǎn)移和創(chuàng)造知識(shí)的有效載體，為了使隱含知識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)移速度快于知識(shí)擴(kuò)散或競(jìng)爭(zhēng)者仿制的速度，必須建立組織學(xué)習(xí)機(jī)制以積極地管理學(xué)習(xí)過程，從而使整個(gè)企業(yè)能更有效率地進(jìn)行學(xué)習(xí)。中小企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)面臨的是一個(gè)新的、陌生的、更為復(fù)雜的環(huán)境，有很多難以把握的不確定因素是在國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)中從來沒有遇到過的，有著極大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。而我國(guó)中小企業(yè)又在資本、管理資源、危機(jī)處理能力等方面存在先天不足

6、，對(duì)它實(shí)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)造成了障礙。我國(guó)中小企業(yè)必須提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力和適應(yīng)能力，通過建立良好的微觀運(yùn)行機(jī)制，才能有效地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。</p><p>　　2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究評(píng)論</p><p>　　2.1 國(guó)外相關(guān)理論研究</p><p>　　對(duì)企業(yè)國(guó)際化的研究可以追溯到20世紀(jì)80年代。1988年，MORROW認(rèn)為，主要是由于技術(shù)進(jìn)步使得原本偏遠(yuǎn)的市場(chǎng)變得可以進(jìn)入

7、。隨后，MCDOU GALL提出， 國(guó)際化是針對(duì)那些國(guó)際化的新興企業(yè)，或者那些從創(chuàng)立之初就經(jīng)營(yíng)國(guó)際化業(yè)務(wù)的企業(yè)，這些企業(yè)從運(yùn)營(yíng)的最初階段就將經(jīng)營(yíng)定格在國(guó)際范圍。MC2DOU GALL等的研究也表明，一些年輕的企業(yè)在其生命周期的早期就已國(guó)際化了。以后的大量研究都在新興企業(yè)的“天生全球化”的理論基礎(chǔ)上進(jìn)行。然而，這樣的定義也遭到了批判。</p><p>　　ZAHRA認(rèn)為，企業(yè)國(guó)際化的研究不應(yīng)只包括新興企業(yè)，成熟企業(yè)

8、也應(yīng)該包含在內(nèi)。WR IGHT 等指出， 企業(yè)國(guó)際化是穿越國(guó)家界限的企業(yè)層次的活動(dòng)，它主要是處理企業(yè)與其所在的國(guó)際環(huán)境關(guān)系的行為。許多學(xué)者也認(rèn)為企業(yè)國(guó)際化的研究范疇是不斷擴(kuò)展的。在此基礎(chǔ)上，MCDOU GALL等也認(rèn)為對(duì)成熟企業(yè)國(guó)際化行為的研究同樣具有重要意義。</p><p>　　2.1.1 “漸進(jìn)式”企業(yè)國(guó)際化理論</p><p>　　20世紀(jì)70年代中期，瑞典經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰森和瓦爾尼提

9、出了企業(yè)國(guó)際化四階段論。此后，美國(guó)學(xué)者羅賓遜提出企業(yè)國(guó)際化六個(gè)階段論，日本學(xué)者小林規(guī)威則提出跨國(guó)公司的發(fā)展的五個(gè)階段論。芬蘭學(xué)者勞倫斯威爾士和瑞吉羅斯坦瑞尼在1993 年提出企業(yè)國(guó)際化內(nèi)外向聯(lián)系理論。以國(guó)際化階段論為基礎(chǔ)，瑞典經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰森和麥特森于1988 年從企業(yè)在產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系角度提出了企業(yè)國(guó)際化網(wǎng)絡(luò)理論。丹麥學(xué)者拖賓佩得森和本特皮特森于1998 年提出了企業(yè)國(guó)際化四要素理論。此外，還有出口導(dǎo)向論和出口行為論，從企業(yè)國(guó)際貿(mào)易

10、發(fā)展角度分析了企業(yè)漸進(jìn)的國(guó)際化過程。階段理論：在通過運(yùn)用組織學(xué)習(xí)理論來研究中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展理論模型中，最有名的是階段理論。階段理論是建立在企業(yè)行為理論和企業(yè)成長(zhǎng)理論的基礎(chǔ)上，通過利用組織成長(zhǎng)、行為和學(xué)習(xí)理論來理解企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展，把企業(yè)國(guó)際化看作是漸進(jìn)的階段發(fā)展過程。階段理論認(rèn)為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)知識(shí)的獲得是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的關(guān)鍵，特別是對(duì)于那些在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，學(xué)習(xí)過程對(duì)于他們克服在國(guó)外市場(chǎng)的脆弱性是非常重要，因?yàn)樵S多脆弱性與企業(yè)缺乏

