上海ML通訊設(shè)備有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃.pdf

1、通訊設(shè)備企業(yè)具有投資巨大，設(shè)備操作技術(shù)難度大、技術(shù)水平要求高，專業(yè)技術(shù)人員難以招募，研發(fā)團(tuán)隊(duì)難以短期形成，生產(chǎn)流程嚴(yán)格規(guī)范等特點(diǎn)。所以，對(duì)于通訊設(shè)備行業(yè)，掌握市場(chǎng)與技術(shù)脈動(dòng)，最大限度借助現(xiàn)有的通訊設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)、匯集更多的人才等緊缺資源已成為創(chuàng)業(yè)者破除通訊設(shè)備的行業(yè)瓶頸，進(jìn)軍通訊設(shè)備生產(chǎn)行列的的關(guān)鍵因素。而對(duì)于新進(jìn)入這一市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者而言，整合有利的市場(chǎng)資源或技術(shù)優(yōu)勢(shì)，借助有利的市場(chǎng)或技術(shù)變革契機(jī)，成為獲取通訊設(shè)備行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位、占據(jù)

2、一定的市場(chǎng)份額的基本途徑。基于此，本文創(chuàng)業(yè)計(jì)劃以收購(gòu)頻率倒閉的通訊設(shè)備代工——上海L通訊設(shè)備公司作為切入點(diǎn)，在上海L公司代工生產(chǎn)的設(shè)備、人員、廠房等大量生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，成立上海ML通訊設(shè)備有限責(zé)任公司，并采取大規(guī)模融資的方式，建立具有更先進(jìn)、更大大生產(chǎn)能力生產(chǎn)線，同時(shí)建立較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)和公司品牌經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，塑造較高認(rèn)知力的公司品牌，構(gòu)造完善的推廣和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，最終實(shí)現(xiàn)上海ML通訊設(shè)備有限責(zé)任公司的發(fā)展目標(biāo)。
　　在本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃規(guī)劃

3、與實(shí)施過(guò)程中，最關(guān)鍵的內(nèi)容包括:
　　1、選擇合適的人選構(gòu)建創(chuàng)業(yè)計(jì)劃團(tuán)隊(duì);
　　2、選擇合適機(jī)會(huì)制定詳細(xì)而恰當(dāng)?shù)拇て髽I(yè)——上海L公司的收購(gòu)計(jì)劃;
　　3、進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)分析與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)，確定創(chuàng)業(yè)公司的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)規(guī)劃;
　　4、制定合適的融資計(jì)劃;
　　5、進(jìn)行詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)管理分析;
　　6、實(shí)施詳細(xì)的財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。
　　總之，本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃以上海ML通訊設(shè)備有限公司的