當前建筑工程造價管理存在的缺陷及對策

1、<p>　　當前建筑工程造價管理存在的缺陷及對策</p><p>　　【摘要】當前我國經(jīng)濟快速發(fā)展，建筑行業(yè)也實現(xiàn)了發(fā)展新跨越，處于大規(guī)模的建設階段。由于建筑行業(yè)的資金高，時間長，造價控制經(jīng)常處于“三超”狀態(tài)，影響到了工程投資效益管理。因此，要做好建筑工程造價的控制。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價管理；缺陷；對策 </p><p>　　中

2、圖分類號：TU198文獻標識碼： A </p><p><b>　　一、前言 </b></p><p>　　建筑工程造價管理貫穿于整個建筑工程的全過程，工程造價管理是一種動態(tài)管理，在整個建筑工程中處于非常重要的地位。因此，建筑單位要加強對工程造價管理的控制，合理控制工程資金，使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益。 </p><p>　　二、工程造價的具體范

3、疇及構(gòu)成 </p><p>　　對于一項工程中從規(guī)劃開始直到工程的施工完畢，順利交工中所使用的一切需要投資的價格總和。也是對某項工程有計劃地對施工中人工，技術(shù)，設備，以及所有的資金投入連合起來統(tǒng)成為工程造價。工程造價不僅可以確定固定資產(chǎn)的市場價值而且可以反映出某項工程完工后所產(chǎn)生的總的投資金額。 </p><p>　　工程造價包括了建設工程中的費用，其中有土地轉(zhuǎn)讓費用，設計費用，土地的使用

4、費用，設備費用以及工程建設中所涉及到的其它的費用。 </p><p>　　三、建筑工程造價中存在的問題 </p><p>　　1、項目決策階段的問題 </p><p>　　項目決策部分主要分為兩個階段:第一個階段是項目建議書階段，在這個階段中，一般由建設單位向所在的投資部門進行投資估算，這個階段容易出現(xiàn)的問題是雖然估算內(nèi)容比較簡單，但是經(jīng)常有漏項的問題出現(xiàn)。第二個階

5、段是可行性研究階段，在這個階段中，建設單位會委托設計單位來進行可行性的研究與投資估算工作，這個階段也同樣重要，估算方案出臺經(jīng)審批后將成為實際工程的最高限額。但是由于這個階段主要是進行項目方案的選擇和經(jīng)濟效益的分析工作，其實際工程量不能很準確，所以其之后的投資估算的準確精度也不高。同時由于有的建設單位對實際的流程與控制缺乏研究，或者部分建設單位為了項目被順利批準，而在投資估算時有意對造價進行低估，這些情況都增加了實際估算結(jié)果的不準確性。

6、</p><p>　　2、在工程設計與招標管理中存在的問題 </p><p>　　目前，工程設計還未得到應有的重視，許多的工程項目現(xiàn)在還沒有完全的依據(jù)設計招標、篩選優(yōu)質(zhì)方案。個別單位僅僅追求設計的高量與低成本，眼光片面，缺乏精品觀念，沒有創(chuàng)新意識。而另外一些單位在編制標底階段或標價時，故意抬高或者壓低工程預算，從而導致工程的造價與實際情況嚴重不符。 </p><p>

7、;　　3、建筑工程中施工階段存在的問題 </p><p>　　建筑工程建設項目施工階段一般存在如下幾個方面的問題 </p><p>　　（1）建筑工程中施工單位建設工程造價的控制目標設計的不合理，缺乏科學性和先進性，沒有有效的控制工程的造價； </p><p>　　（2）建筑工程的施工組織的方面中，大多數(shù)的施工企業(yè)和單位以及團體還一直沿用老辦法，現(xiàn)有的人力、物力、財

8、力沒能得到最大合理的配置與利用，造成了大量的浪費，從而導致建筑工程造價的提高。 </p><p>　?。?）建筑工程材料價格的管理方法不先進不合理，工程材料的采購、儲存量計算的沒有科學性與合理性，不能很好地掌握建筑材料的采購時機，由于建筑工程建設市場目前還比較混亂，建筑材料采購價格失真，導致了不法分子從中漁利，也使得占建安工程成本60％～70％的材料費用失去控制。 </p><p>　　（

9、4）建筑工程施工單位從自身的利益出發(fā)，為了得到更多的利益，隨意的變更設計，增加施工的工程量從而取得較高的利潤。 </p><p>　　四、加強建筑工程造價的對策 </p><p>　　1、對工程造價管理制度的完善 </p><p>　　對于我國在工程造價管理方面的法律需要進一步地完善，對工程造價的管理實施制度我國應當加快腳步，積極執(zhí)行。因此，我國的工程造價制度可以法

