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文檔簡(jiǎn)介
1、<p> 美國(guó)動(dòng)漫的特點(diǎn)及運(yùn)作模式</p><p> 好萊塢是美國(guó)電影業(yè)的代名詞,是美國(guó)文化的象征,也是我們認(rèn)識(shí)美國(guó)超級(jí)傳媒帝國(guó)的典型。而以電影動(dòng)畫(huà)為主的美國(guó)動(dòng)漫,依托于好萊塢電影基地,形成了獨(dú)具美國(guó)特色,與日本等其他國(guó)家截然不同的產(chǎn)業(yè)模式和動(dòng)畫(huà)特點(diǎn)。其主要表現(xiàn)在:</p><p><b> 視聽(tīng)覺(jué):豐盛華宴</b></p><p&
2、gt; 美國(guó)動(dòng)畫(huà)片在畫(huà)面處理、音樂(lè)配置等方面都達(dá)到了極高水平,這不僅體現(xiàn)在直接利用計(jì)算機(jī)生成圖像的三維動(dòng)漫作品中,也同樣體現(xiàn)在手繪二維動(dòng)漫中。如《白雪公主與七個(gè)小矮人》、《獅子王》等注重細(xì)節(jié)刻畫(huà),形象鮮明,音樂(lè)優(yōu)美,雅俗共賞,既能獲得美的視聽(tīng)感受,又使人享受到由視聽(tīng)而達(dá)情感獲得的審美體驗(yàn)?!丢{子王》更是一舉拿下了奧斯卡最佳原著音樂(lè)和最佳電影主題曲兩項(xiàng)大獎(jiǎng),成為迪士尼動(dòng)畫(huà)的里程碑作品之一,配置了27種不同語(yǔ)言,在46個(gè)國(guó)家和地區(qū)都受到觀
3、眾的熱愛(ài)。它是電影史上唯一進(jìn)入票房排名前十名的卡通片,為迪士尼創(chuàng)造價(jià)值10億美元。</p><p> 從1995年開(kāi)始直接利用計(jì)算機(jī)生成圖像和數(shù)碼成像的三維動(dòng)漫,在視聽(tīng)方面的效果更是激蕩人心,極具震撼性和沖擊力。以《海底總動(dòng)員》為代表的一系列影片將計(jì)算機(jī)動(dòng)漫特技運(yùn)用到影片形象塑造,在視聽(tīng)方面達(dá)到了極高水平,正如《今日美國(guó)》所謂“視覺(jué)極具震撼,動(dòng)作場(chǎng)面令人熱血沸騰”。隨著3D不斷發(fā)展和對(duì)電影各方面技術(shù)的吸納,美國(guó)
4、動(dòng)畫(huà)片的視聽(tīng)沖擊效果越來(lái)越富有震撼力,以至于觀眾在看3D影片時(shí)需要戴上特制的眼鏡,這說(shuō)明如同其他好萊塢大片一樣,美國(guó)的動(dòng)漫作品也具有與之相似甚至更強(qiáng)的震撼效果。也正由于此原因,2006年北美動(dòng)畫(huà)片《汽車(chē)總動(dòng)員》、《冰河世紀(jì)2》、《快樂(lè)的大腳》、《籬笆墻外》占據(jù)了十大賣(mài)座影片的四個(gè)席位,成為美國(guó)電影的一大亮點(diǎn)。</p><p><b> 技術(shù):走在前列</b></p><
5、p> 美國(guó)動(dòng)漫作品的技術(shù)主要表現(xiàn)為電腦技術(shù)和電影特技的全方位運(yùn)用。</p><p> 美國(guó)動(dòng)漫的電腦制作之路始于1991年。是年,在娛樂(lè)領(lǐng)域具有無(wú)可比擬地位和強(qiáng)大發(fā)行策劃能力、創(chuàng)造了無(wú)數(shù)經(jīng)典動(dòng)畫(huà)片的美國(guó)娛樂(lè)巨頭迪士尼與蘋(píng)果公司創(chuàng)始人史蒂夫?喬斯旗下?lián)碛凶钕冗M(jìn)電腦技術(shù)的皮克斯動(dòng)畫(huà)工作室結(jié)為合作伙伴,簽訂了制作電腦動(dòng)畫(huà)長(zhǎng)片的協(xié)議,邁出了美國(guó)動(dòng)漫具有歷史意義的一步。當(dāng)年11月22日,世界上第一部全電腦制作的動(dòng)
6、畫(huà)長(zhǎng)片《玩具總動(dòng)員》在美上映,自此電腦特技迅速融入動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作領(lǐng)域。隨著電腦技術(shù)的進(jìn)一步研發(fā)使用,為美國(guó)動(dòng)畫(huà)異彩紛呈的畫(huà)廊加上濃重的一筆,開(kāi)啟了美國(guó)動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作的嶄新天地,也進(jìn)一步形成了美國(guó)動(dòng)畫(huà)的特色。正如迪士尼和皮克斯動(dòng)畫(huà)影業(yè)首席創(chuàng)意官約翰?雷斯特所說(shuō):“進(jìn)一步采用3D技術(shù)和電腦特效能幫助我們以最好的方式講述故事?!睒I(yè)內(nèi)人士表示,3D影片的出現(xiàn)還能有效遏制盜版現(xiàn)象,因?yàn)槿魏稳硕紵o(wú)法從電影銀幕上偷錄3D電影。因此,隨著3D不斷發(fā)展,3D動(dòng)畫(huà)已經(jīng)
