高管團(tuán)隊(duì)報(bào)酬對(duì)組織創(chuàng)新及組織績(jī)效影響的實(shí)證研究.pdf

1、高管激勵(lì)機(jī)制一直是學(xué)術(shù)界和實(shí)踐界關(guān)注的熱點(diǎn)話題之一,隨著中國(guó)平安董事長(zhǎng)馬明哲以6616萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)下中國(guó)最高年薪記錄,它更是受到了我國(guó)社會(huì)廣泛關(guān)注。不少學(xué)者都指出科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制能促進(jìn)高管努力工作并提高組織績(jī)效。那么,不同的高管激勵(lì)機(jī)制是否會(huì)產(chǎn)生不同的激勵(lì)效果?相同的高管激勵(lì)機(jī)制在高科技企業(yè)和非高科技企業(yè)所產(chǎn)生的激勵(lì)效果會(huì)不會(huì)存在顯著差異?基于此,本研究以我國(guó)251家上市公司為研究樣本,探討了高管報(bào)酬(短期報(bào)酬和長(zhǎng)期報(bào)酬)與組織創(chuàng)新、組織績(jī)

2、效之間是否存在顯著相關(guān)關(guān)系,以及不同激勵(lì)方式是否會(huì)產(chǎn)生不同的激勵(lì)效果,并分析了企業(yè)類(lèi)型(是否為高科技企業(yè))對(duì)上述關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。
　　本研究共分為下述五個(gè)部分,第一部分為緒論,主要闡述了本研究的研究背景、意義及目的、創(chuàng)新之處、技術(shù)路線圖和結(jié)構(gòu)安排。第二部分為文獻(xiàn)綜述,分別對(duì)相關(guān)研究概念進(jìn)行了界定,并對(duì)以往探討高管激勵(lì)機(jī)制與組織創(chuàng)新、組織績(jī)效之間關(guān)系的研究進(jìn)行了回顧與總結(jié)。第三部分為理論思考與假設(shè)提出,根據(jù)已有理論及研究,構(gòu)建了本研

3、究理論模型并提出了研究假設(shè)。第四部分為研究設(shè)計(jì)與實(shí)證結(jié)果,介紹了相關(guān)研究變量的測(cè)量以及面板數(shù)據(jù)的收集,在采用SPSS統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)251家上市公司數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn):(1)高管長(zhǎng)期報(bào)酬與組織創(chuàng)新顯著正相關(guān),即高管持股水平越高,其更為關(guān)注組織創(chuàng)新;(2)高管短期報(bào)酬和長(zhǎng)期報(bào)酬均顯著正向影響組織績(jī)效,不過(guò)相對(duì)于長(zhǎng)期報(bào)酬,短期報(bào)酬對(duì)組織績(jī)效的影響更大;(3)相對(duì)于非高科技公司,在高科技公司中高管長(zhǎng)期報(bào)酬對(duì)組織創(chuàng)新的影響更大;(4)相對(duì)于非高科技公