

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、隨著全球工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,追求數(shù)量型經(jīng)濟(jì)增長所帶來的負(fù)面效應(yīng)日益凸現(xiàn),資源枯竭、環(huán)境污染、生態(tài)惡化,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成本逐漸增大。資源、環(huán)境問題已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)增長的制約因素。加快由傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式向循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的過渡是解決經(jīng)濟(jì)增長與資源環(huán)境之間矛盾的根本手段。在這種轉(zhuǎn)變下,企業(yè)舊有的對(duì)資源無節(jié)制的利用方式與循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求形成對(duì)立,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下的企業(yè)文化、技術(shù)、生產(chǎn)流程、組織結(jié)構(gòu)等不能適應(yīng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展要求,企業(yè)為了適應(yīng)新的循環(huán)經(jīng)濟(jì)環(huán)境必須
2、進(jìn)行組織創(chuàng)新。 本文在循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論、組織理論、企業(yè)理論、現(xiàn)代管理理論等相關(guān)理淪基礎(chǔ)上對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)條件下的組織創(chuàng)新問題進(jìn)行深入研究。首先,研究了循環(huán)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)組織的影響機(jī)理,分析了循環(huán)經(jīng)濟(jì)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新、流程創(chuàng)新和組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的要求;對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)條件下組織創(chuàng)新的動(dòng)因進(jìn)行了分析,認(rèn)為組織創(chuàng)新的動(dòng)因包括內(nèi)在動(dòng)因和外在動(dòng)因兩部分;對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)組織創(chuàng)新的個(gè)體層次、群體層次和組織層次三個(gè)方面的阻力進(jìn)行分析,通過一個(gè)模糊綜合評(píng)判模型
3、對(duì)各個(gè)層面的阻力大小進(jìn)行定量分析,并提出相應(yīng)的解決策略。其次,對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)組織創(chuàng)新過程的復(fù)雜性進(jìn)行了研究:構(gòu)建了循壞經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)組織創(chuàng)新基本框架,認(rèn)為組織文化、技術(shù)、流程、組織結(jié)構(gòu)是構(gòu)成企業(yè)組織系統(tǒng)的基本要素,它們受企業(yè)外部的循環(huán)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,對(duì)這四個(gè)部分創(chuàng)新體現(xiàn)了企業(yè)的總體戰(zhàn)略,并促進(jìn)企業(yè)績效的提高;利用復(fù)雜性理論研究了循環(huán)經(jīng)濟(jì)下的組織演化模式,闡述了企業(yè)組織創(chuàng)新系統(tǒng)的復(fù)雜性特征,并進(jìn)一步分析了循環(huán)經(jīng)濟(jì)下組織創(chuàng)新子系間的非線
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 循環(huán)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)組織創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 循環(huán)經(jīng)濟(jì)下共生企業(yè)組織創(chuàng)新機(jī)理研究.pdf
- 循環(huán)經(jīng)濟(jì)下制造企業(yè)組織創(chuàng)新要素對(duì)組織績效影響研究.pdf
- 循環(huán)經(jīng)濟(jì)視角下企業(yè)管理的創(chuàng)新
- 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程有效組織研究.pdf
- 循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式下企業(yè)成本管理模式的創(chuàng)新研究
- 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程及組織分析.pdf
- 循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系下的企業(yè)逆物流運(yùn)行模式創(chuàng)新研究
- 基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新研究.pdf
- 循環(huán)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究.pdf
- 循環(huán)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系研究.pdf
- 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新實(shí)施過程的研究.pdf
- 循環(huán)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究
- 循環(huán)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)環(huán)境成本及控制.pdf
- 循環(huán)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)環(huán)境成本控制探析.pdf
- 循環(huán)經(jīng)濟(jì)下的金融創(chuàng)新途徑分析
- 循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式下的企業(yè)行為研究.pdf
- 突破性創(chuàng)新動(dòng)因與組織模式研究.pdf
- 中國紡織服裝企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的動(dòng)因和形成過程
- 我國石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)動(dòng)因、障礙與對(duì)策研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論