用什么來標準企業(yè)家的價值

1、<p>　　用什么來標準企業(yè)家的價值</p><p>　　[摘要]一個企業(yè)家連最根本的原始積累或求存的基礎都沒了,只要慈善而不需要做慈善,所以我想大企業(yè)或房開商捐200萬,社會公共事業(yè)單位捐2萬,以家庭為基礎的個人捐200元是合適不過。再看看那些平時倡導擁護民族企業(yè)的人士,誰不一味的追求時尚、名牌,這比他們高尚多了,看看沃爾瑪、通用汽車等等外資企業(yè),他們捐了多少?鳳毛麟角而已,我們?yōu)槭裁床慌兴麄?為什

2、么不一致對外?只因這觸及到你的核心利益了?那我們企業(yè)的核心利益呢?筆者認為現(xiàn)代標準的企業(yè)家的首先價值是核心價值,是為企業(yè)股東、員工負好責,其次才是為社會負責和為民族負責。 </p><p>　　[關鍵詞]價值 企業(yè)家 慈善事業(yè) 社會 標準 </p><p>　　時代的變化充滿了機遇、挑戰(zhàn)、激情和夢想,在這個被數(shù)字、物質、喧囂和色彩充斥并主宰了感官的時代,看那些企業(yè),聽那些聲音,在時代的封口

3、浪尖上,演繹著一幕又一幕紛亂而繁雜的大戰(zhàn)。戰(zhàn)爭尚未伊始,越來越多非企業(yè)家一開始操盤就沉重,越來越多的“良知”一開始思索就變得迷茫,基業(yè)尚未常青根基已經(jīng)開始腐爛,報復尚未實現(xiàn)牢門就已打開,企業(yè)越做越大,插足的越來越多。因此,當胡志標憤然反問史玉柱,中國的企業(yè)家是扛著棺材上路的,東山再起又代表什么?這是一代中國企業(yè)家的錐心之痛。我們企業(yè)的肩上加載起人民的重托,把沖進500強頌為奧運的頒獎臺,我們給企業(yè)舉辦“高考”,從社會責任一直到民族責任,

4、卻忘了現(xiàn)代企業(yè)的核心責任是對股東負好責。 社會給予企業(yè)太多的期待,一開始就需要對社會、官員保持嘴角上揚,需要給股東增產(chǎn)利潤,需要給國家分娩GDP、就業(yè)崗位以及林林總總的募捐等等。 </p><p>　　飼料大亨劉永行每生產(chǎn)出一種新鮮的飼料,都要嘗嘗是什么味道,他說:“這樣我才知道豬吃了是什么味道”。為了企業(yè)的生存,為了企業(yè)受社會的關注,他吃“豬食”,甚至還說“豬話”討樂社會、政府,為了能夠產(chǎn)出更多的IPO,他寧愿

5、違背“食物鏈”的規(guī)律。當我們?yōu)樗男袨榕氖纸薪^的時候,你有沒有想過違反自然規(guī)律的“飲食”會是什么味道?您有沒有想過企業(yè)生存和發(fā)展最終肇于社會價值的取向而非吃飼料的愚弄。就是這樣一種社會回饋,國家滿意、社會滿意,可是你問問他自己滿意嗎?同樣阿里巴巴的CEO馬云,是他帶領阿里巴巴的團隊在淘寶網(wǎng)在網(wǎng)絡B2B中叱咤風云,為了得到社會的支持和認可,他時而開新聞發(fā)布會,時而上報紙上電視說:生意人唯利是圖,商人有所作為有所不為,而企業(yè)家則是為社會創(chuàng)造

6、價值,賺錢只是企業(yè)生存的結果,其目的在于制造財富。多么有藝術的一段話,讓社會服服帖帖,嘖嘖稱奇,其實,你只要略加思考,就會發(fā)現(xiàn)其中的貓膩。生意人、商人、企業(yè)是什么性質的?以盈利為目的的企業(yè)或企業(yè)法人,用資本主義的話說叫追求最大剩余價值為目的。為了討好國家、社會、市場,他愿意丟失人最最真實的面目(誠實)而偷換概念讓您高興,再看看那個說真話的任志強</p><p>　　在汶川地震時,王石信口而出“企業(yè)給地震捐200萬

