景德鎮(zhèn)市國稅局績效管理研究.pdf

1、隨著我國政府改革的不斷深入，政府績效管理在理論界和實踐界得到了很大重視，但尚存在很多問題。 基于此，構(gòu)建了一套全新的適合大多數(shù)基層國稅部門的通用的績效評估指標(biāo)體系，為國稅部門的管理與改革提供點滴借鑒。從政府績效管理的發(fā)展沿革與研究現(xiàn)狀談起，介紹了國內(nèi)外稅務(wù)部門績效評估的發(fā)展?fàn)顩r，接著從全國國稅系統(tǒng)的機構(gòu)設(shè)置狀況、特點及基層國稅部門的機構(gòu)設(shè)置和職能、崗責(zé)體系界定了基層國稅部門績效管理的范圍，并針對目前國稅部門機構(gòu)、職能、崗責(zé)體系、

2、人力資源管理及目標(biāo)管理考核現(xiàn)狀存在的弊端提出相應(yīng)改進(jìn)建議。通過分析景德鎮(zhèn)市國稅部門的職責(zé)和過去考核辦法，逐步確定了基層國稅部門不同層次績效評估指標(biāo)體系框架，并對各評估指標(biāo)的確定進(jìn)行了分析。為了研究的需要，運用文獻(xiàn)法，定性分析法，定量分析法，比較法等，并對考核指標(biāo)的組合、考核的實施及注意事項等問題進(jìn)行了詳細(xì)論述。另外，對績效管理的配套措施提出了建議和設(shè)想，使基層國稅部門績效管理更加豐富和完善。本文確定的基層國稅部門績效評估指標(biāo)體系簡單、實