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文檔簡介
1、<p> 綜述新形勢下電費回收工作的難點及對策</p><p> [摘要]電費對于普通家庭來說是一般支出,而對電力公司來說是收入及盈利的來源,在能源形勢越來越嚴(yán)峻的今天,電費也在波動,電費回收工作變得更加困難,要解決這一問題,可以先了解目前在電費回收過程中存在的難點,并找出這些難點形成的原因,在從中找到相應(yīng)的解決措施。 </p><p> [關(guān)鍵詞]新形勢;電費回收;原因;
2、措施 </p><p> 電費回收工作的主要流程表現(xiàn)在這些方面,首先是從每個用電住戶那兒每月收取相應(yīng)的費用,其次,就是從一線員工那兒把從住戶收取過來的費用上交,最后匯總交給電力財務(wù)管理部門。這個過程繁瑣復(fù)雜,需要消耗大量的時間、人力資源。目前,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,形勢也發(fā)生了改變。目前,新形勢的表現(xiàn)在電力供應(yīng)緊張、線路升級、繳費方式也出現(xiàn)多樣化趨勢。面對這些新形勢,電力回收就出現(xiàn)了一些難點。 </p>
3、<p> 一、目前電費回收過程中難點的表現(xiàn) </p><p> 1、目前,部分用戶利用線路改建機(jī)會逃電費 </p><p> 隨著電力公司線路改建與升級,目前,在電費回收過程中部分用戶逃電費的現(xiàn)象越來越普遍,這無疑在增大電費回收的難度,如某區(qū)域內(nèi)電力公司在改建線路的過程中,就會有人找公共線路進(jìn)行偷電,借此躲避電費。 </p><p> 2、用戶繳
4、納電費以現(xiàn)金形式為主,多有不便 </p><p> 如果用戶每月電費少的話,現(xiàn)金繳費會相對快一些,但是對于那些耗電量大的企業(yè)來說,現(xiàn)金繳費是有很多不便的,畢竟大量現(xiàn)金人們都不會隨身攜帶,一旦到了繳費時這些企業(yè)還會有延遲繳費的可能。 </p><p> 3、部分住戶因地形地勢原因避交電費 </p><p> 這些住戶大多住在農(nóng)村或人煙稀少的地區(qū),這些地區(qū)管理不到
5、位,有時還因為地形地勢等原因給上門收費人員帶來很多不便。而這些地區(qū)的居民,卻利用這些優(yōu)勢不斷找借口躲避電費,有時還有偷電等行為,這些人一直用電而不繳費,必然給電力公司帶來一定的損失。 </p><p> 二、造成這些難點存在的原因 </p><p> 1、電力公司線路維護(hù)與更新需要時間 </p><p> 首先,電力公司在規(guī)劃電網(wǎng)的方面存在很多問題,主要是對電
6、網(wǎng)的設(shè)計存在漏洞,并未考慮到欠費情況,同時更新?lián)Q代的速度慢,導(dǎo)致在向用戶收取電費的時候出現(xiàn)拖欠狀況,雖說可以通過斷電等措施來迫使用戶及時繳費,但是這對線路來說需要安裝一個控制裝置,但是需要花費大量的時間與金錢,因此,在這個期間內(nèi)就給了居心不良的用戶以可乘之機(jī),出現(xiàn)逃電費的現(xiàn)象。 </p><p> 2、電力企業(yè)現(xiàn)金收費存在不足 </p><p> 現(xiàn)金收費首先需要客戶親自到營業(yè)廳或者企
7、業(yè)派人上門收費,這在時間上有時就會出現(xiàn)沖突,其次,電力企業(yè)所涉及的客戶范圍廣、人數(shù)多,如果客戶在某一時段同時來繳費,就會導(dǎo)致人數(shù)爆滿,增加工作人員的負(fù)擔(dān),有時還會不得已延長工作時間,在這個過程中,可能還會出現(xiàn)核對賬單出錯等。 </p><p> 3、電力公司在員工管理方面有待進(jìn)一步加強(qiáng) </p><p> 電力公司員工不檢點行為的出現(xiàn)最主要的原因還是公司內(nèi)部的管理問題,公司在收取電費時
8、用戶過多,也沒有將收取住戶費用的工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的地域劃分,責(zé)任追究不夠明確。 </p><p> 4、電力供應(yīng)范圍廣 </p><p> 那些偏遠(yuǎn)地域也可以用電主要是因為我國電力供應(yīng)范圍大,不管在哪只要有線就可以用上電,這雖然是好事,但是在某些方面也會助長部分人的不良用心,想方設(shè)法逃電費,每個人都是平等,沒有哪個人可以例外,這些人也是如此。 </p><p>
