儒家義利觀與現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩44頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、企業(yè)文化是一種從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的組織之中形成的組織文化,它所包含的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則等意識(shí)形態(tài)和物質(zhì)形態(tài)均可為該組織成員所認(rèn)可。在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,建設(shè)良好的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)生存和發(fā)展的原動(dòng)力,建設(shè)企業(yè)文化已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外企業(yè)共同關(guān)注的問題。企業(yè)文化作為一種亞文化受到本國(guó)傳統(tǒng)文化的影響。辯證地分析中國(guó)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)文化的關(guān)系,并對(duì)傳統(tǒng)文化進(jìn)行合理地?fù)P棄,可以引發(fā)我們深入研究中國(guó)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)

2、文化的結(jié)合點(diǎn),進(jìn)而建設(shè)具有中國(guó)特色的企業(yè)文化。這一分析不僅有助于豐富和發(fā)展我國(guó)的企業(yè)文化理論,而且對(duì)于尚存在許多誤區(qū)的中國(guó)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)更加具有現(xiàn)實(shí)意義。儒家義利觀中的見利思義、重義輕利和以義制利的義利思想包含著一定的適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的合理成份。本文提出的建設(shè)義利合一價(jià)值觀為核心的現(xiàn)代企業(yè)文化,就是對(duì)儒家義利思想中合理成份的繼承和發(fā)展。 本文共分三部分。第一部分:現(xiàn)代企業(yè)文化研究與發(fā)展現(xiàn)狀。介紹了目前國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)企業(yè)

3、文化的理解和定義,西方和中國(guó)企業(yè)文化的研究與發(fā)展現(xiàn)狀,以及企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用。 第二部分:儒家傳統(tǒng)思想中的義利觀。著重闡述儒家義利觀中有關(guān)見利思義、重義輕利和以義制利三個(gè)核心內(nèi)容,剖析儒家義利觀的積極意義和消極影響。 第三部分:建設(shè)義利合一的現(xiàn)代企業(yè)文化是本文所闡述的中心內(nèi)容。義利合一是社會(huì)主義的價(jià)值取向,也是現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值取向。以義利合一為價(jià)值取向的企業(yè)文化包含三個(gè)方面的內(nèi)容:求利,指企業(yè)應(yīng)該追求利潤(rùn),努力提

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論