中小企業(yè)集群客戶化制造研究【開題報(bào)告】

1、<p><b>　　畢業(yè)論文開題報(bào)告</b></p><p><b>　　工業(yè)工程</b></p><p>　　中小企業(yè)集群客戶化制造研究</p><p>　　一、選題的背景與意義</p><p>　　中小企業(yè)集群是指以一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心的相關(guān)產(chǎn)業(yè)或某特定領(lǐng)域內(nèi)大量相互聯(lián)系的中小企業(yè)及其支

2、持機(jī)構(gòu)在該區(qū)域空間內(nèi)的集合[1]。以中小企業(yè)為主的企業(yè)集群，由于其能夠快速適應(yīng)其市場(chǎng)變化、滿足顧客個(gè)性化需求而日益得到迅速發(fā)展[4]。中小企業(yè)集群因具有一定的規(guī)模優(yōu)勢(shì),空間交易成本的節(jié)約,集群內(nèi)各成員知識(shí)、技術(shù)的共享等有利條件,可以更好地營造市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),從而使集群在一定階段內(nèi)得到較好的發(fā)展。但是集群的成長必須適應(yīng)環(huán)境的變化,環(huán)境一旦改變,就會(huì)產(chǎn)生一些制約因素,引起集群發(fā)展的不平衡。</p><p>　　而且隨著知識(shí)

3、和技術(shù)更新的步伐加速, 新產(chǎn)品層出不窮, 生命周期越來越短。企業(yè)生產(chǎn)和業(yè)務(wù)活動(dòng)都不可能保持長期穩(wěn)定, 生產(chǎn)力的提高使得企業(yè)的規(guī)模將不斷縮小, 勞動(dòng)力需求數(shù)量也會(huì)相應(yīng)減少。推廣新技術(shù)、獲得新技術(shù)的途徑變得更加容易, 而領(lǐng)先某項(xiàng)新技術(shù)保持競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)將越來越困難。一個(gè)新產(chǎn)品剛剛推出不久, 競(jìng)爭對(duì)手就會(huì)把性能價(jià)格比更優(yōu)的類似產(chǎn)品投入市場(chǎng)[2]。</p><p>　　上述因素不僅導(dǎo)致市場(chǎng)的全球化, 還促進(jìn)了創(chuàng)新財(cái)富的生產(chǎn)過程

4、全球化、生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和知識(shí)勞動(dòng)力的全球化, 更進(jìn)一步加深了市場(chǎng)競(jìng)爭的激烈性。顧客越來越挑剔, 顧客的滿意度將從單個(gè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向問題的解決方案[3]。顧客、供應(yīng)商將越來越多地參與產(chǎn)品和過程的開始, 這將迫使企業(yè)提高為不同顧客提供不同產(chǎn)品和服務(wù)的能力。消費(fèi)市場(chǎng)已由過去的賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng), 消費(fèi)需要日益?zhèn)€性化, 這些迫切的矛盾要求企業(yè)在縮短產(chǎn)品周期、降低生產(chǎn)成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上, 還要滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。</p&g

5、t;<p>　　目前, 國內(nèi)外學(xué)者都在進(jìn)行制造方法和制造技術(shù)的研究與實(shí)踐, 相應(yīng)地提出了如網(wǎng)絡(luò)制造、虛擬制造、協(xié)同制造及大批量定制，延遲制造等概念與方法。這種既能滿足客戶個(gè)性化需求, 又不犧牲企業(yè)效益的新的生產(chǎn)方式, 在國外得到了較快的發(fā)展, 并作為一種有效的競(jìng)爭手段逐漸被企業(yè)所采納。對(duì)客戶而言, 所得到的產(chǎn)品是定制的、個(gè)性化的；對(duì)企業(yè)而言該產(chǎn)品是采用大批量生產(chǎn)方式制造的成熟產(chǎn)品。</p><p>

6、　　二、研究的基本內(nèi)容；</p><p><b>　　1.研究的基本內(nèi)容</b></p><p>　?。?）研究中小企業(yè)集群的發(fā)展情況</p><p>　　通過文獻(xiàn)與實(shí)地調(diào)研，了解中小企業(yè)進(jìn)群的發(fā)展現(xiàn)狀，并通過與個(gè)體企業(yè)的對(duì)比，找出企業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)與存在的問題。</p><p>　?。?）研究中小企業(yè)集群客戶化制造的方法&

7、lt;/p><p>　　通過對(duì)中小企業(yè)集群客戶化制造一些現(xiàn)有方法，如企業(yè)集群中分工生產(chǎn)，大批量定制，延遲制造等的研究，了解這些制造方法的優(yōu)勢(shì)與缺陷，以及如今在企業(yè)中的應(yīng)用情況。</p><p>　　針對(duì)已經(jīng)得到的有關(guān)數(shù)據(jù)和結(jié)果進(jìn)行分析研究，結(jié)合工業(yè)工程的方法研究有關(guān)知識(shí)，研究中小企業(yè)集群客戶化制造的現(xiàn)狀及不足，并提出改善的方法。</p><p><b>　　2

