淺談企業(yè)信息化管理在水泥生產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用

1、<p>　　淺談企業(yè)信息化管理在水泥生產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用</p><p>　　摘要：隨著水泥工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)不斷走向深化，ERP系統(tǒng)開(kāi)始在水泥行業(yè)大范圍推廣，并取得了顯著成效。本文通過(guò)分析ERP系統(tǒng)在水泥行業(yè)的應(yīng)用，進(jìn)而在一定程度上為水泥生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行信息化管理提供參考依據(jù)。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：信息化管理 水泥生產(chǎn) ERP系統(tǒng) </p><p>　　隨

2、著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的巨大變化，以及水泥行業(yè)外資企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)入帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，水泥行業(yè)面臨前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力。面對(duì)這種發(fā)展環(huán)境，如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善服務(wù)質(zhì)量，以保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，是水泥企業(yè)值得深思的問(wèn)題。 </p><p>　　發(fā)展信息技術(shù)是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“助推器”，推動(dòng)企業(yè)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、流通等環(huán)節(jié)廣泛應(yīng)用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息化、工業(yè)化“兩化”深度融合，能夠有效促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)

3、業(yè)改造提升，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)降低生產(chǎn)成本、降低能耗、降低物耗。 </p><p><b>　　1 企業(yè)簡(jiǎn)介 </b></p><p>　　內(nèi)蒙古蒙西水泥股份有限公司坐落在內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯高原西部的蒙西高新技術(shù)工業(yè)園區(qū)（國(guó)家新材料成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化示范基地、第一批國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)），東鄰礦產(chǎn)資源富集的千里山和京藏高速公路，西距包蘭鐵路

4、、110國(guó)道1公里，南距烏海機(jī)場(chǎng)6公里，毗鄰西部煤城――烏海市。 </p><p>　　2 信息化發(fā)展歷程 </p><p>　　蒙西水泥公司從建廠伊始就非常重視企業(yè)信息化建設(shè)，在多年的發(fā)展歷程中，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，蒙西的信息化建設(shè)伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而穩(wěn)步發(fā)展，而不斷升級(jí)的企業(yè)信息化建設(shè)也為企業(yè)發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。 </p><p>　　蒙西建廠之初，定位在高自

5、動(dòng)化程度基礎(chǔ)之上，一期水泥濕法生產(chǎn)線(xiàn)引進(jìn)美國(guó)BAILEY公司的INFI-90集散控制系統(tǒng)，利用先進(jìn)的控制技術(shù)，借助多種先進(jìn)的技術(shù)如：微處理器技術(shù)、CRT圖形顯示技術(shù)、高速通信技術(shù)，形成一個(gè)功能強(qiáng)大、具有時(shí)代氣息、具有決策管理能力的分布式控制系統(tǒng)，成為國(guó)內(nèi)首家全面引進(jìn)自動(dòng)控制系統(tǒng)的濕法生產(chǎn)線(xiàn)。當(dāng)時(shí)外人不理解，認(rèn)為水泥廠引進(jìn)這么先進(jìn)的自動(dòng)控制系統(tǒng)是不合適的，調(diào)侃為“給騾子車(chē)安電腦”，可是從公司的發(fā)展來(lái)看，這臺(tái)“電腦”安的是很有必要的，堅(jiān)定了

6、我們的信心，為公司的信息化建設(shè)建立了良好的基礎(chǔ)。 </p><p>　　1998年，公司開(kāi)始企業(yè)信息化的基礎(chǔ)建設(shè)，建成了較完整的內(nèi)部計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、內(nèi)部員工交流網(wǎng)站、外部宣傳網(wǎng)站、郵件系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）等，同時(shí)引入了生產(chǎn)、銷(xiāo)售、化驗(yàn)室報(bào)表管理子系統(tǒng)，為公司的管理決策提供信息。但公司不滿(mǎn)足現(xiàn)有信息化的狀況，進(jìn)一步提出創(chuàng)新機(jī)制向管理要更多效益的工作要求。公司組織有關(guān)人員去海爾、聯(lián)想、華為等知名企業(yè)考察學(xué)

