合理運(yùn)用施工管理辦法提高建筑工程質(zhì)量

1、<p>　　合理運(yùn)用施工管理辦法提高建筑工程質(zhì)量</p><p>　　摘要：我國的建筑事業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高而得到了顯著的發(fā)展，可以說，建筑行業(yè)的發(fā)展也有很大程度歸功于建筑工程的管理工作。但是在實(shí)際工作中，建筑工程的管理工作仍然存在著一定的問題。本文就優(yōu)化建筑施工管理工作的方法進(jìn)行探討，以此來提高建筑工程的施工質(zhì)量。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑工程質(zhì)量；建筑施工管理；存在

2、問題；解決策略 </p><p>　　中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到千家萬戶的利益和安全，關(guān)系到建筑行業(yè)能否得到健康長遠(yuǎn)的發(fā)展，因此不斷采取行之有效的措施優(yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質(zhì)量勢在必行，下面本文來做具體的研究和分析。 </p

3、><p>　　一、提高建筑工程質(zhì)量工作的意義 </p><p>　　建筑工程質(zhì)量工作不但關(guān)乎到單位的形象和建設(shè)品質(zhì)，還關(guān)乎到建筑者的生命和財(cái)產(chǎn)的安全。所以，當(dāng)前時(shí)期要積極的開展好建設(shè)管控活動。第一，它是時(shí)代進(jìn)步的規(guī)定。建設(shè)行業(yè)一直是這樣的，不進(jìn)行創(chuàng)新就不會有進(jìn)步，對于該項(xiàng)管控活動來講，必須做好創(chuàng)新，才可以提升利潤，才能夠帶動發(fā)展。對于當(dāng)前不斷變化的行業(yè)市場來講，建筑單位必須積極的按照創(chuàng)新，革新

4、，然后發(fā)展，只有這樣才可以獲取成就。第二，它是當(dāng)前單位制度創(chuàng)建的一個(gè)關(guān)鍵的趨勢。由于時(shí)代高速前進(jìn)，當(dāng)前的單位制度創(chuàng)建工作也在不斷的完善。管控活動面對著獎(jiǎng)勵(lì)體系不合理，關(guān)系混亂，權(quán)責(zé)不明的現(xiàn)象，此類問題的出現(xiàn)干擾到建設(shè)管控工作的開展。第三，是建筑行業(yè)高速發(fā)展的規(guī)定。當(dāng)前的競爭非常的惡劣。建設(shè)單位必須在激烈殘酷的競爭中切實(shí)的提升自身的水平，提升建設(shè)能力，才可以確保自身獲取優(yōu)秀的成就。 </p><p>　　二、建筑工

5、程施工管理的現(xiàn)狀 </p><p>　　1、缺乏健全完善的管理制度 </p><p>　　目前，很多施工企業(yè)在實(shí)際工作中，為了在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工程，大多都是采用事后控制的管理模式來對工程進(jìn)行管理，這就導(dǎo)致工程在施工過程中存在難以解決的質(zhì)量問題，這也是當(dāng)前建筑工程出現(xiàn)安全事故的主要原因之一。健全完善的管理制度可以有效保障企業(yè)順利施工，在開展工作的過程中做到有法可依，有章可循，進(jìn)而確保工作有

6、條不紊的進(jìn)行下去，但是當(dāng)前很多企業(yè)似乎對這方面工作并沒有給予足夠的重視，存在體制制度不健全，項(xiàng)目責(zé)任管理不明確等現(xiàn)象，最典型的就是在一個(gè)施工團(tuán)隊(duì)中一人身兼數(shù)職，試想一下，這樣又怎么能真正提高建筑施工質(zhì)量管理呢。 </p><p>　　2、施工管理缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新力度 </p><p>　　在當(dāng)前很多施工單位中，由于管理人員的思想觀念比較保守，認(rèn)為新設(shè)備、工藝等對于工程的施工并沒有太大的幫