7、漸漸取代了平面動(dòng)畫(huà),成為未來(lái)美國(guó)動(dòng)畫(huà)發(fā)展的主流:2008年迪士尼公司宣布的未來(lái)4年電影制作計(jì)劃的10部動(dòng)畫(huà)影片中,有9部將采用最先進(jìn)的立體電影技術(shù)。郎咸平教授指出美國(guó)的動(dòng)漫作品較其他國(guó)家的動(dòng)漫作品而言,“通常多運(yùn)用高科技拍攝手法”。</p><p> 動(dòng)畫(huà)技術(shù)并不僅限于動(dòng)畫(huà)片,在電影、電視等多媒體中也得到廣泛運(yùn)用,使得電影得到了更多的技術(shù)支持,成為現(xiàn)代電影重要的一部分。反過(guò)來(lái),在電影利用電腦動(dòng)畫(huà)補(bǔ)充其表現(xiàn)手法的
8、同時(shí),美國(guó)動(dòng)畫(huà)也吸取電影的各方面技術(shù),兩者在技術(shù)上互相滲透增加了其動(dòng)畫(huà)的附生值,成為美國(guó)動(dòng)漫的特色之一。不僅如此,美國(guó)動(dòng)漫還不斷發(fā)展更新技術(shù),充分利用高科技為動(dòng)漫發(fā)展插上有力兩翼,如針對(duì)制作流程的技術(shù)創(chuàng)新及成本控制,賦予電腦動(dòng)畫(huà)人情感的系統(tǒng)工具EMO及動(dòng)畫(huà)事業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)NILE等,通過(guò)技術(shù)研發(fā)不斷提升動(dòng)漫作品質(zhì)量。</p><p><b> 資本:大資本模式</b></p>
9、<p> 美國(guó)動(dòng)畫(huà)的制作成本很高,動(dòng)畫(huà)影片動(dòng)輒耗資幾千萬(wàn)甚至上億美元。如耗資6000萬(wàn)美元以上的就有《玩具總動(dòng)員》、《汽車(chē)總動(dòng)員》、《海底總動(dòng)員》、《料理鼠王》等,其中《玩具總動(dòng)員》耗資上億美元,《海底總動(dòng)員》為1.94億美元,2007年的《料理鼠王》為1.5億美元,成本極高。究其原因,有以下兩點(diǎn):</p><p> 制作成本高。動(dòng)畫(huà)片制作包括動(dòng)畫(huà)片的劇本、形象設(shè)計(jì)和分鏡頭以及具體制作,其工作非常
10、繁復(fù),工作量也非常大。一部電影可能常駐幾十人就夠了,但一部動(dòng)畫(huà)片需要大量的人工,沒(méi)有幾百人、幾千人是做不下來(lái)的。而且制作周期非常長(zhǎng),《獅子王》耗時(shí)5年,《玩具總動(dòng)員》歷時(shí)4年,工程之浩大令人嘆為觀止,因此耗資大也就在所難免。而且為保證質(zhì)量和效果往往還有很多其他的費(fèi)用支出,如《獅子王》在動(dòng)畫(huà)片前期,制作人員被拉到非洲實(shí)地考察花了好幾個(gè)月。在明星制下的好萊塢,明星們無(wú)疑是票房的一大保障,選擇當(dāng)下較有影響力的影視明星擔(dān)當(dāng)配音演員與選擇大牌導(dǎo)演
11、成為美國(guó)動(dòng)畫(huà)片制作的風(fēng)尚,《玩具總動(dòng)員》聘用天王巨星湯姆?漢克斯和魔幻導(dǎo)演蒂姆?艾倫的幕后配音,這些都增加了其制作成本。</p><p> 宣傳推廣耗資巨。美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以電影動(dòng)畫(huà)為主,以好萊塢電影基地為基礎(chǔ),因此美國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)運(yùn)作模式基本上遵循好萊塢電影模式,上映前期宣傳如同其他美國(guó)大片一樣,利用各種媒體發(fā)動(dòng)宣傳攻勢(shì),發(fā)布預(yù)告片,全球同步上映等,因此推廣方面所費(fèi)資本很高。制作成本和推廣成本比例基本上為1∶1,甚至
12、更高,因此宣傳費(fèi)用往往高達(dá)數(shù)千萬(wàn)乃至上億美元:《海底總動(dòng)員》制作成本為9400萬(wàn)美元,市場(chǎng)全球推廣費(fèi)用將近1億美元?!读侠硎笸酢返男麄髻M(fèi)也高達(dá)5000萬(wàn)美元。美國(guó)動(dòng)畫(huà)的高科技特點(diǎn)也在一定程度上增加了其整體成本,因?yàn)榧夹g(shù)研發(fā)、更新和利用都會(huì)耗費(fèi)大量資金。</p><p><b> 運(yùn)作:商業(yè)化</b></p><p> 作為高成本的回應(yīng),美國(guó)動(dòng)漫收入也是相當(dāng)可觀的。
