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1、工廠設(shè)施布置是工業(yè)工程專業(yè)研究的主要領(lǐng)域之一,它主要研究在確定投資方案前提下如何將設(shè)施優(yōu)化布置,關(guān)于工廠布置方案評(píng)價(jià)也是僅對(duì)設(shè)施布置方案進(jìn)行評(píng)價(jià),但設(shè)施布置優(yōu)化并不代表工廠在投資和制造費(fèi)用上具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)際工廠投資需要投資方案和設(shè)施布置的總體優(yōu)化,所以除建立定性和定量指標(biāo)對(duì)設(shè)施布置方案進(jìn)行評(píng)價(jià)外,如何用成本分析預(yù)測(cè)的方法對(duì)投資方案和設(shè)施布置進(jìn)行評(píng)價(jià)非常重要。 本文針對(duì)LCM工廠特點(diǎn),提出LCM工廠設(shè)施布置如何進(jìn)行產(chǎn)品和產(chǎn)能規(guī)劃
2、、工藝過(guò)程規(guī)劃、設(shè)備選擇及設(shè)備布置形式規(guī)劃、時(shí)間及輪休模式安排等規(guī)劃,結(jié)合文獻(xiàn)研究的設(shè)施規(guī)劃及評(píng)價(jià)方法理論,從制造效率、空間利用以及制造品質(zhì)三方面建立LCM工廠布置方案評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)價(jià)方法;利用工程經(jīng)濟(jì)及成本分析的方法,從眾多的制造成本項(xiàng)目中找出受投資方案和設(shè)施布置直接影響的成本項(xiàng)目,建立受工廠布置因素影響的制造成本分析模型。 本文結(jié)合實(shí)際案例,提出某公司LCM工廠的規(guī)劃方案,并從評(píng)價(jià)指標(biāo)和制造成本兩方面對(duì)投資和設(shè)施布置方案進(jìn)行評(píng)
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