7、助，只是會加大資金的投入，這種并不適應(yīng)當(dāng)前社會的發(fā)展，因此也在很大程度上無法提高建筑工程的質(zhì)量。 </p><p>　　3、建筑工程原材料質(zhì)量問題 </p><p>　　當(dāng)今社會，原材料質(zhì)量問題是一個(gè)大難題，社會上頻繁出現(xiàn)原材料質(zhì)量不過高而導(dǎo)致工程驗(yàn)收不合格的局面。由于建筑原材料品種以及數(shù)量繁多，對材料進(jìn)行全面檢查是不可取的，也是不可能去實(shí)現(xiàn)的。而當(dāng)采取抽樣檢查的方式，也容易發(fā)生遺漏現(xiàn)象。

8、同時(shí)，建筑工程中材料費(fèi)用占總投資的比例很大，一些工程承包方為了謀求利益最大化，往往沒有按照技術(shù)規(guī)范要求來進(jìn)行采購，采購來的材料在質(zhì)量上也是不過關(guān)的。承包商對其原材料的質(zhì)量不進(jìn)行有效控制，放任自流，從中收取回扣。還有的一些企業(yè)沒有完善的管理機(jī)制和約束機(jī)制，無法杜絕不合格的假冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工程施工中，給工程留下質(zhì)量隱患，降低了建筑工程質(zhì)量。 </p><p>　　4、信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用不足 </p

9、><p>　　信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀不容樂觀，建筑工程管理信息化還存在著諸多亟待解決的問題，這些問題主要表現(xiàn)在信息技術(shù)基礎(chǔ)較薄弱、信息技術(shù)管理水平低、信息技術(shù)軟件不成熟和信息技術(shù)普及率不高四個(gè)方面。因此，現(xiàn)在大多數(shù)工程項(xiàng)目仍然采用傳統(tǒng)的管理方法，只是部分企業(yè)小規(guī)模的采用了信息技術(shù)，這嚴(yán)重影響我國建筑行業(yè)的信息化進(jìn)程。 </p><p>　　三、提高建筑工程施工管理水平應(yīng)該采取的有效

10、舉措 </p><p>　　1、不斷更新現(xiàn)代化的建筑施工管理理念 </p><p>　　傳統(tǒng)的建筑施工管理理念已難以跟上時(shí)代發(fā)展的需要。作為現(xiàn)代建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)不斷更新現(xiàn)代化的建筑施工管理理念。將傳統(tǒng)的一味的追求效益而忽略對建筑施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。認(rèn)清當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，結(jié)合市場發(fā)展的需要，多元化、多視角的考慮施工成本與質(zhì)量之間的關(guān)系。在創(chuàng)新建筑管理理念的同時(shí)還

11、應(yīng)創(chuàng)新交流觀念，根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖做好各環(huán)節(jié)的銜接與實(shí)踐工作，一改傳統(tǒng)交流成風(fēng)落實(shí)無蹤的尷尬局面，實(shí)現(xiàn)建筑施工管理的協(xié)調(diào)一致性。 </p><p>　　2、建立施工管理責(zé)任制 </p><p>　　責(zé)任制是建筑施工企業(yè)做好安全施工的重要步驟，為此，建筑施工企業(yè)應(yīng)該建立健全施工管理責(zé)任制，將安全管理同管理人員的薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合，提高他們安全管理的積極性與主動性，做好相應(yīng)的安全管理工作。還有，建立

12、健全安全管理設(shè)施，提高安全管理現(xiàn)代化水平，引進(jìn)先進(jìn)安全管理設(shè)施與機(jī)械，提高安全管理設(shè)施現(xiàn)代化。另外，加強(qiáng)建筑施工監(jiān)理信息化建設(shè)。建筑施工企業(yè)應(yīng)該加大建設(shè)工程施工信息系統(tǒng)開發(fā)與研究工作，成立情報(bào)監(jiān)督管理、多方合作的信息系統(tǒng)平臺，提高建筑施工質(zhì)量控制的水平與能力。 </p><p>　　3、嚴(yán)格把好材料關(guān) </p><p>　　建筑工程的重要組成部分是建筑材料及制品，建立嚴(yán)格的材料進(jìn)場管理制度

