基于戰(zhàn)略聯(lián)盟模式的中國企業(yè)發(fā)展路徑選擇.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟的到來，經(jīng)濟的全球化、市場的動態(tài)化、個人需求的個體化與多樣化、競爭的白熱化趨勢日益明顯，我國企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境可謂充滿了變數(shù)和不確定性。企業(yè)為了生存與發(fā)展，必須快速敏捷地適應(yīng)市場，而在資源、時間、知識等條件的制約下，單靠個別我國企業(yè)自行獨立研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等，難以實現(xiàn)新產(chǎn)品上市快、質(zhì)量高、價格低、服務(wù)好的要求，組建戰(zhàn)略聯(lián)盟已成為我國企業(yè)必然選擇的戰(zhàn)略決策。同時隨著信息技術(shù)和通訊技術(shù)等基礎(chǔ)設(shè)施的普及，縮短了企業(yè)在空間和時間上的

2、距離，為企業(yè)的聯(lián)盟合作客觀上提供了充分的技術(shù)條件。因此我國企業(yè)面臨與國內(nèi)外有優(yōu)勢的企業(yè)合作的強烈需求。 本文借鑒前人關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的研究方法和研究成果，運用理論歸納、邏輯演繹的分析手段，從宏觀和微觀兩方面對戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本理論、運行機理進行分析，以期對戰(zhàn)略聯(lián)盟模式在更高的層次上有更加深入的認識。同時在實證分析的基礎(chǔ)上，通過探討戰(zhàn)略聯(lián)盟在企業(yè)發(fā)展模式中的作用，提出了戰(zhàn)略聯(lián)盟是我國企業(yè)發(fā)展的一種新的戰(zhàn)略力量的觀點。并通過對我國企業(yè)戰(zhàn)

3、略聯(lián)盟的現(xiàn)狀進行分析，指出我國企業(yè)在聯(lián)盟過程中存在的問題，針對問題為我國企業(yè)的發(fā)展提出了具體的建議和對策。 本文共分五章： 第一章，介紹論文的研究背景、思路及方法。明確指出戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種新的企業(yè)合作競爭模式，符合企業(yè)發(fā)展的客觀需求，并會成為企業(yè)成長和經(jīng)營過程中一個比較好的經(jīng)營模式和發(fā)展路徑。 第二章，研究戰(zhàn)略聯(lián)盟的一些基本特征，包括戰(zhàn)略聯(lián)盟的定義、特征和形式。指出戰(zhàn)略聯(lián)盟是優(yōu)勢企業(yè)為了實現(xiàn)某種戰(zhàn)略目的所進行的長期

4、合作，具有臨時性、戰(zhàn)略性、平等性和互補性等特點。并對企業(yè)進行戰(zhàn)略聯(lián)盟的機理從產(chǎn)業(yè)組織理論、新制度經(jīng)濟理論、價值鏈理論等方面進行了細致的理論分析。同時論述了戰(zhàn)略聯(lián)盟可以實現(xiàn)單個企業(yè)無法達到的許多好處，如優(yōu)勢互補使競爭力增強、實現(xiàn)資源共享以便更好地開拓新的市場等等。 第三章，介紹了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的三個構(gòu)成，通過對三種發(fā)展戰(zhàn)略特點的比較，分析了企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢，提出了戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)發(fā)展的一種新型模式的觀點。同時根據(jù)我國企業(yè)發(fā)展的實

5、際，對我國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟的必要性和可行性進行了深入分析。 第四章，具體從我國企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的現(xiàn)狀出發(fā)，分析論述了我國企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展的特點，并著重從制度、合作層次、合作對象等七個方面指出了我國企業(yè)在聯(lián)盟過程中存在的問題。 第五章，在理論上提出了我國企業(yè)應(yīng)該從國內(nèi)和國外兩個方面進行戰(zhàn)略聯(lián)盟的思路，同時從戰(zhàn)略伙伴的選擇，聯(lián)盟的設(shè)計和談判、聯(lián)盟的實施與控制、聯(lián)盟組織的治理結(jié)構(gòu)四個方面指出了企業(yè)在聯(lián)盟運作過程中需要注意的問題，最