11、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)知識(shí)相聯(lián)系，因此組織學(xué)習(xí)在企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)和擴(kuò)張有十分重要的作</p><p>　　2.1.2 “跳躍式”國(guó)際化理論</p><p>　　國(guó)際直接投資使得企業(yè)國(guó)際化可以不必按照“線形”的漸進(jìn)模式進(jìn)行，在國(guó)外建立新的生產(chǎn)企業(yè)或者通過并購(gòu)企業(yè)可以直接從國(guó)內(nèi)生產(chǎn)跨越到國(guó)際經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化高級(jí)階段，因此，可以把國(guó)際直接投資及相關(guān)理論視為“跳躍式”理論。企業(yè)跳躍式國(guó)際化過程，是一種“梯形”的不連

12、續(xù)發(fā)展過程，企業(yè)可能跳過某一階段或某幾個(gè)國(guó)際化階段，直接國(guó)際化從低級(jí)階段進(jìn)入高級(jí)階段。</p><p>　　發(fā)展中國(guó)家國(guó)際直接投資理論。20世紀(jì)80年代以來，經(jīng)濟(jì)學(xué)家加強(qiáng)了對(duì)發(fā)展中國(guó)家對(duì)外投資現(xiàn)象的研究，創(chuàng)立了許多國(guó)際投資新理論。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家劉易斯·威爾斯在1983年提出小規(guī)模技術(shù)理論。同年，英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家拉奧從技術(shù)變動(dòng)的角度對(duì)發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司行為進(jìn)行了解釋，提出了技術(shù)地方化理論。英國(guó)里丁大學(xué)教授坎特威

13、爾及其學(xué)生托藍(lán)提諾于20世紀(jì)80年代后期提出技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級(jí)理論。20世紀(jì)80年代初，鄧寧提出了投資周期理論。</p><p>　　2.1.3 網(wǎng)絡(luò)理論</p><p>　　企業(yè)國(guó)際化的網(wǎng)絡(luò)模型在社會(huì)交換和資源依賴的基礎(chǔ)上分析產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。它將產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)看作一個(gè)企業(yè)間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)中的各企業(yè)互相依賴、互相補(bǔ)充，企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的活動(dòng)是企業(yè)建立、維持、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的一種不斷積累的過程

14、，這種網(wǎng)絡(luò)積累決定了企業(yè)的市場(chǎng)地位，而企業(yè)的市場(chǎng)地位體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)其他企業(yè)所扮演的角色、對(duì)其他企業(yè)的重要性以及與其他企業(yè)關(guān)系的緊密程度（Johanson；Mattsson，1985）。因此，網(wǎng)絡(luò)模型的核心觀點(diǎn)是單個(gè)企業(yè)的生存依賴于其他企業(yè)所控制的資源，企業(yè)是通過其在網(wǎng)絡(luò)中的地位來得到這些外部資源（Johanson；Mattsson，1988）。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)模型，國(guó)際化依賴于組織的一系列的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系而不是企業(yè)特質(zhì)的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)國(guó)際化是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系不

15、斷的建立、發(fā)展、維持和當(dāng)企業(yè)目標(biāo)達(dá)到時(shí)分解的過程（Johanson；Mattsson，1988），這些網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系可以包括顧客、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者、私人和公共服務(wù)機(jī)構(gòu)、家庭和朋友等(Coviello；McAuley，1999)。</p><p>　　Johanson和Mattsson（1988）根據(jù)網(wǎng)絡(luò)國(guó)際化程度和企業(yè)國(guó)際化程度把國(guó)際化企業(yè)分為四種類型：早行動(dòng)企業(yè)、孤獨(dú)的國(guó)際化企業(yè)、晚行動(dòng)企業(yè)、全球企業(yè)。Johanson

16、和Vahlne(1992)在U模型的基礎(chǔ)上，把國(guó)際化階段模型中“投入、知識(shí)、目前的活動(dòng)與投入決定”這些概念從單邊擴(kuò)展為多邊，這意味著國(guó)際化過程是組織之間的，而不僅僅是組織內(nèi)的，他們把國(guó)際化定義為通過擴(kuò)張、滲透和合并在其他國(guó)家發(fā)展的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。擴(kuò)張是投資新網(wǎng)絡(luò)，滲透是在網(wǎng)絡(luò)中發(fā)展地位，提高資源投入，合并是與不同國(guó)家網(wǎng)絡(luò)的合作。</p><p>　　2.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究</p><p>　　

