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文檔簡介
1、生產物流精益化管理是從精益生產和精益思想理論演變而來,是從物流管理的角度提出精益物流的新概念,其核心是消除浪費,已成為當今企業(yè)增加利潤提高競爭力一個很重要的手段。精益化管理作為一種先進的管理思想,值得企業(yè)特別是中國企業(yè)的借鑒。 本文選擇C公司作為研究對象,著重對C公司的生產物流管理運營模式進行研究。旨在通過它的生產物流精益化化管理模式的研究,透視出精益思想在制造型企業(yè)管理中的應用。 本文在結構上是按照問題的提出、分析、解
2、決的邏輯順序展開研究的。首先介紹了國內外對精益物流理論研究狀況,對生產物流與精益思想的概念和內涵進行闡述,提出生產物流精益化管理需要解決的主要問題。然后分析C公司實施精益化管理的動因,并設計改善方案、設立改善目標。最后部分介紹如何保證精益化管理在C公司的實現(xiàn)及問題得以解決,這是問題解決部分。 本文采取的研究方法是理論與實踐相結合的方法。筆者針對在C公司直接從事生產管理工作、對C公司的運作比較熟悉、積累了第一手資料的基礎上,結合精
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