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文檔簡介
1、隨著現(xiàn)代企業(yè)的日趨成熟和規(guī)模的不斷擴大,全面預算管理作為一種推動企業(yè)發(fā)展的管理系統(tǒng),在規(guī)范企業(yè)行為、強化企業(yè)內(nèi)部控制等方面所表現(xiàn)出的能力已經(jīng)受到理論界和實業(yè)界的廣泛關(guān)注。
本文通過對EVA和全面預算管理相關(guān)理論的研究,找出了EVA和全面預算管理的結(jié)合點,結(jié)合發(fā)電企業(yè)的特點,設計了以EVA為起點的全面預算管理的體系。該模式以EVA為編制起點,從預算的編制、預算的執(zhí)行、控制、預算的分析和預算考評的幾大環(huán)節(jié),實現(xiàn)了用同一指標EVA的
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