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文檔簡介
1、企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的,得到全體員工衷心認(rèn)同的價值觀念、經(jīng)營思想、群體意識和行為規(guī)范的總和,是形象文化、行為文化、制度文化和精神文化的復(fù)合體。先進(jìn)的企業(yè)文化具有導(dǎo)向、凝聚、激勵、約束等功能,是企業(yè)核心競爭能力的重要組成部分。建行中山市分行作為剛剛上市的建設(shè)銀行的分支機構(gòu),面對快速發(fā)展的良好機遇和前所未有的巨大挑戰(zhàn),如何快速提升自身的經(jīng)營管理水平和核心競爭能力,創(chuàng)新企業(yè)文化、建立先進(jìn)的企業(yè)文化既是我們的現(xiàn)實手段,也是必然
2、選擇。
近年來,建行中山市分行在建立企業(yè)文化方面進(jìn)行了有益的探索,如制定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,確定中期經(jīng)營指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo),改革收入分配制度和人事制度,改造網(wǎng)點形象,統(tǒng)一員工著裝,建立知名品牌,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)等,取得了一些成效,積累了不少經(jīng)驗。但是,由于缺乏對企業(yè)文化的整體規(guī)劃和統(tǒng)一部署,導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)方面出現(xiàn)了一些盲區(qū)。本文正是針對上述問題,以建行中山市分行改制后如何建立先進(jìn)企業(yè)文化為研究對象,對建行中山市分行的企業(yè)文化現(xiàn)狀及存在
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