國(guó)際IT服務(wù)外包與中國(guó)的承接對(duì)策研究.pdf

1、服務(wù)外包被稱(chēng)為“第二次經(jīng)濟(jì)全球化”，是全球產(chǎn)業(yè)調(diào)整和轉(zhuǎn)移的新方式，同時(shí)也是發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行國(guó)際分工合作的新形式。 中國(guó)作為世界上最大的發(fā)展中國(guó)家，是舉世公認(rèn)的“世界工廠”，在貨物貿(mào)易方面取得了驚人的成就，但在服務(wù)貿(mào)易方面卻是個(gè)弱者，不僅落后于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，甚至于被印度這樣的發(fā)展中國(guó)家遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拋在了后面。這種局面持續(xù)下去，中國(guó)將成為一個(gè)落后的服務(wù)貿(mào)易國(guó)家，這與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易發(fā)展目標(biāo)不相適應(yīng)。因此，中國(guó)要成為經(jīng)濟(jì)大國(guó)、貿(mào)易強(qiáng)

2、國(guó)，必須以承接國(guó)際IT服務(wù)外包為突破口，大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易。 本文從發(fā)達(dá)國(guó)家的IT服務(wù)外包與發(fā)展中國(guó)家的承接2個(gè)方面入手，以中國(guó)、印度和愛(ài)爾蘭為典型代表，圍繞外包與承接這個(gè)中心進(jìn)行論述： 外包方面，本文從理論基礎(chǔ)、外包環(huán)境和內(nèi)部原因3個(gè)角度分析國(guó)際IT服務(wù)外包的動(dòng)因，從而解決了國(guó)際IT服務(wù)外包為什么會(huì)發(fā)生，即發(fā)達(dá)國(guó)家為什么要進(jìn)行外包這一首要問(wèn)題。同時(shí)，本文從需求、供給2方面對(duì)當(dāng)今國(guó)際IT服務(wù)外包的發(fā)展情況進(jìn)行分析，結(jié)果表明

3、，在外包動(dòng)因的作用下，當(dāng)前國(guó)際IT服務(wù)外包呈現(xiàn)“供需兩旺”的迅猛發(fā)展態(tài)勢(shì)。 承接方面，本文首先闡述以中國(guó)為代表的發(fā)展中國(guó)家承接國(guó)際IT服務(wù)外包的效應(yīng)，分析發(fā)現(xiàn)承接有利有弊，而承接正的效應(yīng)要多于負(fù)的效應(yīng)。然后，進(jìn)一步展開(kāi)模型論證和案例分析，得出“承接就受益，不承接就受損”的結(jié)論。在這種情況下，中國(guó)別無(wú)選擇，要發(fā)展，就必須面對(duì)如何承接國(guó)際IT服務(wù)外包這一關(guān)鍵性問(wèn)題。為此，本文對(duì)中國(guó)、印度、愛(ài)爾蘭在承接國(guó)際IT服務(wù)外包方面進(jìn)行了國(guó)際比