9、 三、新形勢下解決電費回收難點的措施 </p><p> 1、電力公司要加強(qiáng)夜間巡視監(jiān)管,防止類似事件的發(fā)生 </p><p> 雖然加強(qiáng)監(jiān)管會增加電力公司員工的工作量,但可以將主要巡視區(qū)域放在正在進(jìn)行線路改進(jìn)的區(qū)域,這在一定程度上可以減少電力公司的損失,同時在巡視過程中要注意線路改建銜接區(qū)域,特別是公共線路區(qū)域要加強(qiáng)監(jiān)管,以此來約束這些不良行為。 </p><p
10、> 2、改變傳統(tǒng)模式,采取多樣化的收費方式 </p><p> 這種模式是一種新型的收費模式,通過讓每位用戶開戶獲取電力繳費銀行卡來扣除電費,這樣既方便,又能防止拖欠電費的行為,不失為一個好的選擇。不過,首先要跟銀行溝通好,其次,也要說服顧客去辦卡,如通過每月信息提醒采取免費等形式幫助客戶了解扣費內(nèi)容,還可以及時通知顧客續(xù)費,這樣既可以不耽誤大家的時間,也可以減輕工作人員的負(fù)擔(dān)。同時,還可以采取讓客戶去
11、電公司制定的銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)賬,然后客戶在拿著進(jìn)賬單來繳費,也可以直接刷Pos機(jī)等等方式。 </p><p> 3、電力公司內(nèi)部進(jìn)行改革,將責(zé)任劃分到個人 </p><p> 電力公司要規(guī)范內(nèi)部人員的行為就必須進(jìn)行改革,可以將用戶名單、區(qū)域等固定到個人,在這個區(qū)域內(nèi)用戶有什么問題都可以找相應(yīng)的負(fù)責(zé)人來解決,這不僅可以大大提高工作效率,還可以明確問責(zé)。同時,在員工收取電費的同時要明確每位員工的
12、賬單,按月檢查。還要建立相應(yīng)的獎懲制度,對賬單明細(xì)、工作積極的員工增加數(shù)額獎金,對那些貪圖利益、工作消極怠慢的員工進(jìn)行扣除補(bǔ)貼、工資等,從而實現(xiàn)對員工的監(jiān)管。 </p><p> 4、加強(qiáng)對用戶的繳費意識教育,必要時可以采取停電等手段 </p><p> 之所以有部分用戶會想著躲避電費,主要還是因為他們的誠信意識缺失,缺乏正確的意識教育及行為引導(dǎo),電力公司可以派人上門一對一進(jìn)行意識教育
13、,意識教育的主要內(nèi)容是要讓用戶明白電力也是商品,也是需要購買的,電力不是無限的,資源是有限的,只有為自己的用電量付出相應(yīng)的費用,才能有效合理的用電,形成保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用電的意識,如果意識教育失敗的話,可以采取強(qiáng)制斷電等手段規(guī)范他們的行為。 </p><p><b> 四、小結(jié) </b></p><p> 在日常生活中電力無處不在,它與生活息息相關(guān),電費繳納是每個社
14、會公民在使用電力這項權(quán)利后應(yīng)該履行的義務(wù),通過分析電費回收過程找出難點,并對難點進(jìn)行分析,從而給出相應(yīng)的措施,總的來說在新形勢下電力企業(yè)必須進(jìn)行收費方式及內(nèi)部管理的改革,采取銀行扣費、引進(jìn)Pos機(jī)等方式收取電費,同時明確個人責(zé)任制度,將責(zé)任細(xì)化到個人,并建立相應(yīng)的獎懲足,以規(guī)范內(nèi)部員工的行為,促進(jìn)電費回收工作的順利進(jìn)行。 </p><p><b> 參考文獻(xiàn) </b></p>
15、<p> [1]王文儷,朱利剛.淺談電費回收管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012,25:165. </p><p> [2]姜科.論新形勢下電費回收工作的難點及對策[J].科技風(fēng),2012,13:254. </p><p> [3]左強(qiáng).淺談新形勢下電費回收管理的問題及對策[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2012,20:128-129. </p><p&g
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