X核電公司多項目焊接質量管理案例研究.pdf

1、專業(yè)學位碩士學位論文X核電公司多項目焊接質量管理案例研究CaseStudyonWelding—QualityManagementinMultiprojectofNuclearPowerCompanyX學號：壘!Q!!Q墨窒完成日期：坌Q!墨生墨旦圣墨旦大連理工大學DalianUniversityofTechnology大連理工大學專業(yè)學位碩士學位論文摘要目前全球能源非常缺乏，為了響應節(jié)能、環(huán)保、減排的要求，世界各國在大力加速發(fā)展核電能源

2、。中國也在大力發(fā)展清潔電源，其中核電是全國今后電源結構調整的主攻方向。在這樣的背景下，中國的核電建設將獲得很好的發(fā)展機遇。但是，由于核電廠事故可能導致的重大風險，核電建設與運行中的安全保障是一個引起世人關注的重大問題，在核電項目管理中占據十分重要的地位。焊接質量管理是為了獲得期望的焊接質量所采取的各種措施。核電多項目焊接質量管理是企業(yè)在核電廠建設大發(fā)展過程中必然面臨的問題。焊接質量是核電站建設質量保障的十分關鍵的環(huán)節(jié)。x核電公司作為國內

3、第一家專業(yè)化的核電工程建設和管理公司，其多項目焊接質量管理過程中遇到的問題非常具有代表性，值得加以關注。本論文在利用前人研究成果的基礎上，利用項目組織與環(huán)境理論、多項目管理理論、項目組織結構理論等，結合x核電公司多項目管理的實際案例，對核電建設中多項目焊接質量管理問題進行論述與分析，并給出改進措施。論文通過實際案例說明了多項目焊接質量管理面臨的主要問題，包括多項目焊接質量管理難度的增加、設備國產化過程中的焊接質量管理風險、核電焊接質量管