8、.擬解決的問題</b></p><p>　　在企業(yè)分工合作時(shí)，由于在不同的時(shí)間，企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)也有輕重之分，將會(huì)導(dǎo)致一些的工人的工作時(shí)間得不到保障，導(dǎo)致企業(yè)設(shè)備閑置，造成無謂的損失。</p><p>　　大規(guī)模定制在信息系統(tǒng)及先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)需要大量的投入，費(fèi)用高；管理及協(xié)調(diào)費(fèi)用上升，組織工作量加大；因品種增加而生產(chǎn)批量相對(duì)減小，會(huì)使生產(chǎn)成本上升，若組織工作不力，或片面追求多品種化

9、，則有可能使成本迅速上升。</p><p>　　延遲制造中分離點(diǎn)位置的選擇：若分離點(diǎn)選的過于靠前，則客戶化程度越高，從而產(chǎn)品的成本也會(huì)提高；若分離點(diǎn)選的過于靠后，則客戶化程度越低，產(chǎn)品的成本也低。</p><p>　　三、研究的方法與技術(shù)路線：</p><p><b>　　1.研究方法：</b></p><p>　　在該

10、課題的研究過程中，我將本著理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法來進(jìn)行研究分析。首先是查閱大量有關(guān)中小企業(yè)集群客戶化制造的文獻(xiàn)。其次是通過實(shí)證調(diào)研的方法，到中小企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察和調(diào)查，分析探索，繼而通過對(duì)各個(gè)案例的對(duì)比，提出改善的建議，并逐步完善該實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。</p><p><b>　　2.技術(shù)路線：</b></p><p>　　研究現(xiàn)有的關(guān)于本課題的資料，了解本課題的發(fā)展的基本情況

11、，以及本課題的發(fā)展的趨勢(shì)。通過查閱相關(guān)文獻(xiàn)，了解當(dāng)前學(xué)者對(duì)于本課題的研究方法。通過對(duì)本課題所涉及的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入的了解，了解常用的中小企業(yè)集群客戶化制造方法。了解客戶化制造的應(yīng)用條件和局限性。搜集必要的數(shù)據(jù)資料。針對(duì)缺陷及局限性提出改善方法。</p><p>　　四、研究的總體安排與進(jìn)度：</p><p>　　2010.12.25-2011.01.10 熟悉課題相關(guān)知識(shí)，文獻(xiàn)

12、綜述；</p><p>　　2011.01.11-2011.02.10 查閱大量文獻(xiàn)，總結(jié)整理，并去企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研現(xiàn)狀；</p><p>　　2011.02.11-2011.04.11 對(duì)獲得的資料進(jìn)行分析研究，找出現(xiàn)存的一些缺陷與不足，</p><p>　　找出其解決方法及改善措施；</p><p>　　2011.04

13、.12-2011.05.05 整理, 撰寫畢業(yè)論文 ；</p><p><b>　　五、主要參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　[1] 康晶,張浩杰. 中小企業(yè)集群效應(yīng)分析[J]. 技術(shù)經(jīng)濟(jì) , 2004,(02)</p><p>　　[2] 張利等. 客戶化制造系統(tǒng)中MAS 的構(gòu)造方法與技術(shù)研究[J]. 合肥工業(yè)大學(xué), 200

14、9, (02)</p><p>　　[3] GAO Changchun. The relationship of agile customized manufacturing and SCM of the fashion</p><p>　　industry cluster [J]. 西安工程大學(xué)學(xué)報(bào) , 2009,(04)</p><p>　　[4] 逢芹, 中小

15、企業(yè)集群對(duì)提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭力的作用 [J],資源與產(chǎn)業(yè)，2006, 44(4): 261-278.</p><p>　　[5] 劉飛, 先進(jìn)制造系統(tǒng) [J], 中國科學(xué)技術(shù)出版社，2006.7</p><p>　　[6] Nibel，B， Freivalds，A，方法、標(biāo)準(zhǔn)與作業(yè)設(shè)計(jì)[M], 北京:清華大學(xué)出版社，2007.4</p><p>　　[5] 陳國平，王克

16、慧，劉曉芬．企業(yè)大規(guī)模定制的戰(zhàn)略研究．武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào)，2003，20（1）：37-40</p><p>　　[6] 王海軍，馬士華，周曉．基于客戶訂單分離點(diǎn)的延遲制造再分類研究．科技進(jìn)步與對(duì)策，2004，21（1）</p><p>　　[7] Jack C．P．Su，Yih-Long Chang and Mark Ferguson．Evaluation of postponement s