我國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略研究——基于河南掌柜食品有限公司的案例研究.pdf

1、課題研究背景：目前中國(guó)就業(yè)形勢(shì)日益緊迫，創(chuàng)業(yè)則是解決這一問題的最佳途徑，而進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的企業(yè)大多為中小企業(yè)。中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要力量，更是實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)的載體和促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ).現(xiàn)實(shí)中我國(guó)中小企業(yè)在發(fā)展中，自身存在資金缺乏，人才匱乏等問題。另外，國(guó)家對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的政策支持體系還不夠健全、服務(wù)不到位、融資貸款難等問題.在此情況下，新創(chuàng)立的中小企業(yè)，要成功進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，更應(yīng)重視其創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的分析，制定和執(zhí)行。作者在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，認(rèn)識(shí)到

2、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略有其獨(dú)特的一面，為了了解此特性，以便為中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的分析、制定和執(zhí)行，提供借鑒、參考，作者選擇了《我國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略研究》這一課題。 本論文主要由以下部分組成：第一部分：中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略研究的必要性。此部分列舉了若干中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的誤區(qū)，并提出如何進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)避。第二部分：河南掌柜食品有限公司案例研究。從實(shí)證方面對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行了研究。第三部分：我國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)面臨的問題和機(jī)遇。此部分多方面分析了中

3、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)面臨的問題和機(jī)遇，以便其企業(yè)創(chuàng)業(yè)之始制定創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略時(shí)揚(yáng)長(zhǎng)避短，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并充分利用相關(guān)政策的支持.第四部分：中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)模式。該部分從戰(zhàn)略高度分析了企業(yè)組織形式是企業(yè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略有效執(zhí)行的組織保障。第五部分：中小企業(yè)戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施.本部分從戰(zhàn)略的匹配性出發(fā)，著重論述了中小企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略選擇、實(shí)施及可供選擇的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略種類等。第六部分：中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育。核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育是企業(yè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)

4、的根本競(jìng)爭(zhēng)力，它決定著企業(yè)能否生存，能否進(jìn)一步發(fā)展。 本文的理論意義在于：從中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略研究的必要性、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的問題和機(jī)遇、企業(yè)組織形式、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略選擇、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育等角度，在理論方面對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行了系統(tǒng)研究。 本文的現(xiàn)實(shí)意義在于：從理論出發(fā)結(jié)合河南掌柜食品有限公司成功創(chuàng)業(yè)的案例，為我國(guó)中小中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的選擇、制定、執(zhí)行，提供借鑒和思路，以利于我國(guó)眾多中小企業(yè)成功進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。