7、習(xí)，在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上組織認(rèn)真討論，客觀分析蒙西現(xiàn)狀、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，經(jīng)充分醞釀，提出了“加強(qiáng)信息化建設(shè) 推進(jìn)管理全面創(chuàng)新 提高核心競(jìng)爭(zhēng)力”的創(chuàng)新管理思路。 </p><p>　　2003年6月，蒙西水泥公司啟動(dòng)ERP系統(tǒng)來(lái)全面管理公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)一年多的建設(shè)和正式運(yùn)行，證明了這一思路符合蒙西實(shí)際，是一項(xiàng)較為成功的嘗試，得到了專(zhuān)家的肯定，成為西部地區(qū)水泥行業(yè)完全構(gòu)架在信息化上的首家企業(yè)，并且入圍“中國(guó)企業(yè)信息化500強(qiáng)

8、”。 </p><p>　　ERP系統(tǒng)解決了公司與各部門(mén)的“信息孤島”問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了各種業(yè)務(wù)信息高度集成，企業(yè)內(nèi)外信息資源得到了充分共享，業(yè)務(wù)人員和管理人員都能夠快速得到所需的各種信息，提高了公司經(jīng)營(yíng)決策水平和企業(yè)整體應(yīng)變能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 </p><p><b>　　3 系統(tǒng)概述 </b></p><p>　　蒙西水泥公司ERP系統(tǒng)涵蓋了原

9、料采購(gòu)計(jì)劃、物料需求管理、原料進(jìn)廠、水泥生產(chǎn)、質(zhì)量控制、銷(xiāo)售分銷(xiāo)、五金倉(cāng)庫(kù)管理、工廠管理及設(shè)備管理等，是一套適合企業(yè)管理的綜合性的管理信息系統(tǒng)。 </p><p>　　特點(diǎn)：①分布式應(yīng)用：通過(guò)應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)服務(wù)器的分布以及前端客戶(hù)機(jī)的簡(jiǎn)化，解決了分布式應(yīng)用的問(wèn)題。②跨平臺(tái)應(yīng)用：可跨操作系統(tǒng)平臺(tái)、跨數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)。③容易部署和管理：整個(gè)系統(tǒng)的管理、資源分配、數(shù)據(jù)庫(kù)操作、業(yè)務(wù)邏輯部件的管理及動(dòng)態(tài)加載等工作集中于應(yīng)用服務(wù)

10、器。從而有效降低了應(yīng)用系統(tǒng)部署、維護(hù)和管理的難度。 </p><p><b>　　4 自動(dòng)控制系統(tǒng) </b></p><p>　　實(shí)現(xiàn)工控系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的集成是水泥行業(yè)信息化的特點(diǎn)之一。將工控系統(tǒng)中的各種消耗數(shù)據(jù)、產(chǎn)出數(shù)據(jù)等通過(guò)DCS實(shí)時(shí)的讀入到ERP系統(tǒng)中，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)狀況和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的趨勢(shì)有更加直觀和準(zhǔn)確及時(shí)的掌控。

11、</p><p>　　我公司的水泥生產(chǎn)線(xiàn)采用ABB公司的AC800 和FREELANCE 2000集散控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)水泥生產(chǎn)線(xiàn)的自動(dòng)控制。集成現(xiàn)場(chǎng)總線(xiàn)控制的過(guò)程站，具有以下功能： </p><p>　?、倏刂乒δ芨采w快速開(kāi)關(guān)邏輯到復(fù)雜閉環(huán)控制；②4條高速現(xiàn)場(chǎng)總線(xiàn)；③支持控制器冗余功能；④全集成到系統(tǒng)Engineer IT編程組態(tài)；⑤從現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備到操作員站，為全局?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)；⑥緊湊型的安裝尺寸。

12、</p><p><b>　　5 流程管理 </b></p><p>　　使用先進(jìn)的集團(tuán)化的管控手段，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，各成員企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程管理的標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)增強(qiáng)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管控，進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。 </p><p>　　蒙西水泥公司引進(jìn)先進(jìn)的流程管理平臺(tái)，即IDS公司的ARIS流程管理平臺(tái)。目前正在進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化（BPR）和精細(xì)化管理

13、項(xiàng)目，這兩個(gè)項(xiàng)目的前提，都必須需要對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行描述和流程診斷，并在對(duì)現(xiàn)有流程充分分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行未來(lái)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化設(shè)計(jì)。 </p><p>　　IDS Scheer的產(chǎn)品ARIS在當(dāng)今流程建模與分析工具的市場(chǎng)中排名世界第一，IDS Scheer的ARIS 流程管理平臺(tái)是搭建完整的企業(yè)流程管理體系的理想工具。企業(yè)在追求持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程中，應(yīng)用ARIS流程管理平臺(tái)作為實(shí)施工具，可確保從企業(yè)管理層到執(zhí)行層能夠協(xié)同管

