建筑工程管理信息化

1、<p><b>　　建筑工程管理信息化</b></p><p>　　【摘要】：建筑工程管理的信息化起步于20世紀(jì)80年代,從最早的計(jì)算機(jī)技術(shù)的開始運(yùn)用，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,信息技術(shù)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用取得了顯著成果。本文對(duì)我國(guó)建筑工程項(xiàng)目管理信息化現(xiàn)狀、需求以及前景進(jìn)行了分析，并結(jié)合實(shí)際情況，指出了在信息化時(shí)代加快建筑工程管理信息化進(jìn)程的一些實(shí)施建議。 </p><

2、p>　　【關(guān)鍵詞】:建筑工程管理；信息化；現(xiàn)狀；對(duì)策 </p><p>　　中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　建筑工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，包括施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理、施工技術(shù)管理等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)建筑工程管理信息化是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。從我國(guó)建筑工程管理的現(xiàn)狀來(lái)

3、看，與國(guó)外建筑工程管理還存在很大差距，影響了我國(guó)建筑工程管理信息化水平的提高. </p><p>　　關(guān)于我國(guó)建筑工程項(xiàng)目信息化的現(xiàn)狀 </p><p>　　2.1 建筑企業(yè)對(duì)信息化認(rèn)識(shí)不準(zhǔn)確，把信息化建設(shè)當(dāng)作是一項(xiàng)“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要”的工作。同時(shí)，相當(dāng)一部分企業(yè)還認(rèn)為，信息化就是可以上網(wǎng)，然后建立公司網(wǎng)頁(yè)，宣傳公司業(yè)績(jī)，通過(guò)電腦制作標(biāo)書實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，這就實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化。顯而易見

4、，這種做法無(wú)法實(shí)現(xiàn)不同類別間數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)、整合及分析,更無(wú)法與動(dòng)態(tài)的行業(yè)信息結(jié)合起來(lái)。 </p><p>　　2.2 由于缺乏統(tǒng)一的建筑工程信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建筑工程管理存在各內(nèi)部管理“信息孤島”和外部管理“信息孤島”群。不同軟件間尤其是不同部門間的數(shù)據(jù)信息不能共享，設(shè)計(jì)、管理、生產(chǎn)的數(shù)據(jù)不能進(jìn)行有效的交流，這就產(chǎn)生了“信息孤島”。應(yīng)用信息技術(shù)好一點(diǎn)的企業(yè)雖然在管理中建立了局域網(wǎng),運(yùn)用了項(xiàng)目管理系統(tǒng),而信息只在工地現(xiàn)

5、場(chǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部流動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)管理與企業(yè)乃至該項(xiàng)目的其他方在網(wǎng)上根本無(wú)法互動(dòng),就如一個(gè)孤島,在島內(nèi)雖然能自給自足,但卻無(wú)法和島外進(jìn)行交換。 </p><p>　　2.3 建筑工程管理存在信息化誤區(qū)。大多數(shù)企業(yè)都開始了信息化建設(shè)階段，但這些企業(yè)并非全部都對(duì)什么叫做企業(yè)信息化、怎樣信息化手段有透徹的了解，以為只要有了計(jì)算機(jī)和局域網(wǎng)，買來(lái)硬件、軟件等就實(shí)現(xiàn)了信息化，這種想法是完全錯(cuò)誤的。作為信息化的一個(gè)根本前提是信息必須

6、數(shù)字化,并且存儲(chǔ)在電子介質(zhì)中,信息交換必須基于電子介質(zhì)或網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行。而現(xiàn)階段信息技術(shù)充其量只不過(guò)為建筑工程管理提供了工具,并沒有帶來(lái)工作模式的改變。 </p><p>　　2.4 建筑工程管理目前還沒有形成信息化管理的有序環(huán)境。因?yàn)樾畔⒒芾聿粌H要包括人流、物流和資金流,而且還要反映整個(gè)管理過(guò)程的信息流。依據(jù)信息流對(duì)人流、物流、資金流進(jìn)行指揮、計(jì)劃安排和優(yōu)化管理,同時(shí)還需要與外部環(huán)境進(jìn)行必要的信息交流。只有實(shí)現(xiàn)信

