芻議信息化管理在建筑工程中的作用

1、<p>　　芻議信息化管理在建筑工程中的作用</p><p>　　摘要：隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，對于居住環(huán)境的要求也越來越高，進而也就為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了一定的機遇。在信息化時代不斷發(fā)展的今天，在建筑工程管理工作中也融入了一些信息技術(shù)，這樣才可以達到社會生產(chǎn)的實際需求。但是我國建筑工程中應(yīng)用的一些信息化管理還不夠全面需要進一步加強。本文主要對信息化管理在建筑工程的作用進行分析，

2、進而闡述加強建筑工程信息化管理的對策。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑工程；信息化管理；作用；對策 </p><p>　　中圖分類號：TN948.61 文獻標識碼：A </p><p>　　在建筑工程的建設(shè)過程中，工程管理發(fā)揮著不可替代的作用，并且也受到了人們的廣泛關(guān)注，隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，在建筑行業(yè)中也應(yīng)用了一些信息技術(shù)，同時信息化管理也已經(jīng)成為了工程

3、管理的重要手段。在開展工程管理工作的時候，涉及的方面非常廣泛，通過信息技術(shù)的應(yīng)用，可以有效提高工作效率，進而確保各項工作的順利進行，保證建筑工程的使用價值。 </p><p>　　一、信息化管理在建筑工程中的作用 </p><p>　　建筑工程管理是一項具有較強系統(tǒng)性和專業(yè)性的工程，其涉及到了建筑工程的每一個環(huán)節(jié)，主要包括質(zhì)量管理、進度管理、成本管理、安全管理等。在整個建筑過程中，每一個環(huán)

4、節(jié)都是緊密相連的，所以，在建筑工程中應(yīng)用信息化管理是一項非常艱巨而重大的任務(wù)。同時在建筑工程中應(yīng)用信息化管理還可以有效解決很多的問題，例如：記錄、檢測、決策等，為建筑工程的施工、設(shè)計、監(jiān)理等工作提供科學(xué)的管理手段，有效提升了建筑單位的市場競爭力。 </p><p>　?。ㄒ唬┰鰪娏斯ぷ餍?</p><p>　　計算機具有非常強大的計算能力，可以為建筑工程的管理人員提供可靠的保障，并且由計

5、算機構(gòu)成的監(jiān)測系統(tǒng)也保證了建筑工程管理信息的實時性與準確性，有效提高了管理人員決策的科學(xué)性以及管理工作的效率。同時，在應(yīng)用信息技術(shù)的情況下，管理人員還可以及時掌握相關(guān)的管理信息，進而將一些微觀的決策逐漸轉(zhuǎn)向宏觀，將一些宏觀的決策逐漸轉(zhuǎn)向微觀，進而對管理信息與資源進行充分的開發(fā)與利用，加強管理目標的實現(xiàn)。 </p><p>　　（二）節(jié)約了工程成本 </p><p>　　在每一個建筑工程中，

6、管理人員一般都非常重視工程成本，在應(yīng)用信息技術(shù)的時候，就可以通過網(wǎng)上招標系統(tǒng)開展相應(yīng)的招投標活動，這樣就可以有效降低施工材料采購的成本，同時在開展財務(wù)管理的時候，還可以對投資與成本進行全面、有效的監(jiān)控，進而快速完成工程決算工作，加強對成本的控制，實現(xiàn)工程的經(jīng)濟效益、社會效益與環(huán)境效益。 </p><p>　?。ㄈ┛s短了施工工期 </p><p>　　在建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)，可以通過

7、網(wǎng)絡(luò)對施工工序進行全面的監(jiān)控與完善，進而有效減少窩工、返工等情況，進而在一定程度上確保了建筑工程的順利進行，有效縮短了施工工期。 </p><p>　　二、加強建筑工程中信息化管理應(yīng)用的對策 </p><p>　　（一）構(gòu)建一體化的信息系統(tǒng) </p><p>　　受到建筑行業(yè)工作流程的影響，一般項目在立項與招標的時候，均會采用一些國家、地方以及行業(yè)的定額，這些內(nèi)容的

8、管理體系非常龐大，相應(yīng)的計算量也非常大，需要靈活應(yīng)用相應(yīng)的標準，是各建筑單位一定要堅持的工作內(nèi)容，也是各建筑單位進行工程成本測算的主要依據(jù)。在建筑工程建設(shè)的過程中，建筑單位一般都會涉及到計劃進度、定額成本、人員管理、質(zhì)量安全、變更設(shè)計、物資管理等內(nèi)容，并且這些內(nèi)容也是項目管理中不可缺少的元素。在開展信息化管理的時候，一定要加強對這些內(nèi)容的考慮，并且在再造工作流程以及建立數(shù)據(jù)中心的過程中，一定要突破應(yīng)用單一的局限，將相關(guān)內(nèi)容進行有機、科學(xué)

9、的聯(lián)系，達成各業(yè)務(wù)版塊的聯(lián)合監(jiān)控，同時對各部門以及各項工作進行有效的協(xié)調(diào)，進而建立一個全方位、全過程的工作環(huán)境。 </p><p>　　（二）搭建多層次的管理平臺 </p><p>　　在建筑工程建設(shè)的過程中，也會涉及到很多的利益關(guān)系，比如，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、地方政府等，同時還包括很多的環(huán)節(jié)，比如，合同管理、財務(wù)管理、材料設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、預(yù)算管理等。所以，在開展信息化管理工作的時候，一

