承德供電公司調(diào)度中心員工培養(yǎng)制度研究.pdf

1、華北電力人學(xué)工商管理碩卜專業(yè)學(xué)位論文摘要如何健全和完善員工培養(yǎng)及管理機(jī)制，是一個(gè)企業(yè)建立核心競(jìng)爭(zhēng)力并保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之一。而在國有供電企業(yè)中，受傳統(tǒng)管理模式的影響，員工的培養(yǎng)制度在很大程度上還不適應(yīng)企業(yè)的要求。本論文針對(duì)承德供電公司調(diào)度中心的具體情況，分析了目前在員工培養(yǎng)制度方面的主要問題，并針對(duì)目前存在的問題和幾個(gè)專業(yè)的詳細(xì)技術(shù)要求，制定了符合承德供電公司調(diào)度中心具體情況的員工培養(yǎng)制度，并論述了員工的具體輪崗方案，在提高員工業(yè)務(wù)水平

2、的基礎(chǔ)上，為供電公司培養(yǎng)優(yōu)秀人才。關(guān)鍵詞:職業(yè)生涯管理，培訓(xùn)，輪崗ABSTRACTIt15oneofthekeyfaetorstokeePthesustainabledeveloPmentandereettheeomPetitivecorefcorporationbyfoundingandeonsummatingafinemechanismofemPloyee’seultivatingandmanagement.However，inth

3、enational一ownedPowersuPPlyeorporation，thecultivationmeehanismcannotadaPttothedemandstoagreatextentwhiehwasinflueneedbythetraditionalmode.CorporationinChengdeeity，HebeiProvinee，China.Basedontheconereteconditio一1inthedisPa

4、tchcenterofPowersuPPlyeorporationinChengdeeity，thisPaPeranalysesthemajProblemsinthemeehanismofemPloyeecultivation，reviseregulateamoreaPProPriatetrainingsystemwhiehareconsistentwiththePresentsituation.Inaddition，thefrondo

5、sealternative一stationPlan15ProPosedProfoundlywhicheoulddeveloPPotentialexeellentemPloyeesfthePowersuPPlyeorporationonthebasisofimProvingtheProfessionalstandard.XingJin(MasterofBusinessAdministration)DirectedbyProf.YuEnHa

6、iKEYWORDS:Careermanagement，TariningSystem，PositiveRotation華北電力人學(xué)工商管理f吹卜專業(yè)學(xué)位論文4.2.5培訓(xùn)效果評(píng)估設(shè)計(jì)一294.3崗位輪換制度設(shè)計(jì)一294.3.1同一專業(yè)不同班組間輪崗一304.3.2不同專業(yè)班組間輪崗一304.3.3同一專業(yè)科室一班組間輪崗一314.3.4不同專業(yè)科室之間輪崗一324.3.5到不同部門相關(guān)班組的輪崗一324.3.6其它相關(guān)制度一33第五章結(jié)論