淺析建筑工程項目信息化管理體系的構建

1、淺析建筑工程項目信息化管理體系的構建摘要：建筑行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，其管理體系的改革發(fā)展進程備受關注，正處在由傳統(tǒng)模式向現(xiàn)代化信息管理體系過渡的關鍵時期。信息技術的快速發(fā)展為建筑工程的項目管理工作注入了新的活力，為建筑工程項目信息化管理體系的構建提供了必要條件。同時，在這一改革過渡時期仍存在不少問題，本文根據(jù)筆者多年的工作經(jīng)驗，闡述了構建建筑工程項目信息化管理體系的意義，并提出了構建信息化管理體系的有效措施。關鍵詞：建筑工

2、程；項目信息化；管理體系；構建中圖分類號：TU17文獻標識碼：A一、前言建筑工程項目信息化管理體系是指應用目前發(fā)達的信息技術，收集項目過程中的信息數(shù)據(jù)并進行分析，同時應用計算機網(wǎng)絡技術制作建筑工程項目管理體系軟件對項目的各個環(huán)節(jié)進行科學、全面、系統(tǒng)的管理，提升項目整體管理水平，最終達到服務建筑工程項目的目的。首先，我們應明確這一體系的建立的重要意義，深入研究項目信息化管理的具體內(nèi)容，然后采取相應措施加強體系的構建，提升項目信息化管理的效

3、率。二、構建建筑工程項目信息化管理體系的意義易理解和使用模型，需要首先明確項目相關的具體流程和信息的需求，再者便是信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)一，保證信息得以共享。第二，規(guī)范相當文檔的操作和存儲。建設項目中的數(shù)據(jù)復雜多樣，許多工作人員操作習慣不一樣，使得文檔的格式多種多樣，不利于統(tǒng)一管理和利用。所以，我們應制定相應統(tǒng)一的電子文檔的格式，最終得到相對統(tǒng)一規(guī)范的文檔檔案。項目的業(yè)務模型的建立和相關文檔的格式的規(guī)范化，可以使得項目各類數(shù)據(jù)相對統(tǒng)一，便于項目管

4、理，提升項目管理工作的效率。（二）信息化管理的集成建筑工程項目信息化管理體系涵蓋內(nèi)容復雜，由許多分支系統(tǒng)構成，要想實現(xiàn)對信息化的更好管理，需要對其進行集成。這個過程需要按照項目的相關要求，將項目中的各個分析結構、系統(tǒng)用當前科學有效的方法進行集成，組建一個完整體系。根據(jù)目前建筑工程項目的相關特點，一般將項目信息化理管理的集成分為數(shù)據(jù)、業(yè)務過程和平臺這三個方面。數(shù)據(jù)集成是指將各類數(shù)據(jù)按要求進行分類記錄，同時將數(shù)據(jù)的元模型確定，這是整個項目流