7、是最合適的”、“不讓慈善成為包袱”的話,引發(fā)了個人信譽最大的次生災難。有網(wǎng)友如是說:“不管你征服了多少座高峰,你的心靈卻高不過一座墳頭”的批評,當時,他還不知道自己錯在什么地方,確實讓這個胡子拉渣的硬漢不得不承認自己依然很“青澀”。他的錯誤是,在不適合的時間內表達出自己的慈善理念,觸及了社會公眾的道德的主流價值底線,還有苦孩子出生的、戴18元“蒙牛領帶”的實干家牛根生,曾經(jīng)以“經(jīng)營企業(yè)就經(jīng)營民心”的企業(yè)理念和“裹尸布沒有口袋”的裸捐行為

8、感動了整個中國,但三聚氰胺讓這個把“蒙奶”賣到太空的他背上了沉重的道德十字架,蒙牛陷入了最危險的時刻,還是那個凌厲光頭黃光裕說得好,在有人質疑貴為首富的他何以沒有上慈善榜時,他說:“企業(yè)家做一些慈善事業(yè)是應該的,但我不想公布,因為做慈善事業(yè)是修心而不是修名”。當然,命運與黃光裕開了一個殘酷的玩笑,他注定要面對人生中虎頭蛇尾且不惑的一年,僅僅一周之后,北京市公安局新聞辦則出面證實,這位國美董事主席因涉嫌經(jīng)濟犯罪正在接受調查,隨后,社會上有

9、的人輪翻評頭論足,指桑罵槐,真是墻倒眾人推,當然,他只是這個釀造“杯具”</p><p>　　一個“杯具”的產(chǎn)生是這個社會的不幸,如此多的‘杯具’覆轍,讓人不禁思索,王石錯了嗎?一個企業(yè)家連最根本的原始積累或生存的基礎都沒了的話,我只要慈善而不需要做慈善,所以我想大企業(yè)或房開商200萬,社會公共事業(yè)單位2萬,一家庭為基礎的個人200元是合適不過。再看看有些倡導擁護名族企業(yè)的人士,誰不一味的追求時尚、名牌,這比他們

10、高尚多了,看看沃爾瑪、通用汽車、日立電子電氣、寶馬等等外資企業(yè),他們捐了多少?鳳毛麟角而已,我們?yōu)槭裁床慌兴麄?為什么不一致對外,只因這觸及到你的核心利益了,那我們企業(yè)的核心利益呢?我們的股東員工呢?蒙牛錯了嗎?黃光裕錯了嗎?如果一個人連最起碼的私欲都沒有的話,只能說這不是人,是豬,每天三餐無大志,只求肚兒圓,因為他連人最起碼的本性都沒有。所以我覺得現(xiàn)代標準的企業(yè)家的首先價值是核心價值,是為企業(yè)股東、員工負好則。 </p>

11、<p>　　企業(yè)產(chǎn)能的同時他必須依托于社會,為社會創(chuàng)造價值,不僅包括就業(yè)崗位、GDP、IPO稅收……你在其中生存,你必須要履行你的義務,比如李書福的吉利集團,它不只是生產(chǎn)代步工具汽車的企業(yè),還生產(chǎn)企業(yè)文化、為國家分娩GDP、為社會創(chuàng)造就業(yè)崗位和稅收等等,美國通用公司經(jīng)不起金融危機的沖擊而傾覆時,造成了幾十萬失業(yè)工人,這些人要住房,要生活,要一個安全的社會環(huán)境,如此多的一個‘生活鏈’就因為沒有了工作崗位使美國的社會、經(jīng)濟、政

12、治波動了幾個月。 </p><p>　　我們的民族工業(yè)起步得很晚,很多管理理念,技術設備,基礎設施相對落后,我們需要有一種寬容的心、少一點指責如對待我們的孩子一樣,因為他們是我們的希望,是國家的希望。隨手拈來一本雜志,看到中國的一些企業(yè)家如螃蟹般一紅就死,企業(yè)家的生命如此的脆弱?我們沒有尖端的技術,我們可以研發(fā);沒有先進的管理,我們可以引進;但是沒有營造大企業(yè)的社會環(huán)境,我們改變不了。 </p>&