

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中國(guó)在承接全球電梯整機(jī)制造產(chǎn)業(yè)的國(guó)際間轉(zhuǎn)移的同時(shí),也正在成為全球最受關(guān)注的新裝電梯市場(chǎng)。由于房地產(chǎn)業(yè)、城市公共建設(shè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,中國(guó)每年新裝電梯市場(chǎng)一直保持著高速增長(zhǎng),2001至2007年間,中國(guó)電梯銷(xiāo)量年均復(fù)合增長(zhǎng)率(CAGR)為24.6%,銷(xiāo)售額年均復(fù)合增長(zhǎng)率為15.1%。而在這個(gè)日趨增長(zhǎng)的市場(chǎng)中,世界知名的電梯企業(yè)紛紛踏至。隨著電梯行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,每一個(gè)電梯生產(chǎn)廠(chǎng)商都在不斷的針對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),制定相應(yīng)
2、的應(yīng)對(duì)策略,并根據(jù)制定的發(fā)展對(duì)策對(duì)企業(yè)進(jìn)行著整合。
星瑪電梯公司其前身是韓國(guó)“LG”電梯公司,一家國(guó)際化的跨國(guó)企業(yè),最早與1994年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。前期依靠其優(yōu)異產(chǎn)品品質(zhì)和靈活的銷(xiāo)售策略,很快就在中國(guó)市場(chǎng)上占據(jù)一席之地,在客戶(hù)心中具備良好的品牌聲譽(yù),是電梯行業(yè)性?xún)r(jià)比較高的產(chǎn)品之一。在2000年與美國(guó)OTIS電梯公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合成立的星瑪公司,為重新建立全球的電梯品牌而使用了新的品牌商標(biāo)—SIGMA。在兩家優(yōu)勢(shì)企業(yè)聯(lián)合之前,韓國(guó)“LG
3、”電梯已在中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)一席之地,按常規(guī)發(fā)展,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之后,其市場(chǎng)沖擊力度應(yīng)該更強(qiáng),但在2000~2006年之間,正是由于新的公司認(rèn)為聯(lián)合帶來(lái)必然的市場(chǎng)占有率而忽視了針對(duì)中國(guó)快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求的準(zhǔn)確的定位和未來(lái)發(fā)展方向的把握,使得星瑪電梯公司在最近的發(fā)展中遭遇了前所未有困境。
通過(guò)對(duì)于星瑪電梯公司的現(xiàn)狀分析和未來(lái)電梯市場(chǎng)的發(fā)展方向的重新審視,提出在中國(guó)這個(gè)電梯容量日趨擴(kuò)大,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)上,確立以服務(wù)為基礎(chǔ),以技術(shù)為動(dòng)力
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 星瑪電梯公司采購(gòu)成本管理問(wèn)題的診斷報(bào)告.pdf
- 新泰電梯公司人員流失對(duì)策研究.pdf
- 星瑪電梯tcd故障說(shuō)明
- 星瑪電梯渠道策略研究.pdf
- 電梯公司質(zhì)量手冊(cè)
- 電梯公司部門(mén)職責(zé)
- 通力電梯公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 電梯公司的年度總結(jié)
- 電梯公司培訓(xùn)計(jì)劃
- 日立電梯公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 北京today電梯公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 永大電梯公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 星瑪公司無(wú)機(jī)房電梯設(shè)計(jì)進(jìn)度管理案例研究.pdf
- 星瑪電梯銷(xiāo)售行為管理研究.pdf
- N電梯公司分銷(xiāo)渠道沖突及解決對(duì)策研究.pdf
- 星瑪電梯中修方案2
- DS電梯公司人才發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 星瑪公司無(wú)機(jī)房電梯設(shè)計(jì)進(jìn)度管理案例研究
- 某電梯公司電梯保養(yǎng)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化研究.pdf
- 電梯公司質(zhì)保手冊(cè)手冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論