10、定要充分考慮多方的參與需求，進而建立一個包括現(xiàn)場管理、企業(yè)知識水平、情報管理、項目多方協(xié)作等多層次的網(wǎng)絡(luò)信息平臺與軟件系統(tǒng)，進而自動生成面向不同方面的數(shù)據(jù)，達到各種資源的信息化。 </p><p>　?。ㄈ┘訌姽芾砣藛T的信息化培訓(xùn) </p><p>　　在開展信息化管理工作的時候，人員非常關(guān)鍵，因此，在加強工程信息化管理的同時，一定要注重管理人員培訓(xùn)工作的開展，建立并且完善管理人員的培訓(xùn)

11、體系以及考核體系，進而有效增強工程管理工作的能力。首先，對管理人員展開信息化的培訓(xùn)。只有開展有效的信息化培訓(xùn)，才可以有效加強管理人員對信息技術(shù)的了解以及掌握，進而有效增加管理人員計算機的知識以及提高管理人員的實際操作水平，以此來實現(xiàn)信息管理系統(tǒng)的高效開發(fā)與利用。其次，加強管理人員綜合素質(zhì)的提高。在建筑工程建設(shè)的過程中，一般都需要投入大量的財力、物力以及人力，并且相應(yīng)的施工人員大部分均是農(nóng)民工，相對的文化水平不高，缺少對信息化知識的了解與

12、掌握，進而阻礙了信息化管理的進一步發(fā)展。只有加強管理人員的綜合素質(zhì)，才可以對先進的施工材料、機械設(shè)備、施工技術(shù)等方面的高效利用，加強對信息化資源的利用與整合，促進信息化管理的進一步發(fā)展。因此，在日常管理工作中，一定要加強對管理人員的信息化培訓(xùn)，使其了解以及掌握更多的信息化知識與實際操作技能，促進信息化管理工作的全面展開，保證建筑工程的順利進行。 </p><p>　?。ㄋ模┘訌妼π畔⑾到y(tǒng)以及相關(guān)項目管理軟件的研發(fā)

13、 </p><p>　　我國信息系統(tǒng)以及相關(guān)項目管理軟件正處在發(fā)展時期，針對同一種科技技術(shù)而言，和一些發(fā)達國家還有著一定的差距，并且在建筑行業(yè)中，這種差距表現(xiàn)的更加明顯，這也是因為受到我國特殊環(huán)境的影響所引起的，針對這樣的情況，也就要求我國一定要加大對信息系統(tǒng)以及相關(guān)項目管理軟件的研發(fā)力度。比如，因為受到環(huán)境保護要求、地質(zhì)條件以及天氣氣候等眾多客觀因素的限制，在建筑工程的成本預(yù)算、施工進度等方面都有著一定的阻礙作

14、用，此時假如只是依賴國外設(shè)計研發(fā)的一些項目管理軟件，一般都無法取得預(yù)期的設(shè)計效果，并且對這些未知參數(shù)也無法進行有效的調(diào)整，就算是可以進行一定的應(yīng)用，其相應(yīng)的價格也是非常昂貴的，在一定程度上，增加了工程成本。因此，我國一定要加強對信息系統(tǒng)以及相關(guān)項目管理軟件的研發(fā)，并且加快相應(yīng)的研發(fā)步伐，使其可以和我國現(xiàn)有的國情以及建筑環(huán)境相符合，研發(fā)出屬于我們自己的信息系統(tǒng)和項目管理軟件。在研發(fā)信息系統(tǒng)和項目管理軟件的時候，一定要重視提高其相應(yīng)的可操作

15、性，有效降低其相應(yīng)的操作難度，進而在建筑工程普遍應(yīng)用信息化管理手段，提高建筑工程管理的水平，進而促進建筑工程的健康、可持續(xù)發(fā)展。 </p><p><b>　　結(jié)束語： </b></p><p>　　綜上所述，在建筑工程中應(yīng)用信息化管理是社會發(fā)展與進步的必然選擇，發(fā)揮著一定的積極作用，有利于實現(xiàn)建筑工程科學(xué)化的管理，增強建筑工程的經(jīng)濟效益、社會效益。當然，在建筑工程中

16、應(yīng)用的信息化管理方法也不是非常完美的。因為我國建筑工程的信息化管理還處在發(fā)展時期，必然會存在著一些不足，此時就需要對其進行深入的分析與研究，進而在實踐過程中，不斷吸取相應(yīng)的工作經(jīng)驗，采取科學(xué)、合理的完善對策，解決工作中存在的問題，促進信息化管理在建筑工程中的全面應(yīng)用。所以，一定要加強分析信息化管理在建筑工程中的作用，進而有效提高建筑工程的管理水平。 </p><p><b>　　參考文獻： </b

17、></p><p>　　[1]邵明波.淺析建筑工程信息化管理存在的問題與措施[J].經(jīng)營管理者，2011（07）. </p><p>　　[2]周華濤.新形勢下建筑工程管理中信息化研究應(yīng)用[J].企業(yè)家天地，2010（15）. </p><p>　　[3]張希黔，鄭亞文.信息技術(shù)在建筑施工企業(yè)的研究與應(yīng)用[J].施工技術(shù)，2001（12）. </p>