13、《四眼天雞》、《玩具總動(dòng)員》、《汽車(chē)總動(dòng)員》等動(dòng)畫(huà)片,上映票房收入都超過(guò)了2億美元,全球票房收入《海底總動(dòng)員》為8.6億美元,《超人特攻隊(duì)》為7.046億美元,《汽車(chē)總動(dòng)員》為4.61億美元。它們?cè)诓コ霏h(huán)節(jié)即收回投資成本并獲得高額市場(chǎng)利潤(rùn),令中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資者艷羨不已。而這種局面的開(kāi)創(chuàng),是和美國(guó)動(dòng)漫的商業(yè)化運(yùn)作分不開(kāi)的。</p><p> 在故事設(shè)置方面嚴(yán)格遵循商業(yè)電影的模式。迪士尼動(dòng)畫(huà)片在故事設(shè)置方面具有很強(qiáng)
14、的商業(yè)化色彩,不僅從畫(huà)面上,更從情感上俘獲了全球億萬(wàn)觀眾的心,并多次問(wèn)鼎奧斯卡。如美國(guó)觀眾對(duì)“英雄”和“愛(ài)情”這兩大主題著迷,所以美國(guó)動(dòng)漫作品大多會(huì)照顧觀眾對(duì)這兩大主題的訴求,善于在作品中加插能觸動(dòng)觀眾情感的情節(jié),以給觀眾更大的想象空間,加強(qiáng)觀賞性。如1998年迪士尼公司根據(jù)中國(guó)《木蘭辭》改編的《花木蘭》,劇情主線(xiàn)雖依據(jù)《木蘭辭》忠孝的故事展開(kāi),但劇本經(jīng)過(guò)大幅擴(kuò)充改編,加入許多原詩(shī)沒(méi)有的細(xì)節(jié)以及若干新創(chuàng)角色,并加插花木蘭與李翔將軍的愛(ài)情
15、故事,通過(guò)細(xì)致的動(dòng)漫畫(huà)面和愛(ài)情元素來(lái)?yè)軇?dòng)觀眾的幻想神經(jīng),以符合商業(yè)電影劇本長(zhǎng)度和曲折的需求。在《玩具總動(dòng)員》、《蜘蛛俠》中,愛(ài)情和英雄的元素仍是其主要內(nèi)容。這種故事模式被稱(chēng)為“經(jīng)典的好萊塢敘事風(fēng)格”。</p><p> 整合營(yíng)銷(xiāo)的推廣模式拓展出廣闊的商業(yè)空間。雖然很多美國(guó)動(dòng)畫(huà)大片在播出環(huán)節(jié)就可收回成本并贏得高額利潤(rùn),但我們也知道動(dòng)畫(huà)片僅靠播出無(wú)法得到相應(yīng)的資金回報(bào),必須通過(guò)衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)才能實(shí)現(xiàn)盈利并獲得更高的
16、收益,這是動(dòng)畫(huà)公司經(jīng)營(yíng)者皆知的產(chǎn)業(yè)規(guī)律。美國(guó)動(dòng)漫采取向目標(biāo)公眾進(jìn)行跨媒介的信息傳播和沿產(chǎn)業(yè)鏈(影視產(chǎn)品、音像制品、衍生產(chǎn)品和主題公園等)的全方位一體的整合營(yíng)銷(xiāo)方式,從1926年推出菲力貓相關(guān)玩具起,衍生品逐步滲透到各個(gè)領(lǐng)域,從服裝到賀卡,從玩具到游戲,動(dòng)漫周邊產(chǎn)品的范圍不斷擴(kuò)大,為美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了巨大的產(chǎn)值利潤(rùn)。除衍生產(chǎn)品外,旅游業(yè)成為美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的另一重要產(chǎn)業(yè)。迪士尼公司最具代表性,其游樂(lè)場(chǎng)的收入占了迪士尼全部收入的20%。&l
17、t;/p><p> 總之,美國(guó)動(dòng)畫(huà)片經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展,形成了鮮明的特點(diǎn):在不失審美水準(zhǔn)的同時(shí)將娛樂(lè)性放在首位,以夸張的形象、鮮艷的色彩、動(dòng)聽(tīng)的音樂(lè),以及由高科技合成的視覺(jué)效果和豐富的想象力等,烹制出一席視聽(tīng)享受的豐盛華宴,牢牢地抓住了觀眾的心;同時(shí)廣泛施展各種商業(yè)策略,打造出一整套行之有效的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。這些特點(diǎn)既為美國(guó)動(dòng)漫業(yè)帶來(lái)巨大的商業(yè)回報(bào),也為世界其他國(guó)家動(dòng)漫業(yè)的發(fā)展走向提供了思路上的啟迪和模式上的參考意義。&
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