競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟合作效應(yīng)影響因素分析.pdf

1、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟可以幫助企業(yè)節(jié)約費用，迅速攫取經(jīng)營機會和戰(zhàn)略優(yōu)勢，加強組織學(xué)習(xí)能力，實現(xiàn)資源互補，塑造企業(yè)核心能力；但是同時，競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟又可能造成企業(yè)技術(shù)和知識的流失，壯大競爭對手的力量。正因為如此，企業(yè)與競爭對手締結(jié)聯(lián)盟關(guān)系之前，如何選擇合作伙伴，締結(jié)關(guān)系之后，又如何對聯(lián)盟進行管理，如何通過聯(lián)盟達到滿意的合作效果等諸多問題，都為眾多企業(yè)所高度關(guān)注。
　　本文正是針對競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟中影響合作效應(yīng)的因素進行實證研究。首先通過對國內(nèi)

2、外相關(guān)文獻的研究，提出假設(shè)命題以及資源互補性、聯(lián)盟穩(wěn)定性、聯(lián)盟經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)者能力、企業(yè)學(xué)習(xí)能力、合作效應(yīng)的指標(biāo)體系，形成初始問卷，問卷使用Likert5分法評分。通過問卷預(yù)測試，對問卷指標(biāo)進行了合理的調(diào)整，形成正式調(diào)查問卷。
　　接著，通過進行問卷調(diào)查，利用SPSS13.0和Amos6.0軟件對問卷指標(biāo)進行因子分析、信度分析和效度分析，尋求基本因子結(jié)構(gòu)，驗證指標(biāo)體系的可靠性以及指標(biāo)結(jié)構(gòu)的擬合程度。發(fā)現(xiàn)資源互補性、聯(lián)盟穩(wěn)定性、聯(lián)盟經(jīng)驗

3、、領(lǐng)導(dǎo)者能力、企業(yè)學(xué)習(xí)能力、合作效應(yīng)指標(biāo)結(jié)構(gòu)擬合良好，問卷具有良好的信度和效度。
　　然后，將問卷數(shù)據(jù)用于結(jié)構(gòu)方程模型分析，使用Amos6.0檢驗論文提出的假設(shè)，得出本文的結(jié)論：在競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟中，資源互補性、聯(lián)盟穩(wěn)定性、聯(lián)盟經(jīng)驗、企業(yè)學(xué)習(xí)能力對合作效應(yīng)都有著顯著的積極促進作用，企業(yè)學(xué)習(xí)能力對合作效應(yīng)的影響程度最大，聯(lián)盟穩(wěn)定性次之，聯(lián)盟經(jīng)驗第三，資源互補性最小。領(lǐng)導(dǎo)者能力與合作效應(yīng)之間的關(guān)系不顯著。同時還分析了影響因素對合作效應(yīng)不