煙臺鴻景特種金屬設備有限公司的營銷管理.pdf

1、特種金屬設備制造行業(yè)中的鈦、鎳、鋯設備及其合金設備等，是國民經濟中基礎工業(yè)的支柱之一，隨著社會的不斷進步和科技的不斷發(fā)展，再加國家對環(huán)保和安全生產的執(zhí)法力度加大，現(xiàn)今制造的特種金屬設備性能更加可靠。大項目和工業(yè)化連續(xù)生產的需要，使得這一行業(yè)市場機遇不少，但面臨的競爭壓力更大，煙臺鴻景特種金屬設備有限公司(以下簡稱鴻景公司)是一家生產鈦鎳及其合金工業(yè)設備的專業(yè)企業(yè)。公司的主要業(yè)務在山東省，其營銷管理中不斷出現(xiàn)問題，為了解決出現(xiàn)的矛盾和問題

2、，我們認為建立一套既適合現(xiàn)代化企業(yè)要求，又適應特種金屬設備制造的營銷管理體系勢在必行。本文結構分為4章，前1、2章分別介紹了特種金屬設備制造的發(fā)展過程、全國整個行業(yè)的基本情況、山東省整個行業(yè)的基本情況及鴻景公司現(xiàn)狀。該文的重點在第3，4章，第3章從4P及4C等營銷理論和SWOT分析對鴻景公司的營銷管理現(xiàn)狀進行了分析，找出存在的問題。第4章根據第3章找出的問題建立起鴻景公司適應現(xiàn)代企業(yè)管理要求的營銷管理體系。該營銷管理體系從營銷組織的建立