7、息化才能實(shí)現(xiàn)高效、穩(wěn)定、科學(xué)的信息化管理系統(tǒng),才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)決策科學(xué)化、最優(yōu)化和辦公無(wú)紙化。 </p><p>　　2.5 建筑工程管理人員素質(zhì)參差不齊,總體上較低,而企業(yè)信息化管理需要人員有較高的素質(zhì)?？傊?我國(guó)建筑業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)整體水平較低,信息收集、信息交換、信息技術(shù)集成、信息化管理都有很多路要走。 </p><p>　　3、項(xiàng)目管理信息化的需求以及前景 </p><

8、;p>　　目前,CAD的技術(shù)改造在全國(guó)設(shè)計(jì)勘察單位基本得以完成,使得無(wú)圖版設(shè)計(jì)得以實(shí)現(xiàn)。近年來(lái),一些大型建筑施工企業(yè)的內(nèi)部信息網(wǎng)得以建立,為辦公自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)提供了良好條件。但建筑企業(yè)施工項(xiàng)目的點(diǎn)多、面廣以及勞動(dòng)密集等因素在一定程度上對(duì)企業(yè)信息化的發(fā)展有制約作用。因此必須加大對(duì)施工企業(yè)信息化管理的力度。 </p><p>　　項(xiàng)目管理可解決企業(yè)的一些問(wèn)題,比如,建立信息傳遞機(jī)制并予以完善,加強(qiáng)溝通,使工作效率

9、得以提高,從而使項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)控制得以實(shí)現(xiàn)。將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)運(yùn)用進(jìn)項(xiàng)目實(shí)踐中,達(dá)到縮短建設(shè)周期、降低工程成本的目的。 </p><p>　　目前,集團(tuán)化運(yùn)作的方式在我國(guó)建筑行業(yè)的大多數(shù)公司得以被采用,許多分公司、子公司的業(yè)務(wù)向多元化方向發(fā)展,對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的需求越來(lái)越大。建筑工程項(xiàng)目的信息化管理已成為必然趨勢(shì),并且具備一定基礎(chǔ)。 </p><p>　　4、建筑工程管理信息化對(duì)策 </p&

10、gt;<p>　　4.1、明確建筑工程管理信息化的目標(biāo) </p><p>　　在建筑工程管理信息化建設(shè)中，首先應(yīng)明確建筑工程管理信息化的目標(biāo)，在國(guó)家重點(diǎn)投資項(xiàng)目中深入推進(jìn)建筑工程工程管理信息化建設(shè)，以工程項(xiàng)目周期為對(duì)象，將無(wú)紙化作為信息化建設(shè)的重要內(nèi)容，在信息交流中，工程設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主方的信息交流應(yīng)以電子介質(zhì)的方式來(lái)進(jìn)行信息接收和提交，將所有的信息都存儲(chǔ)在相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)中，便于信息

11、利用和共享。建筑工程管理信息化最重要的目標(biāo)是在信息共享基礎(chǔ)上，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 </p><p>　　4.2、建立健全建筑工程管理制度 </p><p>　　建筑工程管理信息化建設(shè)不僅是一場(chǎng)技術(shù)變革，更是企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，為完成這一目標(biāo)，在建筑工程管理中，應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式和思維方式。建筑工程管理信息化建設(shè)不僅需要建立健全企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

12、和管理制度，還需要全體員工的共同努力。在統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)推進(jìn)中，才能推進(jìn)建筑工程管理信息化建設(shè)的發(fā)展。 </p><p>　　4.3、以建筑工程項(xiàng)目管理為中心內(nèi)容 </p><p>　　項(xiàng)目管理是建筑企業(yè)工程管理的中心內(nèi)容。在工程項(xiàng)目管理中，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，合理設(shè)計(jì)和規(guī)劃信息化管理系統(tǒng)，主要包括計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、材料管理、機(jī)械管理、勞資管理、合同預(yù)算、成本分析、施工管理、安全管理、流程管理

