G-NET公司營銷策略分析.pdf

1、今天，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深刻的改變了我們的工作和生活方式。電子商務、網(wǎng)上銀行、在線溝通等等通過互聯(lián)網(wǎng)進行的活動越來越為人們所熟悉和歡迎。通過互聯(lián)網(wǎng)，處在全球各地的人們可以更方便快捷的進行協(xié)作。人們不再是單槍匹馬，而是更多的利用互聯(lián)網(wǎng)技術和服務，方便快捷的達成合作的目的。商務協(xié)作通信服務行業(yè)正是在此基礎上應運而生。 G-NET成立于2000年，是一家中國民營的商務協(xié)作通信服務商，提供包括語音、數(shù)據(jù)、視頻等全方位信息的一站式融合通信服務解

2、決方案。 商務協(xié)作通信服務在中國乃至世界都是一項新興的服務，鮮少有經(jīng)驗可以借鑒。如何快速占領中國這個巨大的市場，與國際知名的商務協(xié)作通信服務公司進行競爭，是G-NET公司目前迫切需要解決的問題。 本文運用4C’s營銷理論對G-NET公司的營銷策略進行分析和探討，以期對未來中國商務協(xié)作通信服務企業(yè)的發(fā)展提供借鑒。 本文分為五個部分。 第一部分“緒論”簡述本文研究背景、目的和研究思路。 第二部分“G-

3、NET公司競爭狀況分析”主要概述目前商務協(xié)作通信服務行業(yè)總體發(fā)展情況，以及G-NET公司在中國的競爭狀況。 第三部分“G-NET公司的市場細分與定位”是對G-NET公司面對的市場進行細分，運用SWOT分析法對G-NET公司進行定位。 第四部分“G-NET公司的營銷策略分析”運用4C's營銷理論對G-NET公司的營銷策略進行分析。 第五部分對全文進行總結，就G-NET公司的營銷手段進行評述，以期對國內(nèi)商務協(xié)作通信服