天津市X區(qū)國(guó)稅局員工績(jī)效考核指標(biāo)體系構(gòu)建.pdf

1、隨著政府職能改革的不斷深化，政府部門(mén)傳統(tǒng)的人事行政管理正在向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變。只有以科學(xué)的管理理念和方法為指導(dǎo)，公務(wù)員考核才能取得預(yù)期的效果。我國(guó)現(xiàn)行公務(wù)員考核制度和考核的發(fā)展趨勢(shì)，以及企業(yè)界成熟的績(jī)效考核理論，為本文的研究提供了理論支持。
　　本文以現(xiàn)代公共行政管理的重大變革為背景，從績(jī)效、績(jī)效考核、公務(wù)員績(jī)效考核基本理論入手，闡述了績(jī)效考核的內(nèi)涵、功用、原則、程序、績(jī)效考核指標(biāo)及指標(biāo)體系、指標(biāo)權(quán)重的確定、績(jī)效考核的主體、方

2、法及其相關(guān)理論，在這些理論的基礎(chǔ)上，建立起科學(xué)的公務(wù)員績(jī)效考核指標(biāo)體系，并進(jìn)行個(gè)案研究。
　　本文以天津市X區(qū)國(guó)家稅務(wù)局公務(wù)員績(jī)效考核為實(shí)例。首先，針對(duì)X區(qū)國(guó)稅局公務(wù)員考核現(xiàn)狀，深入剖析了績(jī)效考核存在的問(wèn)題。其次，結(jié)合績(jī)效考核理論，運(yùn)用文獻(xiàn)查閱法、職位說(shuō)明書(shū)查閱法、專(zhuān)家咨詢(xún)法等方法設(shè)計(jì)了績(jī)效考核指標(biāo)，構(gòu)建了X區(qū)國(guó)稅局公務(wù)員績(jī)效考核指標(biāo)體系。再次，運(yùn)用層次分析法確定了考核指標(biāo)的權(quán)重。最后，本文運(yùn)用層次綜合評(píng)價(jià)法、360度考核法、量表