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文檔簡介
1、中國的建筑行業(yè),正處在從傳統(tǒng)建筑業(yè)向現代化建筑業(yè)轉型的關鍵時期。隨著計算機信息技術及通訊技術的發(fā)展,越來越多的研究機構及咨詢單位對信息技術在工程項目的管理進行了開創(chuàng)性的理論研究及實踐探索。通過對信息技術在工程項目控制中的地位和業(yè)主面臨的挑戰(zhàn)以及傳統(tǒng)項目管理軟件功能的綜合分析,站在工程項目全過程管理和項目管理知識體系的角度,分析過程中主要工程的計劃和控制,并整合、抽象出工程項目管理的整體業(yè)務模型,是成功實施工程項目管理信息化的關鍵。
2、> 建筑工程項目管理信息系統(tǒng),主要是針對在整個工程項目管理信息系統(tǒng)中,基層工作人員與計算機的信息數據的交流。本文探討了工程項目管理信息化過程中軟件應用的需求,闡述了信息技術在工程項目管理上的應用的可行性,并以一個新建大門工程的簡化案例為例,介紹以進度計劃為核心的項目管理軟件的使用過程。在實際的工作當中,通過合理使用該系統(tǒng),不僅能夠提高工作效率和工作質量,還能為中高級管理人員提供較全面的決策信息,從而,為工程項目的開發(fā)節(jié)約成本,創(chuàng)造
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