10、律化。對于工程造價本身而言也應當加大法律相關(guān)制度的完善以及各種工程造價的制度建設及完善，必要時我們可以借鑒一些國外的慣例以及一些標準來補充我國工程造價制度以及法律中的不足。只有加大對工程項目造價法律法規(guī)的完善，才可以有效地使我國的工程造價管理得到全面地保護及利用，使我國的工程造價管理方法早日與國際接軌，邁向國際化。 </p><p>　　對于各個企業(yè)的工程造價部門，應當對自己的職責做到清楚地、全面的了解。工程造價

11、管理部門人員應當有著專業(yè)的工程造價知識以及全面管理的職能。做到各個部門之間工作關(guān)系是協(xié)同合作的，相互之間是相輔相成的，對于造價管理部門主要是負責對于合同中的工程計價的方式及方法，還有一引起對于工程造價的條條款款等。而招投標的管理部門則是需要負責對于整個市場、以及設計單位和施工單位進入市場前的一些準備工行及行為。 </p><p>　　2、決策階段造價的控制 </p><p>　　在一個工程

12、項目中，對投資產(chǎn)生影響最大的階段就是可行性論證階段和決策階段。在這個階段中，將確定出建設項目的質(zhì)量、用途、規(guī)模等重要因素，同時對于項目完成細致的調(diào)差與分析，在科學論證的基礎(chǔ)上進行經(jīng)濟評價，為總體項目的決策提供了重要依據(jù)。這一階段特別需要注意的就是要保證投資估算的精確性，而如果誤差過大，則將會使項目的決策發(fā)生失誤，從而為項目之后的造價控制工作與管理工作帶來不必要的麻煩。 </p><p>　　3、設計階段造價的控制

13、 </p><p>　　設計階段的主要特點就是備選方案多，不確定的因素也很多，所以對設計者來說，其靈活性非常大，同時其重要性也是不容忽視，它將對項目建成后的效果產(chǎn)生深遠的影響，是工程中最有可能節(jié)約造價的重要階段。在實際設計階段中，要力求設計的準確、完整、安全、符合設計規(guī)范。嚴禁出現(xiàn)隨愈擴大設計范圍和漏項情況的發(fā)生。在實際編制估算中，要緊密結(jié)合工程設計中各方面的因素進行充分考慮，保證不缺項、不露項，要嚴格以設計圖紙

14、為依據(jù)，在不超出預算的前提下，對工程量及價格等方面實行嚴格監(jiān)控，而一旦在概算批準后，即作為此項工程造價的最高限額，不得隨意突破，保證工程造價的合理控制。 </p><p>　　4、建筑工程造價施工階段的控制措施 </p><p>　　施工階段是建筑工程造價控制中重要的一個方面，如何對建筑工程造價中的施工階段有效的控制。 </p><p>　?。?）首先要制定先進的、

15、合理的、具有科學性的工程造價控制目標，定期要進行建筑工程造價的實際值與目標值的比較，找出其中的偏差，分析其原因結(jié)果，采取有效合理的措施加以控制，以保證建筑工程造價控制目標的實現(xiàn)。 </p><p>　?。?）每以個建筑工程都應在保證質(zhì)量和安全的前提下，對各種施工方案進行技術(shù)和經(jīng)濟上的對比分析，從中選出最優(yōu)的方案，以達到人力、物力、財力的最佳配置與運用，從而降低建筑工程造價。 </p><p&g

16、t;　　（3）建筑材料價格是影響建設產(chǎn)品成本的重要因素，要嚴格的控制材料的價格，這是降低工程造價的有效手段。在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，嚴把材料價格關(guān)，爭取把建筑材料的價格控制在最低的標準上。 </p><p>　　5、竣工結(jié)算的造價管理 </p><p>　　竣工結(jié)算是投資效益的最終環(huán)節(jié)，也是對合同執(zhí)行情況的全面檢查與考核?？⒐Q算的審計工作是造價控制的最后一關(guān)。要以基建部門的初審工作與審計

17、部門的終審工作相結(jié)合，對工程決算的總體情況進行真實可靠的審查，避免任何不符合規(guī)定的花費進入建筑成本。而在總決算中，要對決算編制起到足夠的重視，對施工合同、相關(guān)協(xié)議、差價計算的方法、套用定額、工程價款的調(diào)整與變更等內(nèi)容進行細致審查，同時注意審核工程量的相關(guān)要求是否符合。 </p><p><b>　　五、結(jié)束語 </b></p><p>　　綜上所述，隨著我國建筑行業(yè)的

18、進一步發(fā)展和壯大，工程造價管理在建筑工程中的作用也越來越大。我們在不斷總結(jié)我國建筑行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗的同時，也要借鑒國外先進的經(jīng)驗，提高我國工程造價的控制水平，獲得更大的經(jīng)濟效益的同時，促進我國建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。 </p><p><b>　　參考文獻 </b></p><p>　　[1]廖思享.建筑工程造價控制存在問題及對策分析[J].現(xiàn)代物業(yè)，2013,06. &