(Q，R)補(bǔ)貨及產(chǎn)品替代下的供應(yīng)鏈庫存模型研究.pdf

1、供應(yīng)鏈上企業(yè)間的關(guān)系是一種競爭合作關(guān)系，對其研究是有十分重要的理論與實(shí)際意義。本文重點(diǎn)在(Q，R)這種重要的補(bǔ)貨方式及產(chǎn)品可替代的情況下深入探討了基于競爭與合作的供應(yīng)鏈庫存決策模型。
　　 考慮了供應(yīng)商的供給波動對零售商提前期的影響，假定供應(yīng)商的缺貨量和零售商的訂貨提前期的關(guān)系而構(gòu)建了一個隨機(jī)型的庫存模型。通過分析模型可知供應(yīng)商的缺貨量和零售商的提前期的關(guān)系直接導(dǎo)致供應(yīng)商的安全因子和供應(yīng)商自身的訂貨提前期都影響著零售商的庫存決策

2、及庫存成本。并比較了雙方在分散決策與合作決策的情形下的最優(yōu)安全因子模型。
　　 在一個單供應(yīng)商供應(yīng)單零售商的庫存模型中研究了零售商的訂貨提前期的縮短問題。針對零售商的提前期被供應(yīng)商所控制且供應(yīng)商縮短零售商的提前期需付出成本代價這種情形，建立了供應(yīng)商和零售商的庫存模型，分析了零售商和供應(yīng)商之間的兩種庫存管理方式——供需協(xié)調(diào)管理庫存和供需獨(dú)立管理庫存，并給出了模型的求解算法和步驟。
　　 在一個提前期固定、包括單供應(yīng)商和單零

3、售商的庫存模型中分析了供應(yīng)鏈分別在傳統(tǒng)的庫存決策下和采用VMI協(xié)調(diào)機(jī)制下的差異。和傳統(tǒng)的庫存決策相比，在一定的條件下VMI系統(tǒng)可能降低產(chǎn)品的零售價，并減少供應(yīng)商的利潤，但增加了零售商和整個供應(yīng)鏈的利潤；然而當(dāng)這種條件不成立時，VMI系統(tǒng)將導(dǎo)致產(chǎn)品零售價更高，并必然使供應(yīng)商的利潤降低，甚至可能降低零售商和整個供應(yīng)鏈的利潤。文章還分析了在兩種策略下分別采用總量折扣的協(xié)調(diào)機(jī)制后的情況，對模型進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化。
　　 分析了供應(yīng)鏈環(huán)境

4、下替代產(chǎn)品的問題，給出了一個關(guān)于替代產(chǎn)品問題的模型。模型假設(shè)兩個零售商銷售同一產(chǎn)品并具有替代性。針對兩個零售商的這種關(guān)系，給出了三種不同的庫存決策模型并進(jìn)行了相應(yīng)的求解。最后對模型進(jìn)行了實(shí)際算例分析，比較了兩個決策者不同合作模式下的訂貨策略，也對一些重要參數(shù)做了敏感性分析。
　　 考慮了產(chǎn)品替代問題下的兩條供應(yīng)鏈間博弈的庫存問題。針對兩條競爭的供應(yīng)鏈供應(yīng)不同品牌但功能相近而具有相互替代性的產(chǎn)品的情形建立了模型。分析了當(dāng)兩條供應(yīng)鏈