17、目前我們對(duì)中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的模式、步伐、市場(chǎng)選擇、國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式、國(guó)際發(fā)展戰(zhàn)略、國(guó)際化發(fā)展動(dòng)機(jī)、國(guó)際化發(fā)展績(jī)效等方面的理論探討很少，而對(duì)于現(xiàn)有的國(guó)際化理論對(duì)企業(yè)發(fā)展的有效性的實(shí)證研究則更為缺乏。魯桐曾對(duì)海爾、格蘭仕等企業(yè)以及溫州民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展作過一些有益的實(shí)證研究，張琦、顧乃康和張國(guó)有基于組織行為學(xué)、古典經(jīng)濟(jì)學(xué)和新古典產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)，進(jìn)行企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)動(dòng)因、行為、模式、對(duì)策及其國(guó)際化比較研究：徐曉以企業(yè)跨國(guó)設(shè)立研究與開發(fā)機(jī)構(gòu)為對(duì)象，

18、對(duì)企業(yè)研究與開發(fā)國(guó)際化環(huán)境、組織模式與組織管理原則進(jìn)行研究學(xué)者劉國(guó)光在其《中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)》一書中，重點(diǎn)闡述了中小企業(yè)如何從全球經(jīng)濟(jì)角度來提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力，他主要是從通過”和外商建立合資合作企業(yè)、實(shí)施出口戰(zhàn)略和進(jìn)行海外投資”，從而建立一定的網(wǎng)絡(luò)來探討中小企業(yè)如何走向國(guó)際市場(chǎng)范愛軍、王建提出通過融入華商網(wǎng)絡(luò)，以推進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)的國(guó)際化。（魯桐2000，2003；張琦，1998；顧乃康，1999；張國(guó)有，1999；徐曉，1998）<

19、/p><p>　　中小企業(yè)借助于網(wǎng)絡(luò)獲得信息、先進(jìn)的技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)、資金乃至市場(chǎng)， 把一系列的競(jìng)爭(zhēng)性關(guān)系轉(zhuǎn)化為合作關(guān)系， 從而提高中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建過程中， 必須保持網(wǎng)絡(luò)的開放性。從信息的角度看， 一個(gè)企業(yè)和另一個(gè)企業(yè)如果經(jīng)常交往，兩者之間所占有的信息就會(huì)越來越一致， 以致最后不能從對(duì)方獲得什么新的信息，相互之間互補(bǔ)性降低。因此不能僅僅限于傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)資源， 必須開拓視野， 在全球范圍內(nèi)尋找、組合創(chuàng)新要素，

20、 保持網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的活力。</p><p>　　趙優(yōu)珍在《”天生的國(guó)際企業(yè)”一概念、現(xiàn)象、成因與啟示》和《中小企業(yè)國(guó)際化企業(yè)家精神視角的分析與啟示》等文中著重強(qiáng)調(diào)了企業(yè)家精神在企業(yè)國(guó)際化中的重要性。在對(duì)”天生的國(guó)際企業(yè)”現(xiàn)象進(jìn)行分析研究后，證實(shí)企業(yè)家精神與中小企業(yè)國(guó)際化存在著內(nèi)在聯(lián)系。此外，她還從知識(shí)和科技的角度，分析了現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)中小企業(yè)國(guó)際化的推動(dòng)作用。（趙優(yōu)珍，2004）</p><p&g

21、t;　　陳旭東在《浙江省促進(jìn)中小企業(yè)境外拓展的政府政策和社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)研究》一文中認(rèn)為，政府部門在中小企業(yè)國(guó)際化過程中起到非常重要的促進(jìn)作用，而且成效明顯。政府的最佳政策是”知識(shí)支持政策”，包括”提供信息服務(wù)”、”弓進(jìn)優(yōu)秀人才”和”進(jìn)行技術(shù)改造”等。他所提及的政策不是為企業(yè)海外拓展具體行動(dòng)提供政策支持，而是通過知識(shí)、人才、技術(shù)等領(lǐng)域的政策引導(dǎo)，使企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中具備核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終達(dá)到走出國(guó)門的目的。（陳旭東，2004）</p&g