14、理流程。 </p><p><b>　　6 總體目標(biāo) </b></p><p>　　公司的快速發(fā)展對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理提出了更高的要求，迫切需要信息系統(tǒng)應(yīng)用在水泥的生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、人力資源等環(huán)節(jié)，強(qiáng)化不同環(huán)節(jié)的信息溝通，實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流及人力資源的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以期達(dá)到對(duì)各部門(mén)業(yè)務(wù)的信息化管理，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的管理和分析。 　　7 實(shí)施效益分析

15、</p><p>　　實(shí)施ERP給企業(yè)從實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源一致性、可視性、可控性，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面帶來(lái)明顯變化：實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資料的共享；理順和規(guī)范業(yè)務(wù)流程，消除無(wú)效勞動(dòng)；管理人員從事務(wù)性工作轉(zhuǎn)變?yōu)榉治鰶Q策等管理工作；加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的事前、事中、事后控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量；加強(qiáng)對(duì)工藝和原料的控制；降低物料的成本；生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)有序有效；加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系管理，提高銷(xiāo)售利潤(rùn)；為企業(yè)決策者提供及時(shí)、

16、準(zhǔn)確的決策依據(jù)；提供電子商務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)。 </p><p><b>　　主要體現(xiàn)在： </b></p><p>　　①信息高度集成。借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和系統(tǒng)集成模塊功能，解決總部與分公司、部門(mén)與部門(mén)之間的信息孤島問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)各種業(yè)務(wù)信息高度集成，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員隨時(shí)掌握市場(chǎng)銷(xiāo)售、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)等方面的運(yùn)行狀況，不斷改善經(jīng)營(yíng)決策，提高企業(yè)的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)地位。 <

17、/p><p>　?、诠芾硪?guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)了各種業(yè)務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，減少了人工系統(tǒng)操作的隨意性，從而降低了人為因素對(duì)業(yè)務(wù)工作的不利影響。 </p><p>　?、厶岣吖ぷ餍?，致力于實(shí)質(zhì)性的管理。大大提高了工作管理人員的工作效率，使管理人員從事務(wù)中解放出來(lái)，致力于實(shí)質(zhì)性的分析管理工作。 </p><p>　?、苡欣谂囵B(yǎng)復(fù)合型人才。通過(guò)實(shí)施ERP項(xiàng)目，在企業(yè)內(nèi)培

18、養(yǎng)出一批既懂管理，又掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用的復(fù)合型專(zhuān)業(yè)人才，為科學(xué)管理和決策奠定基礎(chǔ)。 </p><p>　?、輰?shí)現(xiàn)全集團(tuán)水泥生產(chǎn)企業(yè)信息一體化。為蒙西集團(tuán)其它水泥生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理提供了成熟的系統(tǒng)軟件支持，培養(yǎng)和輸出了人才，從而實(shí)現(xiàn)了蒙西公司水泥生產(chǎn)企業(yè)信息一體化。 </p><p>　?、尴到y(tǒng)實(shí)施應(yīng)用一年后改善了管理水平，體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： </p><p>　　

19、企業(yè)信息化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面，信息化不僅是技術(shù)變革，也是管理變革，公司信息化發(fā)展的最終目標(biāo)就是運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)信息化建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 </p><p>　　隨著水泥工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)不斷走向深化，ERP系統(tǒng)開(kāi)始在水泥行業(yè)大范圍推廣，并取得了顯著成效。ERP作為一種系統(tǒng)軟件，技術(shù)研發(fā)與推進(jìn)卻是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。在水泥工業(yè)節(jié)能環(huán)保呼聲日益高漲的背景下，ERP系統(tǒng)已經(jīng)從原來(lái)單

20、純的企業(yè)資源管理上升到企業(yè)管理優(yōu)化，資源科學(xué)利用，生產(chǎn)智能管控的地位。受此影響，對(duì)ERP系統(tǒng)功能進(jìn)行不斷優(yōu)化升級(jí)是實(shí)現(xiàn)水泥工業(yè)節(jié)能降耗的需要，更是踐行中央可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]王宏志.中小企業(yè)信息化管理與變革[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2013（02）. </p>