13、，對進(jìn)場材料必須做到“三有”即有合格證、有檢驗(yàn)報(bào)告、有試驗(yàn)證明材料。沒有合格證明的材料不準(zhǔn)進(jìn)場，對進(jìn)場的材料的外觀、尺寸、數(shù)量、形狀進(jìn)行復(fù)核，對需要復(fù)檢的雙控材料如鋼材、水泥、砂、磚等必須有合格的試驗(yàn)報(bào)告方能使用，同時(shí)還要做好材料進(jìn)場資料的收集整理歸檔工作，對每一種材料的供應(yīng)商、驗(yàn)收人員、存放地點(diǎn)、使用情況做好記錄，以做好材料方面質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量、降低成本。 </p><p>　　4、加強(qiáng)施工安全管理 &l

14、t;/p><p>　　施工企業(yè)安全管理，是一個(gè)系統(tǒng)的動態(tài)管理進(jìn)程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。它是建筑工程施工管理的首要目標(biāo)，更是建筑工程施工管理中不可或缺的組成部分。伴隨著施工進(jìn)程的加快，在很多建筑企業(yè)在施工過程中，因?yàn)檫^度重視工程的成本與經(jīng)濟(jì)效益，并沒有把安全生產(chǎn)放在足夠重要的位子。安全規(guī)章制度要與新的施工技術(shù)相配套。 </p><p>　　加強(qiáng)

15、安全管理，建立科學(xué)的安全規(guī)章制度，要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時(shí)，企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)人頭上。并經(jīng)常性地開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實(shí)做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。同時(shí)還要根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，實(shí)施責(zé)任管理，增強(qiáng)安全教育，在員工進(jìn)行施工前對所有的員工進(jìn)行入場安全教育，從而提高員工

16、自我防護(hù)的意識。 </p><p>　　5、加強(qiáng)建筑施工過程的質(zhì)量監(jiān)督 </p><p>　　在工程施工之前，要對地基基礎(chǔ)、主題結(jié)構(gòu)圖、材料質(zhì)量以及環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行全方面的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。特別是地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)，這2個(gè)方面比較重要，直接關(guān)系到施工后建筑工程的安全。建筑工程施工時(shí)，要利用先進(jìn)的科學(xué)儀器和設(shè)備進(jìn)行檢測，提高相應(yīng)的數(shù)據(jù)做支撐，有利于提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的科學(xué)性和權(quán)威性。

17、在工程驗(yàn)收時(shí)，必須通過有資質(zhì)的竣工驗(yàn)收機(jī)構(gòu)的驗(yàn)收，避免以自檢代替竣工驗(yàn)收，在施工單位和開發(fā)商行為要不斷進(jìn)行規(guī)范。 </p><p>　　6、加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)培訓(xùn) </p><p>　　針對施工團(tuán)隊(duì)中普遍存在的專業(yè)素質(zhì)低下的問題，施工單位要積極采取有效措施改善這種狀況，比如加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，尤其是針對一些高危作業(yè)項(xiàng)目或是施工中的重點(diǎn)及難點(diǎn)，更是如此，力爭讓工作人員在施工中做到游刃

18、有余，這樣不但可顯著提高工程質(zhì)量，同時(shí)也為安全施工增添了砝碼。 </p><p><b>　　結(jié)束語 </b></p><p>　　實(shí)際工作中，施工企業(yè)管理者必須要在工作實(shí)踐中不斷研究與創(chuàng)新，尋求優(yōu)化建筑施工管理的措施，從而提高建筑工程的質(zhì)量。建筑施工企業(yè)應(yīng)該深入研究施工管理現(xiàn)狀，創(chuàng)新建筑施工管理策略，為我國在優(yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質(zhì)量方面的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒

19、與參考。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1]張海成．施工管理對保證質(zhì)量的重要性[J]．建筑安全，2011年． </p><p>　　[2]張樹峰.建筑施工質(zhì)量管理及施工要點(diǎn)[J].民營科技，2011年. </p><p>　　[3]趙鑫.建筑工程質(zhì)量控制技術(shù)的工程應(yīng)用[J].山西