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1、班認(rèn)學(xué)位論文作者:劉光華中國(guó)鋁業(yè)西北鋁加工分公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究中文摘要鋁及鋁合金材料是消費(fèi)量?jī)H次于鋼鐵的第二大金屬材料,因其優(yōu)良的特性而被廣泛應(yīng)用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域,成為發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)與提高人民物質(zhì)文化生活水平的重要基礎(chǔ)材料。自改革開放以來,鋁材的消費(fèi)量隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)而呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),鋁加工業(yè)在市場(chǎng)需求的拉動(dòng)下也獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和快速的發(fā)展,我國(guó)現(xiàn)已成為世界最大的鋁材生產(chǎn)國(guó)。我國(guó)鋁加工業(yè)的生產(chǎn)能力雖大,但行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多,規(guī)模
2、過小、生產(chǎn)集中度差,生產(chǎn)能力存在明顯的結(jié)構(gòu)性過剩,企業(yè)問的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。中國(guó)鋁業(yè)西北鋁加工分公司做為我國(guó)最早建立的三大綜合性鋁加工企業(yè)之一,近年來通過不斷的改革,其面貌發(fā)生了巨大的變化,但在未來的發(fā)展過程中公司仍然面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)和非常嚴(yán)峻的形勢(shì)。如何直面危機(jī)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),是企業(yè)當(dāng)前所面臨的最為緊迫的任務(wù)。本文以企業(yè)戰(zhàn)略和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理論為基礎(chǔ),運(yùn)用戰(zhàn)略管理的方法,根據(jù)鋁加工行業(yè)現(xiàn)狀和中國(guó)鋁業(yè)西北鋁加工分公司的實(shí)際情況,對(duì)中國(guó)鋁業(yè)西北鋁加工分
3、公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略加以研究,以期確立公司的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。本文研究的對(duì)象——中國(guó)鋁業(yè)西北鋁加工分公司,它具有的外部環(huán)境、內(nèi)部條件與其它國(guó)有企業(yè)有著許多的相似性。本文希望通過研究該企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,既能夠?qū)χ袊?guó)鋁業(yè)西北鋁加工分公司的穩(wěn)定與發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用,又能夠?qū)δ壳芭c中國(guó)鋁業(yè)西北鋁加工分公司相似的國(guó)有企業(yè)的發(fā)展有一些啟示,同時(shí)對(duì)鋁加工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展起到一定的借鑒作用?!P(guān)鍵詞:鋁材:鋁加工業(yè);競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略姬弧學(xué)位論文
4、作者:劉光華中國(guó)鋁業(yè)西北鋁加工分公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究目錄一、中國(guó)鋁業(yè)西北鋁加工分公司概況1(一)公司簡(jiǎn)介1(二)研究背景及意義2(三)相關(guān)理論基礎(chǔ)2二、中國(guó)鋁業(yè)西北鋁加工分公司外部環(huán)境分析4(一)宏觀環(huán)境分析4(二)行業(yè)環(huán)境分析10(三)中國(guó)鋁業(yè)西北鋁加工分公司外部要素評(píng)價(jià)(EFE)矩陣18三、中國(guó)鋁業(yè)西北鋁加工分公司內(nèi)部條件分析19(一)現(xiàn)行戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)策略分析19(二)組織結(jié)構(gòu)與管理機(jī)制分析20(三)營(yíng)運(yùn)能力分析24(四)財(cái)務(wù)狀況分析
5、29(五)中國(guó)鋁業(yè)西北鋁加工分公司內(nèi)部因素評(píng)價(jià)(IFE)矩陣29四、中國(guó)鋁業(yè)西北鋁加工分公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略30(一)中國(guó)鋁業(yè)西北鋁加工分公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)30(二)中國(guó)鋁業(yè)西北鋁加工分公司基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇31()中國(guó)鋁業(yè)西北鋁加工分公司具體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的確定33五、中國(guó)鋁業(yè)西北鋁加工分公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施保障36(一)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),實(shí)施流程再造36()建立健全人力資源管理和開發(fā)體系38(三)培育符合現(xiàn)代企業(yè)要求的企業(yè)文化39參考文獻(xiàn)40后記一41
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