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1、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,顧客需求的不斷變化,科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,企業(yè)的生存與發(fā)展正面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。大量理論研究和實(shí)踐探索表明,實(shí)行戰(zhàn)略管理是企業(yè)在復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本途徑,而且,隨著經(jīng)濟(jì)全球化市場(chǎng)國(guó)際化進(jìn)程的加快,我國(guó)企業(yè)必須而且應(yīng)該在世界范圍內(nèi)與跨國(guó)公司進(jìn)行國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),這就要求我國(guó)企業(yè)必須根據(jù)外部環(huán)境及其變化趨勢(shì),結(jié)合自身內(nèi)部資源條件,正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,從而獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),即企業(yè)的戰(zhàn)略管理已經(jīng)成為企業(yè)
2、管理中的重點(diǎn)和核心。 論文以佛山市三水健力寶富特容器有限公司(JFP)為載體展開(kāi)研究,其總體框架如下:在第1章緒論部分,介紹研究背景,闡述論文寫(xiě)作的目的、研究?jī)?nèi)容和流程;第2章為JFP的外部環(huán)境分析,從宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等三方面做了詳細(xì)論述,為下面采用何種戰(zhàn)略方法打下了基礎(chǔ);第3章為JFP的內(nèi)部環(huán)境分析,從內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理等各方面做了詳細(xì)論述;第4章為JFP企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇與實(shí)施,通過(guò)SWOT分析,提出了
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