BJ公司技改項(xiàng)目多項(xiàng)目協(xié)同管理研究.pdf_第1頁
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1、隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)內(nèi)部多項(xiàng)目并行實(shí)施成為常態(tài)。多項(xiàng)目之間合作關(guān)系超越個(gè)體項(xiàng)目的管理級(jí)別，需要從企業(yè)的整體出發(fā)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，包括目標(biāo)、資源、組織、信息、過程等各方面的協(xié)同管理。多項(xiàng)目成為現(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)中的重要分支，而多項(xiàng)目的協(xié)同管理成為多項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要的課題。
　　本文對(duì)研究背景、研究目的和意義、研究?jī)?nèi)容及方法進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述，以項(xiàng)目管理、多項(xiàng)目管理、協(xié)同管理等相關(guān)理論作為本文的理論研究基礎(chǔ);在對(duì)多項(xiàng)目協(xié)同管理四大影響因素

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