循環(huán)經(jīng)濟下制造企業(yè)組織創(chuàng)新要素對組織績效影響研究.pdf

1、制造業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，逐步成為我國最主要的經(jīng)濟主導部門，對我國經(jīng)濟發(fā)展起著舉足輕重的作用，然而由于技術(shù)條件、歷史觀念等原因，我國的制造業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)了種種問題，如資源浪費、人力成本上升、產(chǎn)能過剩等，導致近幾年制造業(yè)發(fā)展逐步趨緩，制造業(yè)部門迫切需要向循環(huán)經(jīng)濟方向轉(zhuǎn)型。因此企業(yè)組織需要進行組織創(chuàng)新以適應(yīng)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式。
　　隨著全球競爭的加劇，競爭環(huán)境的不斷復雜化，組織創(chuàng)新將成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的一項利器，因此什么因素

2、能使組織更具有創(chuàng)新性成為企業(yè)關(guān)心的重要項目。企業(yè)作為經(jīng)濟主體之一，為適應(yīng)循環(huán)經(jīng)濟環(huán)境，需要不斷進行組織創(chuàng)新。本文通過調(diào)查，確定循環(huán)經(jīng)濟下企業(yè)組織創(chuàng)新要素和組織績效評價指標，建立一個循環(huán)經(jīng)濟條件下反映兩者關(guān)系的概念模型，并對新構(gòu)建的概念模型和研究假設(shè)進行驗證檢驗，系統(tǒng)化確定研究組織創(chuàng)新要素對組織績效的影響關(guān)系。
　　本文研究在總結(jié)國內(nèi)外現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，首先界定了循環(huán)經(jīng)濟下企業(yè)組織創(chuàng)新要素的內(nèi)涵，結(jié)合我國制造業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，詳細的總結(jié)了循

3、環(huán)經(jīng)濟下制造業(yè)企業(yè)發(fā)展模式及企業(yè)組織特點，分析了循環(huán)經(jīng)濟下企業(yè)組織創(chuàng)新要素。根據(jù)循環(huán)經(jīng)濟下企業(yè)組織創(chuàng)新要素，明確循環(huán)經(jīng)濟環(huán)境與企業(yè)組織創(chuàng)新的關(guān)系，確定了循環(huán)經(jīng)濟在制造業(yè)中的運行模式，并提出循環(huán)經(jīng)濟下企業(yè)組織創(chuàng)新要求，分析了循環(huán)經(jīng)濟下企業(yè)組織創(chuàng)新系統(tǒng)性行為?；谘h(huán)經(jīng)濟環(huán)境的要求，本文突破傳統(tǒng)組織績效考核指標，對組織績效提出了新的測量指標，并通過結(jié)構(gòu)方程模型測算出循環(huán)經(jīng)濟下企業(yè)組織創(chuàng)新要素對組織績效的影響研究，最后從華泰集團實施循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)