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文檔簡介
1、隨著市場經濟的深入發(fā)展,我國企業(yè)已經面臨巨大的市場競爭壓力。為了適應激烈的競爭環(huán)境,企業(yè)迫切要求更好的企業(yè)信息化工具。作為目前企業(yè)信息化技術發(fā)展的主流,ERP軟件已成為世界各國企業(yè)提高管理水平,增強企業(yè)競爭力的有力工具。物資供應鏈管理是ERP系統(tǒng)的重要子系統(tǒng)。物資供應鏈管理是企業(yè)管理的核心,有效的供應鏈管理可以提高材料利用率,減少資金占用,降低生產成本,提高生產效率,從而提高企業(yè)的經濟效益。所以研究和開發(fā)現代企業(yè)物資供應鏈管理技術具有非
2、常重要的意義。 本課題從概念入手對供應鏈管理及戰(zhàn)略意義進行分析和探討,并在此基礎上針對武船重型工程有限公司ERP系統(tǒng)的物資供應鏈管理子系統(tǒng),其主要研究工作如下: 1.針對物資供應鏈管理的特點,根據武船重型工程有限公司的物流情況,就其中幾個重要管理決策進行了分析和研究,為系統(tǒng)打下了良好的基礎。 2.對物資供應鏈管理的原理進行了研究,結合武船重型工程有限公司的生產實際,完成了這個子系統(tǒng)的需求分析,設計了數據流程和具體
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