(Q，R)補貨及產(chǎn)品替代下的供應鏈庫存模型研究.pdf

1、供應鏈上企業(yè)間的關(guān)系是一種競爭合作關(guān)系，對其研究是有十分重要的理論與實際意義。本文重點在(Q，R)這種重要的補貨方式及產(chǎn)品可替代的情況下深入探討了基于競爭與合作的供應鏈庫存決策模型。
　　 考慮了供應商的供給波動對零售商提前期的影響，假定供應商的缺貨量和零售商的訂貨提前期的關(guān)系而構(gòu)建了一個隨機型的庫存模型。通過分析模型可知供應商的缺貨量和零售商的提前期的關(guān)系直接導致供應商的安全因子和供應商自身的訂貨提前期都影響著零售商的庫存決策

2、及庫存成本。并比較了雙方在分散決策與合作決策的情形下的最優(yōu)安全因子模型。
　　 在一個單供應商供應單零售商的庫存模型中研究了零售商的訂貨提前期的縮短問題。針對零售商的提前期被供應商所控制且供應商縮短零售商的提前期需付出成本代價這種情形，建立了供應商和零售商的庫存模型，分析了零售商和供應商之間的兩種庫存管理方式——供需協(xié)調(diào)管理庫存和供需獨立管理庫存，并給出了模型的求解算法和步驟。
　　 在一個提前期固定、包括單供應商和單零

3、售商的庫存模型中分析了供應鏈分別在傳統(tǒng)的庫存決策下和采用VMI協(xié)調(diào)機制下的差異。和傳統(tǒng)的庫存決策相比，在一定的條件下VMI系統(tǒng)可能降低產(chǎn)品的零售價，并減少供應商的利潤，但增加了零售商和整個供應鏈的利潤；然而當這種條件不成立時，VMI系統(tǒng)將導致產(chǎn)品零售價更高，并必然使供應商的利潤降低，甚至可能降低零售商和整個供應鏈的利潤。文章還分析了在兩種策略下分別采用總量折扣的協(xié)調(diào)機制后的情況，對模型進行了進一步的優(yōu)化。
　　 分析了供應鏈環(huán)境

4、下替代產(chǎn)品的問題，給出了一個關(guān)于替代產(chǎn)品問題的模型。模型假設兩個零售商銷售同一產(chǎn)品并具有替代性。針對兩個零售商的這種關(guān)系，給出了三種不同的庫存決策模型并進行了相應的求解。最后對模型進行了實際算例分析，比較了兩個決策者不同合作模式下的訂貨策略，也對一些重要參數(shù)做了敏感性分析。
　　 考慮了產(chǎn)品替代問題下的兩條供應鏈間博弈的庫存問題。針對兩條競爭的供應鏈供應不同品牌但功能相近而具有相互替代性的產(chǎn)品的情形建立了模型。分析了當兩條供應鏈