芻議建筑施工管理問題及對(duì)策

1、<p>　　芻議建筑施工管理問題及對(duì)策</p><p>　　摘要：建筑工程項(xiàng)目管理，主要是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參建方涉及勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等諸多企業(yè) ，項(xiàng)目實(shí)施流程從設(shè)計(jì)，到施工，到竣工，到保修等階段，文章僅從施工方的項(xiàng)目管理角度，結(jié)合一些在實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)談?wù)劦目捶ā?</p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理 </p><p&g

2、t;　　Abstract: The construction project management, mainly through the management that the goal of the project implementation. A construction project involves joining into the party exploration, design, supervision, const

3、ruction and other enterprises, project implementation process from design, to construction, to completion, to guarantee phases, this article only from the construction of the project management angle, combined with some

4、experience in practice about opinion. </p><p>　　Key words: construction engineering; construction management </p><p>　　中圖分類號(hào)： TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)： </p><p>　　1、建筑工程管理工作的重要性 </p>&l

5、t;p>　　當(dāng)今世界是信息化的時(shí)代，管理手段以及管理思想現(xiàn)代化，并且逐步走進(jìn)了現(xiàn)代建筑企業(yè)，建筑工程管理水平的高低嚴(yán)重影響著建筑企業(yè)管理總體水平的高低和企業(yè)效益的好壞，這一思想逐漸得到了社會(huì)各界以及專業(yè)人士的認(rèn)可和贊同。 </p><p>　　1.1有利于生產(chǎn)領(lǐng)域之間更通暢的交流，并與經(jīng)濟(jì)因素互通有無應(yīng)當(dāng)知道，不同的領(lǐng)域之間有較大的相互補(bǔ)充的作用。在我國現(xiàn)在建筑工程講求管理體系充分化的時(shí)代，可更廣泛地域另外

6、的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域以及搞好生產(chǎn)領(lǐng)域之間的互通合作，有助于國家的經(jīng)濟(jì)更和諧。 </p><p>　　1.2有利于建筑管理問題的完善和解決因?yàn)楫?dāng)前企業(yè)建筑以私營為表現(xiàn)形式，并且由于改革的陣痛導(dǎo)致內(nèi)部完整性以及契約觀念的不完整不充分，使管理工作陷入難點(diǎn)。時(shí)常發(fā)生違法亂紀(jì)，低劣工程以及管理不到位，事故常發(fā)的現(xiàn)狀。所以應(yīng)當(dāng)充分加強(qiáng)和完善管理體系，并充分解決這些問題。 </p><p>　　2、施工管理出現(xiàn)和

7、產(chǎn)生問題的原因 </p><p>　　2.1 關(guān)于技術(shù)質(zhì)量的角度分析 </p><p>　　由于現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高，涉及的專業(yè)也越來越多，有空調(diào)、通風(fēng)、消防、樓宇對(duì)講、監(jiān)控、電視、電話、寬帶網(wǎng)絡(luò)等等。同時(shí)安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來越高。每一個(gè)專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求，同時(shí)又必須滿足其它專業(yè)施工的時(shí)間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上不能全面充分考慮，特別是一些交叉部位

8、的細(xì)節(jié)，如果考慮不周，則極易產(chǎn)生問題。 </p><p>　　再者，由于現(xiàn)代建筑的個(gè)性化，每一棟建筑都是一件特殊的產(chǎn)品。每一條管線、設(shè)備都有特定的要求，少有類同，這也就增加了技術(shù)工作難度，增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性。同時(shí)由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，施工人員未能及時(shí)掌握，也會(huì)帶來各種問題。 </p><p>　　2.2 管理的角度分析 </p><p&

9、gt;　　在現(xiàn)行的管理體制中，施工單位的專業(yè)分包現(xiàn)象普遍存在。專業(yè)分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下，總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作。往往造成工序上的遺漏，人為的帶來一些問題，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。 </p><p>　　此外，施工組織管理不健全，存在著人員責(zé)任不明確，或者是專業(yè)人員思想麻痹，認(rèn)為這么大的工程項(xiàng)目，出現(xiàn)一些小問題，返工是正常的，沒什么大不了，反正以后總有辦法補(bǔ)救