13、、質(zhì)量管理、系統(tǒng)維護(hù)等內(nèi)容。還應(yīng)該為工程項(xiàng)目管理各部門提供一個(gè)統(tǒng)一的工作軟件，在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、信息控制的目標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，促進(jìn)工程項(xiàng)目集約化、精細(xì)化管理的發(fā)展。 </p><p>　　4.4、加快信息系統(tǒng)和軟件開發(fā) </p><p>　　建筑行業(yè)特別是公路工程、鐵路工程容易受到環(huán)境因素的影響，如房屋建筑工程、市政工程容

14、易受到地質(zhì)情況、天氣變化、噪音、施工時(shí)間限制、環(huán)保等要求的限制，這些會(huì)對(duì)資金預(yù)算、工程進(jìn)度產(chǎn)生影響。由于國(guó)外軟件的適應(yīng)性較差，很難滿足參數(shù)變化，對(duì)工程施工建設(shè)有很大影響。因此，應(yīng)加快國(guó)產(chǎn)信息系統(tǒng)和軟件開發(fā)。在信息系統(tǒng)方面，根據(jù)我國(guó)工程施工的實(shí)際情況，調(diào)整相應(yīng)的參數(shù)，允許用戶對(duì)參數(shù)進(jìn)行重新配置，這樣就能保證參數(shù)的準(zhǔn)確性，降低建筑工程企業(yè)的數(shù)據(jù)分析的成本。同時(shí)，還應(yīng)該密切關(guān)注工程進(jìn)度、開發(fā)成本、將已完工的工程量進(jìn)行成本核算，與預(yù)算成本、計(jì)劃

15、成本進(jìn)行比較，加強(qiáng)成本控制，以提高建筑工程效益。 </p><p>　　4.5、從企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況出發(fā)，推進(jìn)建筑工程管理信息化 </p><p>　　在建筑工程管理信息化建設(shè)中，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，合理規(guī)劃企業(yè)信息化管理的目標(biāo)和各項(xiàng)管理制度，切不可貪大求全，盲目照搬。從我國(guó)建筑行業(yè)信息化建設(shè)的情況來(lái)看，不少企業(yè)建立了管理信息系統(tǒng)和公司局域網(wǎng)，初步實(shí)現(xiàn)了辦公的自動(dòng)化。但很多企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的利用

16、還存在著很大局限，信息系統(tǒng)的集成水平較低，信息化建設(shè)的水平也受到很大限制。因此，建筑工程管理信息化建設(shè)應(yīng)從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，繼續(xù)完善和推進(jìn)信息化成果，推進(jìn)企業(yè)專業(yè)系統(tǒng)流程再造和優(yōu)化。同時(shí)，還應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，開展信息化建設(shè)。在信息化建設(shè)中，企業(yè)能夠充分利用政府、社會(huì)的各項(xiàng)公共資源，參與現(xiàn)代金融支付系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)公共服務(wù)系統(tǒng)、社會(huì)電子認(rèn)證體系、信用系統(tǒng)，推動(dòng)建筑工程管理信息化建設(shè)的發(fā)展。 </p><p>

17、　　4.6、政府應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃，全面推進(jìn)信息化戰(zhàn)略 </p><p>　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)發(fā)展成供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。信息化建設(shè)并不是一家企業(yè)和一個(gè)行業(yè)能實(shí)現(xiàn)的，而是需要整個(gè)供應(yīng)鏈企業(yè)的參與。因此，建筑工程管理信息化建設(shè)需要在政府統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一部署下，將企業(yè)各項(xiàng)資源整合起來(lái)，實(shí)行統(tǒng)一化管理，才能全面推進(jìn)信息化建設(shè)。 </p><p><b>　　結(jié)束語(yǔ) <

18、/b></p><p>　　總之,工程項(xiàng)目信息化對(duì)于建筑工程的項(xiàng)目管理具有重要意義,對(duì)其工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)必須予以認(rèn)真對(duì)待和分析,做好每個(gè)環(huán)節(jié)的信息化管理,促進(jìn)建筑工程信息化管理的快速健康發(fā)展。 </p><p><b>　　【參考文獻(xiàn)】 </b></p><p>　　[1] 《工程項(xiàng)目管理信息化》 駱漢賓 中國(guó)建筑工業(yè)出版社 </p