金融業(yè)中組織創(chuàng)新對(duì)組織績效影響的實(shí)證分析.pdf

1、2014年，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，金融業(yè)經(jīng)營壓力明顯上升，利潤增長出現(xiàn)明顯放緩，同時(shí)在較為嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)境下，金融企業(yè)中間業(yè)務(wù)和同業(yè)業(yè)務(wù)的增長也出現(xiàn)減速。與之同時(shí)，我國金融業(yè)還面臨著國際市場(chǎng)的的巨大挑戰(zhàn)，特別是作為金融業(yè)主體的商業(yè)銀行面臨著完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，外資銀行依靠雄厚的資金實(shí)力、優(yōu)良的資產(chǎn)質(zhì)量和先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)管理模式，進(jìn)一步與我國商業(yè)銀行搶占市場(chǎng)份額。面對(duì)內(nèi)外部的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我國金融企業(yè)卻仍然存在機(jī)構(gòu)冗雜、人浮于事，經(jīng)營效率低下的困局，組織

2、內(nèi)部的不科學(xué)與不完善成為制約金融企業(yè)發(fā)展的瓶頸。本文對(duì)組織創(chuàng)新與組織績效過往研究成果和文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，以我國金融企業(yè)中48家上市公司為研究對(duì)象，通過問卷調(diào)查的形式，對(duì)我國金融企業(yè)組織創(chuàng)新情況作出測(cè)評(píng)，共發(fā)出100份問卷，回收有效問卷75份，并利用CSMAR數(shù)據(jù)庫和公司報(bào)表，查詢這48家金融企業(yè)2011~20113年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以 SPSS19.0對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，以實(shí)證分析的方式，探討金融企業(yè)中組織創(chuàng)新對(duì)組織績效影響，實(shí)證分析結(jié)果如下

3、：（1）組織創(chuàng)新對(duì)組織績效產(chǎn)生顯著的正向影響。金融企業(yè)的組織創(chuàng)新活動(dòng)，將有利于提升組織的盈利能力和發(fā)展能力。（2）流程創(chuàng)新對(duì)組織盈利能力產(chǎn)生顯著的正向影響，文化創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)創(chuàng)新對(duì)組織發(fā)展能力具有顯著的促進(jìn)作用。
　　結(jié)合我國金融業(yè)實(shí)際情況，得到如下管理啟示：（1）金融企業(yè)組織績效的提高，不能在組織創(chuàng)新的某一個(gè)方面下功夫，比如只注重文化建設(shè)而不同時(shí)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，組織創(chuàng)新的這三個(gè)方面是互相依存、互相促進(jìn)的，需要金融企業(yè)同