企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價(jià)體系研究.pdf

1、本文選擇企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價(jià)問題進(jìn)行深入地探討和研究，提出了可操作性的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價(jià)指標(biāo)體系以及評價(jià)方法，并結(jié)合了具體的企業(yè)進(jìn)行了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價(jià)體系的實(shí)證分析。主要研究內(nèi)容概括如下： 1.探討了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的基本理論。闡述了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的涵義、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的特點(diǎn)，分析了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的構(gòu)成因素以及各種因素之間的相互關(guān)系。 2.運(yùn)用了系統(tǒng)工程的原理和方法，構(gòu)建了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的評價(jià)指標(biāo)體系?；?/p>

2、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的理論分析，建立了由六大因素，30個(gè)具體指標(biāo)構(gòu)成的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價(jià)指標(biāo)體系。指標(biāo)體系有定量指標(biāo)和定性指標(biāo)共同組成，評價(jià)指標(biāo)的定義盡量采用國際國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)或公認(rèn)的概念，將不可比因素化為可比因素，使指標(biāo)體系具有相當(dāng)?shù)目茖W(xué)性。 3.確立了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的評價(jià)方法。通過對目前常用的各種評價(jià)方法的比較研究，分析了各種方法的優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍，并結(jié)合評價(jià)指標(biāo)體系的特點(diǎn)，確定了最適合的評價(jià)方法——層次分析法。 4.對企