10、處理，加之施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊，都會(huì)給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難與不便，也是產(chǎn)生問題的重要原因。 </p><p>　　3、如何做好協(xié)調(diào)工作的方法 </p><p>　　從理論上講，協(xié)調(diào)工作并不十分復(fù)雜，只要我們在施工中能嚴(yán)格按規(guī)范要求做好每一道工序，并及時(shí)進(jìn)行工序交接。也許就不會(huì)出現(xiàn)上面所說的矛盾，至少會(huì)大大減少問題的出現(xiàn)。但在實(shí)際工作中，由于上述人為的、技術(shù)上、管理

11、上的因素，各專業(yè)之間存在的問題和矛盾是非常突出且非?，嵥椋覀兙烤箲?yīng)該如何處理和解決這些問題呢? </p><p>　　3.1 充分認(rèn)識(shí)協(xié)調(diào)工作的重要性 </p><p>　　作為工程的建設(shè)者、管理者。從設(shè)計(jì)、監(jiān)理到施工的各專業(yè)班組首先要從對(duì)業(yè)主、用戶負(fù)責(zé)的角度認(rèn)識(shí)問題，要從履行合同中自己的責(zé)任義務(wù)的角度，認(rèn)真對(duì)待協(xié)調(diào)問題。同時(shí)，提高工作者的標(biāo)準(zhǔn)，做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作十分重要。 </

12、p><p>　　3.2 要加強(qiáng)管理，建立科學(xué)的管理模式 </p><p>　　這里所強(qiáng)調(diào)的加強(qiáng)管理，是指在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上，針對(duì)影響工程質(zhì)量品質(zhì)的一些關(guān)鍵問題，從技術(shù)上、人事制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制，明確每一個(gè)施工人員的目標(biāo)責(zé)任，從而達(dá)到進(jìn)一步提高管理水平的目的。 </p><p>　　4、加強(qiáng)建筑工程施工管理方法 </p><p&

13、gt;　　4.1 強(qiáng)化建筑工程成本管理工作 </p><p>　　當(dāng)前建筑工程管理工作愈來愈受到人們的廣泛關(guān)注，項(xiàng)目成本管理工作是工程管理過程中非常重要的內(nèi)容。工程管理工作的實(shí)質(zhì)必須通過項(xiàng)目成本管理來反映。第一，建立并完善項(xiàng)目成本管理責(zé)任制度。項(xiàng)目管理相關(guān)人員的成本責(zé)任與一般的工作責(zé)任不一樣，完成工作責(zé)任完成并不代表完成了成本責(zé)任。在工作責(zé)任完成的同時(shí)，還必須充考慮到成本責(zé)任的落實(shí)情況，明確成本管理工作的責(zé)任，使

14、得所有管理人員都有成本管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)精打細(xì)算。第二，對(duì)施工隊(duì)實(shí)施分包成本控制。應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目部與施工隊(duì)之間確立固定的勞務(wù)合同關(guān)系，項(xiàng)目部必須對(duì)施工隊(duì)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督管理工作，并且按照合同支付相應(yīng)的勞務(wù)費(fèi)用。第三，控制施工隊(duì)成本，施工隊(duì)加強(qiáng)自身的管理工作，項(xiàng)目部不宜太多的干涉。 </p><p>　　4.2 抓好質(zhì)量控制工作 </p><p>　　4.2.1 堅(jiān)持“質(zhì)量

15、第一，用戶至上”。房屋建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品，使用年限較長，是“百年大計(jì)”，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以，工程項(xiàng)目在施工中應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量控制的基本原則。 </p><p>　　4.2.2 以預(yù)防、預(yù)控為主。以預(yù)防為主，就是要從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，這是確保施工項(xiàng)目