22、t;<p>　　國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)中小企業(yè)國(guó)際化的研究在動(dòng)因、戰(zhàn)略選擇、進(jìn)入模式等方面均取得了一定成果，為我國(guó)中小企業(yè)的國(guó)際化提供了較多可以借鑒的做法。</p><p><b>　?。?總結(jié)</b></p><p>　　企業(yè)國(guó)際化網(wǎng)絡(luò)理論把研究從企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到企業(yè)之間的關(guān)系及其相互作用的影響層次上，強(qiáng)調(diào)的是市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)以及企業(yè)對(duì)其外部資源的利用，這意味著網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系可以

23、促使、利用和禁止企業(yè)的國(guó)際化，網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系可能影響企業(yè)的國(guó)外市場(chǎng)的選擇和進(jìn)入模式(Coviello和Munro，1997)這對(duì)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)特別是中小企業(yè)，提供了分析其國(guó)際化過程、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和增長(zhǎng)的一個(gè)新視角，增強(qiáng)了對(duì)中小企業(yè)國(guó)際化行為的解釋力，因?yàn)檫@些中小企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展依賴于與其他企業(yè)的聯(lián)系。因此，Borch(1994)認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)方法是分析中小企業(yè)國(guó)際化的起點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)方法對(duì)動(dòng)態(tài)國(guó)際化的研究更有價(jià)值，它能與企業(yè)戰(zhàn)略的方向和行為

24、相聯(lián)系，為企業(yè)從事國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了一條有效的途徑。</p><p>　　但是企業(yè)國(guó)際化網(wǎng)絡(luò)理論只看到企業(yè)間的網(wǎng)絡(luò)，而忽視了社會(huì)網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)國(guó)際化過程中的作用。未能揭示出社會(huì)網(wǎng)絡(luò)(包括企業(yè)間的商業(yè)網(wǎng)絡(luò))為企業(yè)提供的關(guān)鍵資源是知識(shí)。這也是本研究試圖完善的部分。</p><p>　　其實(shí)國(guó)際化的漸進(jìn)模式和網(wǎng)絡(luò)視角并不矛盾。我們可以改進(jìn)國(guó)際化階段論，并將之與國(guó)際化的網(wǎng)絡(luò)理論相結(jié)合，以增強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)

25、國(guó)際化行為的解釋力。</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)：</b></p><p>　　[1]曾忠祿．中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)決策、管理與案例分析[M]．廣州：廣東經(jīng)濟(jì)出版社，2003. </p><p>　　[2]林俐.民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)研究——基于溫州的實(shí)踐[M].杭州：浙江大學(xué)出社，2007. </p><p>　　[3

26、]陳明森.市場(chǎng)進(jìn)入、退出與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略[M]．北京：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2007．</p><p>　　[4]趙旭.中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)存在的問題與對(duì)策分析[J].經(jīng)濟(jì)師，2004 (6)</p><p>　　[5]何志毅.中國(guó)企業(yè)國(guó)際化途徑選擇：海爾與海外投資戰(zhàn)略比較[J]．世界經(jīng)濟(jì)研究，2002 (6).</p><p>　　[6]魯桐，李朝民．溫州民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展

27、［J］.世界經(jīng)濟(jì)，2003 (5).</p><p>　　[7]琳玫．民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化：學(xué)術(shù)研究與理論［J］.推進(jìn)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作，2005 (12).</p><p>　　[8]沈潔.浙江中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)案例分析[J].當(dāng)代經(jīng)理人，2006 (4).</p><p>　　[9]劉藏巖.中小民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化社會(huì)責(zé)任公關(guān)戰(zhàn)略探討--以溫州哈杉為例的研究國(guó)際經(jīng)貿(mào)探索[J].國(guó)際

28、經(jīng)貿(mào)探索，2009</p><p>　　[10]倪蘇.黎意大利模式對(duì)浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的啟示[J]商業(yè)時(shí)代，2006</p><p>　　[11]鄭斯林.中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、扶持政策及金融危機(jī)對(duì)策[J]中國(guó)中小企業(yè)巧，2009</p><p>　　[12]王磊.意大利中小企業(yè)的成功之道[J]中小企業(yè)科技，2007</p><p>　　[13]陳國(guó)

29、榮.我國(guó)民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)研究[D]廈門大學(xué)碩士學(xué)位論文，2006 </p><p>　　[14] MORROW J F. International Entrepreneurship: A New Growth Opportunity [J]. New Management, 1988(1).</p><p>　　[15]MCDOU GALL P P. International Vers