供應鏈關鍵技術及其原型系統(tǒng)設計研究.pdf

1、在全球化高科技環(huán)境快速發(fā)展的今天，企業(yè)要取得成功需要一個成功的計劃和一個實力雄厚的競爭策略一主要包括一個成功執(zhí)行的供應鏈管理元素。研究證明，高速發(fā)展的信息技術(IT)能夠有效地利用電子市場獲得新產(chǎn)品，并作為一體化供應鏈管理系統(tǒng)的一部分。企業(yè)要在供應鏈管理中有效地運用玎技術，就必須正確地劃分IT行業(yè)中事物型和分析型的形式和功能。因此，建立一個最優(yōu)化模型有助于我們分析出供應鏈管理系統(tǒng)中復雜性和不確定性影響因素，使得企業(yè)在規(guī)劃過程中投入最小的

2、成本可以獲得最大的凈收入，并且使得供應鏈管理系統(tǒng)在功能、空間、時間上達到一體化。 本文在研究全球供應網(wǎng)絡結(jié)構和供應鏈不確定性的理論基礎上，提出了一個基于PERA模型的供應網(wǎng)絡的立體模型--煙囪模型。這個模型對比與其它的企業(yè)結(jié)構模型，具有三維立體性的效果，從空間上對供應網(wǎng)絡進行模擬，具有直觀的效果，同時在對全球供應網(wǎng)絡的調(diào)查報告中得出6R(region，risk，resource，reconfiguration，relations

3、hip，role)的特點。同時，對比美國供應鏈協(xié)會在20世紀90年代提出的一個統(tǒng)一標準的供應鏈模型SCOR模型的基礎上，討論了基于6R特性的全球供應網(wǎng)絡的運行管理，說明了煙囪模型的可行性和優(yōu)越性，從而簡化了供應網(wǎng)絡中多個調(diào)查參數(shù)，優(yōu)化了企業(yè)結(jié)構，引出了樹狀分析模型和基于Multi-Agent的多代理的分析方法。 接著，本文對供應鏈的不確定性進行進一步的討論，主要是基于Bullwhip效應的影響，在分析博弈數(shù)學模型的基礎上，討論一

4、個基于博弈的推拉式供應鏈決策方法，并且在服裝企業(yè)的運用中對其進行了優(yōu)化處理，強調(diào)供應鏈管理過程中如何尋找推拉界面的問題，證明博弈方法解決Bullwhip效應的有效性。隨后，本文又提出了一個基于6R的供應鏈合作伙伴關系的因子分析方法，并通過實例證明了此方法不僅可以解決不同的供應商和銷售商之間如何選擇最合適的合作伙伴的問題，而且可以減小供應鏈在管理過程中的不確定性，從而實現(xiàn)雙方共同利益的最大化。 最后，本文在基于上述6R煙囪模型討論

5、的基礎上，提出一個Multi-Agent的多智能代理分析方法，針對于全球供應網(wǎng)絡的樹狀結(jié)構，建立一個供應鏈各個結(jié)點間的協(xié)同工作的方案和算法，協(xié)調(diào)供應鏈各個組件之間的聯(lián)系，并且建立了一個基于Swarm的仿真系統(tǒng)，在JBuilder的開發(fā)平臺上，運用java語言和調(diào)用swarm的開發(fā)包，實現(xiàn)整個系統(tǒng)的仿真優(yōu)化過程。 事實證明通過供應鏈網(wǎng)絡模型、算法和系統(tǒng)仿真的實現(xiàn)，利用計算機的先進技術和信息處理的高效性，實現(xiàn)了一個人機交互的過程，這