16、的有效措施。 </p><p>　　4.2.3 以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為管理核心。建筑施工企業(yè)應(yīng)注重對(duì)員工的管理，包括績效管理，職業(yè)生涯規(guī)劃，培訓(xùn)和提高等等，這是保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的基本要求。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性；增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念，以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量。 </p><p>　　4.3 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢

17、查。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。 </p><p>　　4.4 提高專業(yè)管理人員、施工人員業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)工程質(zhì)量是所有參加工程項(xiàng)目施工的技術(shù)管理干部、操作人員等協(xié)同工作的結(jié)果，所以施工人員是形成工程質(zhì)量的主要因素。要控制施工質(zhì)量，首先要培訓(xùn)和優(yōu)選施工人員，提高他們的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。 </p><p&g

18、t;　　4.4.1提高施工人員的質(zhì)量意識(shí) </p><p>　　按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，施工人員必須樹立質(zhì)量第一、預(yù)防為主的意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)水平的提高，以及對(duì)新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng)，施工中不忘瑣碎，不忘后患。 </p><p>　　4.4.2 管理干部、技術(shù)人員都應(yīng)具有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃和目標(biāo)管理的能力，組織施工和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的能

19、力，識(shí)別質(zhì)量和檢查質(zhì)量的能力；生產(chǎn)人員則應(yīng)具有精湛的技術(shù)技能，一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作程序的法制觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，能以出色的服務(wù)，間接地保證工程質(zhì)量。 </p><p>　　5、建筑施工質(zhì)量的特點(diǎn)與工程質(zhì)量檢測的內(nèi)容 </p><p>　　5.1建筑工程的施工復(fù)雜性 </p><p>　　建筑工程的施工復(fù)雜性包括多方面，第一是影

20、響因素多。建筑工程的施工質(zhì)量受到多種因素的影響，因此，工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制必須考慮這些因素的影響。第二是質(zhì)量波動(dòng)大。由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性和流動(dòng)性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的固定生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量易產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)大。第三是質(zhì)量隱蔽性。建筑工程項(xiàng)目在施工過程中，由于工序交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，因此質(zhì)量存在隱蔽性。第四是終檢局限大。工程項(xiàng)目的終檢(竣工)驗(yàn)收

21、存在一定的局限性，故此，工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，防患于未然。 </p><p>　　5.2工程質(zhì)量檢測 </p><p>　　工程質(zhì)量檢測可分為基本試驗(yàn)、施工試驗(yàn)和竣工工程有關(guān)安全、使用功能抽樣檢測3個(gè)部分。基本試驗(yàn)具有法定性，其質(zhì)量指標(biāo)、檢測方法都有相應(yīng)的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。其方法、程序、設(shè)備儀器以及人員素質(zhì)等應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，其試驗(yàn)一定要符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)方法的程序及要求，要有復(fù)

22、演性，其數(shù)據(jù)要有可比性。施工試驗(yàn)是施工單位內(nèi)部質(zhì)量控制手段，判定質(zhì)量時(shí)要注意技術(shù)條件、試驗(yàn)程序和第三方見證，保證其統(tǒng)一性和公正性?？⒐こ闃釉囼?yàn)是確認(rèn)施工檢測的程序、方法、數(shù)據(jù)的規(guī)范性和有效性，為保證工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能的完善提供數(shù)據(jù)。 </p><p>　　5.3加強(qiáng)監(jiān)督管理 </p><p>　　各監(jiān)理企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立健全質(zhì)量控制體系，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照國家相

23、關(guān)規(guī)定配備監(jiān)理人員，督促現(xiàn)場監(jiān)理人員認(rèn)真履行各自監(jiān)理職責(zé)。建設(shè)行政主管部門加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，提升施工現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量。 </p><p><b>　　6、結(jié)語 </b></p><p>　　綜上所述：建筑工程是關(guān)系國計(jì)民生的重點(diǎn)工程，工程質(zhì)量的好壞不僅影響到人們的正常生活和社會(huì)的穩(wěn)定，同時(shí)也影響我國建筑行業(yè)的未來發(fā)展。我國建筑業(yè)要繼續(xù)保持穩(wěn)定、健康、持久的發(fā)展勢頭