發(fā)電企業(yè)技改項目管理研究.pdf

1、華北電力大學（北京）碩士學位論文發(fā)電企業(yè)技改項目管理研究姓名：王海波申請學位級別：碩士專業(yè)：項目管理指導教師：趙寶柱王九崇20080402華北電力人學工程碩I：專業(yè)學位論文摘要1999年以來，我國在電力供需不平衡的前提下，電力系統(tǒng)展開了大規(guī)模的電力工程投資和建設，發(fā)電企業(yè)為了不斷提高發(fā)電設備可靠性、增加出力、提升性能、改善環(huán)境、延長設備壽命，進行了大量的技術改造工作。為確保技改項目達到預期效果，必須建立一套完整的管控體系，體現(xiàn)“目標考核

2、、監(jiān)督實施、組織協(xié)調、責權到位”的管理方針，對項目全過程各個環(huán)節(jié)實施綜合管理，使技改項目做到更經(jīng)濟、更可靠、更安全、更先進、更環(huán)保、更規(guī)范。本文在對某電力公司8個營運電廠100多個重大技改項目進行深入研究的基礎上，’通過數(shù)據(jù)對比分析，提出發(fā)電企業(yè)在技改項目管理中存在的共性問題，并研究解決方案。為了將經(jīng)驗轉化為成果，研究制定了發(fā)電企業(yè)技改項目管理制度，實現(xiàn)了技改項目管理的標準化。關鍵詞：發(fā)電企業(yè)，技改項目，管理制度ABSTRACTAlar

3、geamountofinvestmentsandconstructionshavebeensetuptosolvetheshortageofelectricitysince1999Thepowergenerationenterprisesmadealotoftechnicalrenovations，toimprovethereliabilityandperformanceoffacilities，protectenvironment，a

4、ndlengthenthelifeofequipmentsInordertoachieveanticipatedgoal，itisnecessarytobuildamanageandcontrolsystemThesystemisresponsibletomanageeachprocessofthesetechnicalrenovationsgenerallyBycarryingoutthepolicyof‘objectexamined

5、，executionsupervised，organizationcoordinated，obligationfulfilled’intbemanagements，theseprojectscouldbemoreeconomical，morereliable，moresecure，moreadvanced，moreenvironmentalandmorenormalBasedondeepresearchabouthundredsofsi

6、gnificanttechnicalrenovationprojects，whichhavebeenmadeintheeightplants，andcombinedwiththedateanalysis，theauthorputforwardthecommonproblemsinmanagingthetechnicalrenovationprojectandtriedtofindtheresulotionToturntheexperie