中國電信業(yè)結(jié)構(gòu)改革對市場競爭的影響：以價(jià)格為例.pdf

1、在中國電信業(yè)改革后的十幾年來，電信市場可以說是硝煙四起。改革是一種出路，但改革的過程也是摸著石頭過河的過程，有利也有弊。本文是從價(jià)格入手，對我國電信業(yè)結(jié)構(gòu)改革以及改革對市場競爭帶來的影響的進(jìn)行分析，為我國中國電信業(yè)的下一步改革和政府管理部門制定相關(guān)規(guī)制提供理論指導(dǎo)和實(shí)踐參考意義。當(dāng)然，我們的路還很長，在整個(gè)電信業(yè)的變革的過程中有很多問題值得我們?nèi)タ偨Y(jié)和借鑒，只有不斷的去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，去學(xué)習(xí)借鑒，我們才能把握住改革的方向。 筆者作

2、了大量的工作收集和整理該期間各電信服務(wù)市場運(yùn)營商的價(jià)格競爭策略與價(jià)格變動(dòng)趨勢時(shí)間序列數(shù)據(jù)，同時(shí)通過分析我國電信業(yè)的三個(gè)市場------固定電話服務(wù)市場價(jià)格競爭、移動(dòng)電話市場價(jià)格競爭、寬帶互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場價(jià)格競爭，筆者認(rèn)為電信業(yè)的結(jié)構(gòu)改革給我國電信的市場引入了競爭的機(jī)制，注入了活力，三個(gè)市場的價(jià)格變化可謂是層出不窮，讓消費(fèi)者有了選擇的余地的同時(shí)也讓消費(fèi)者感到了迷茫，今天用了移動(dòng)的，明天可能聯(lián)通的有降價(jià)了。同時(shí)一味的價(jià)格戰(zhàn)，可能在短時(shí)間內(nèi)是對

3、消費(fèi)者有利的，但從長遠(yuǎn)來看，對企業(yè)，對消費(fèi)者都是不利的。因此，筆者認(rèn)為在中國電信業(yè)的結(jié)構(gòu)改革的十幾年后，我們還是要通過國家的宏觀調(diào)控和市場競爭來引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。從政府角度來看，建立獨(dú)立的電信業(yè)管理機(jī)構(gòu)，制定符合我國國情的規(guī)制政策；從企業(yè)的角度，樹立戰(zhàn)略價(jià)格理念，多管齊下，提高企業(yè)的競爭力。本文的主要結(jié)構(gòu)： 第一章導(dǎo)論部分，筆者簡要介紹了本文的選題背景與意義、研究綜述、研究方法和研究目的。 第二章筆者對我國電信業(yè)的結(jié)構(gòu)性改

4、革里程作了簡要回顧，我國電信業(yè)的結(jié)構(gòu)性改革可分為三個(gè)步驟：聯(lián)通公司的創(chuàng)建過程；政企分開的改革；中國電信的重組。 第三章筆者分析了固定電話服務(wù)市場的價(jià)格競爭，本章分為兩個(gè)部分：調(diào)整結(jié)構(gòu)，引入競爭機(jī)制；在市場競爭下的固定電話資費(fèi)套餐方案。 第四章分析了移動(dòng)電話服務(wù)市場的價(jià)格競爭，本章分為兩個(gè)部分：白熾化的的價(jià)格戰(zhàn)；中國電信業(yè)結(jié)構(gòu)改革給移動(dòng)通信市場帶來的影響。 第五章分析了寬帶互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場的價(jià)格競爭，本章也分為兩個(gè)部